中國日報網消息：上海市委副書記、市長韓正17日在一次會議上說，上海將陸續選派市級機關干部到基層鄉鎮、街道任職。他說，當前不少機關干部不缺學歷，但是缺乏在基層工作的經歷，機關干部下基層將大大提升干部個人素質和公務員隊伍的整體能力。

上海市17日召開“部分市級機關選調干部交流到基層任職工作動員部署會”。根據部署，首批選調干部在市政府機關8個綜合管理部門產生，包括辦公廳、研究室、法制辦、發展改革委、經濟和信息化委、商委、建設交通委和農委。選調對象是綜合素質好、年紀比較輕，但是經歷相對單一的處級干部，數量約20人左右。

這些干部將被平級交流到上海18個區縣的鄉鎮、街道和開發區擔任行政負責人，少數人可以安排到區縣的委辦擔任負責人。上海市委組織部強調，這次選派干部下基層是“任職”而不是“掛職”，在原單位“不留戶口”。

韓正在會議上說，改革開放之初，中央提出干部革命化、知識化、專業化、年輕化的“四化”要求，當時大批干部不缺基層鍛煉的經歷，但是缺乏學歷，大批干部重新走進校門；現如今，許多機關干部不缺學歷，但是還缺乏在基層鍛煉的豐富經歷。他說，干部的能力需要知識、經歷兩個方面支撐，能力是考試考不出的，只有在解決問題中體現出來。

有過豐富基層工作經歷的韓正說，大機關的處長和基層小單位的處級領導不一樣：機關的處級干部有退路，到了第一線擔任主要領導、面對老百姓是沒有退路的；機關的工作更多講規范、講政策、講文本，而在基層更多的是面對老百姓，說的話就是政策，事關百姓切身利益，是收不回來的。他說，機關干部到基層后可能會有一些“看不慣”的現象，對不正確的要努力糾正；同時，干部要把機關的好作風、好傳統帶下去，把機關里的那點官僚主義、形式主義、“口氣比力氣大”等弱點徹底甩掉。

韓正還舉了自己的例子談機關干部下基層的豐富收獲。他說，上世紀八十年代初，他被從上海化工局機關下派到大專院校工作，“有的時候兩眼一抹黑，自己認為可以做的事情在實踐中‘頭破血流’”。譬如，在工廠工作，一段時間不到工人家里家訪，工人有意見；而在學校，周末到知識分子家里家訪，知識分子也有意見。他說：“在基層會碰到很多問題，基層也是一個舞臺、一個學堂，這種經歷會讓自己終身受益?！?/p>

來源：新華社 編輯：馬原