Политика открытости всем приносит выгоду

Когда-то иностранные компании отправляли в крупные китайские города, такие как Пекин, Гуанчжоу и Шанхай, своих менеджеров, специалистов по продажам и инженеров вместе с образцами продукции, чтобы открыть представительства и проверить жизнеспособность китайского рынка.

Это явление особенно характерно для 1980-1990 гг. Многие из этих компаний начали строить заводы в Китае, причём их число резко возросло после вступления страны во Всемирную торговую организацию в 2001 году.

Поскольку продукция, произведенная в Китае, поставляется как на внутренний, так и на международный рынки, такие иностранные компании, как Schneider Electric (Франция) и Bosch Group (Германия), все чаще передают управление своими подразделениями в стране китайским менеджерам. Этот шаг стал частью более масштабных мер по локализации, которые включали создание центров исследований и разработок в Китае.

На фоне празднования в 2024 году 75-й годовщины основания Китайской Народной Республики руководители международных компаний заявили, что недавно проведенные в стране экономические реформы направлены на развитие глобальной сети поставок и усиление интеграции иностранных инвестиций в экономический рост страны.

Для глобальных компаний, производящих и продающих бесчисленное множество товаров и услуг, Китай стал территорией развития инноваций и роста.

Анна Ань, президент китайского подразделения Henkel AG&Co, производителя промышленных и потребительских товаров из Германии, заявила, что с момента появления в Китае более 50 лет назад ее компания росла вместе со страной, инвестируя в развитие талантов и отрасли. ?Мы продолжим инвестировать в Китай, чтобы и дальше предоставлять нашим клиентам инновационные и надежные решения и продукты в секторах, где ожидаем устойчивый спрос в будущем, таких как бытовая электроника, транспортные средства на новых источниках энергии, новые технологии производства, упаковка и товары массового спроса?.

По словам руководителя представительства американской компании Goodyear Tire and Rubber Co в Азиатско-Тихоокеанском регионе Ната Мадаранга, Китай играет важную роль в глобальной бизнес-стратегии компании, а новые инициативы по реформированию, направленные на повышение открытости и стимулирование модернизации промышленности и технологических инноваций, хорошо согласуются с целями его компании. ?Мы видим большие возможности в реформах и инициативах по повышению открытости Китая и по-прежнему стремимся расширять наше присутствие и инвестиции в Китае и в Азиатско-Тихоокеанском регионе в целом?, – подчеркнул он.

Представитель Goodyear заявила, что извлекла выгоду из всестороннего регионального экономического партнерства, поставляя произведенные в Китае шины в Японию и ряд стран Юго-Восточной Азии.

Как отмечает профессор Пекинского университета международного бизнеса и экономики Тан Ихун, специализирующаяся в области трансграничных инвестиций, под влиянием таких факторов, как быстрая модернизация промышленности, изменение бизнес-моделей и рост спроса на персонализированные продукты, многие транснациональные компании осознали, что китайские потребители и бизнес-среда продолжают развиваться.

В ответ на это, по ее словам, эти компании создали больше инновационных и сервисных центров для удовлетворения местного спроса в Китае.

По данным Министерства коммерции КНР, за 2024 год в Китае было создано в общей сложности 59 080 новых предприятий с участием иностранного капитала, что на 9,9% больше по сравнению с предыдущим годом.