中國日報網消息：隨著2010年的到來，80后這個群體也到了一個而立之年的關口。他們中的一部分已結婚生子，為人父母。缺乏育嬰經驗的他們，給月嫂市場帶來一片繁榮，天津市月嫂市場有八成左右的雇傭者都是80后，有職業證書的專職月嫂更是到了“一嫂難求”的境況。
專職月嫂“一嫂難求”
1985年出生的沈楠，嬌小柔弱，看上去像剛剛畢業的大學生。如果不是看到她懷抱著一個酣睡的嬰兒，很難想象她已經是一個孩子的母親。
沈楠2009年結婚，生下女兒后又驚又喜，“我不怎么會帶孩子，連換尿布都手忙腳亂。”令她感到幸福的是，孩子出生前，沈楠的母親已在天津市婦聯家庭服務公司幫她預訂了一名專職月嫂。孩子一出生，專職月嫂高春茗就來到家中，照顧她的飲食起居。
像沈楠這樣的80后已成為天津市月嫂市場的主力消費者。天津市婦聯家庭服務公司母嬰服務中心主任李芹告訴記者，中心有230余名受過專業培訓的月嫂，目前基本被預訂一空，預訂者約有90％都是80后。
除了天津市婦聯家庭服務公司這樣天津市婦聯下屬的企業，天津市還有眾多民營母嬰服務中心。天津愛心房月嫂培訓中心就是其中的一家，據該公司市場部經理魏然介紹，在他們公司注冊登記的可用月嫂達3000人，其中70％－80％的雇傭者也是80后。
“每天打電話咨詢月嫂的人太多，如果要預訂口碑較好、經驗較為豐富的月嫂，在孩子出生前半年就得交訂金。”李芹說。
在沈楠家服務的月嫂高春茗，工作日程已經排到了2010年6月。因為從業時間長且經驗豐富，高春茗是該公司出了名的“金牌月嫂”。“太忙了，現在我六月份之前都不能休息，可能陸續還有預訂的客戶。現在，有些客戶直接將我推薦給他們的親戚，我都不能隨便答應，實在是抽不出來時間。”高春茗說。
觀念改變催熱月嫂市場
“坐月子”在中國是每個生完孩子的女人都必須經歷的，也是女人學做母親的第一步。一般情況下，80后結婚后，雙方的父母可以幫助他們照顧嬰兒，把孩子養大。但沈楠對此不以為然：“父母年齡都大了，不想讓他們太勞累。而且，即使父母幫忙，也都是根據以前的老經驗照顧孩子。現在的月嫂都很專業，照顧嬰兒的方法也更科學。”
在沈楠家，我們見到了正在忙碌的月嫂高春茗。只見她熟練地抱起只有半個月大的嬰兒，褪去衣物，給嬰兒洗澡，小家伙在她手里十分愜意。
今年46歲的高春茗2002年下崗，一次偶然的機會，她在報紙上看到天津市婦聯家庭服務公司招聘月嫂的廣告，便報名參加了該公司的月嫂培訓班，正式從事月嫂工作。如今七八年過去了，高春茗已成為經驗豐富、備受客戶好評的“金牌月嫂”。給嬰兒洗澡、準備孕婦餐、嬰兒應急急救等相關護理措施，高春茗做起來已十分嫻熟。
據高春茗介紹，她做月嫂的七八年間先后獲得天津市勞動局頒發的職業資格證書、孕婦乳房按摩證書。此外，她還自學了兒童成長心理咨詢課程。現在，無論是嬰兒和孕婦的飲食搭配還是某些疾病的預防和治療，她都很有經驗，這些技能也成為她受80后父母青睞的重要原因。“我照顧的80后孩子大都受過高等教育，他們能夠接受我們的各種育嬰知識。”高春茗說。
像高春茗這樣的專業月嫂收入可達到每月2500元左右。隨著人們生活水平的提高，對于有穩定收入的80后而言，這種支出似乎并不在話下，“請得起”也是催熱市場的重要因素。沈楠和丈夫都在一家金融機構工作，她告訴記者：“月嫂的工資我們還能支付得起，主要是可以給自己減輕壓力，省心省力。”
專業月嫂市場亟待行業規范
南開大學社會學教授關信平認為，從年齡上來講，80后進入了生育高峰期，而且很多80后的生活水平較高，對月嫂的這種需求熱度是可以理解的。月嫂屬于勞動密集型行業，勞動者主要還是從事體力勞動。而隨著人們生活水平的提高，對月嫂專業化程度的要求也相應提升。
魏然也表示，作為一家民營中介機構，他們在月嫂的資質認定上一點也不含糊，在他們公司登記的月嫂必須具有勞動局頒發的月嫂證和育嬰師證。符合證書認定的月嫂并不太多，每次都需要組織培訓拿到證后才能上崗，這需要一定的時間。
魏然介紹說，現在的月嫂基本上都是流動性的，在中介機構登記后，并沒有強制的勞動合同，干得好壞以及時間長短都沒有行業標準，基本上由月嫂自己來決定。所謂的“一嫂難求”其實是針對口碑好的月嫂。口碑好的月嫂因為需求大，工作排得過滿，干的時間相對較長。口碑不好的月嫂如果無事可做，就自動退出市場，這就造成月嫂市場人員流動相對頻繁。
由于80后大都是獨生子女，從小備受父母寵愛，在與月嫂的溝通上會存在各種問題，有時需要不停更換月嫂，直到符合要求，這也是造成“一嫂難求”的原因之一。
關信平教授表示，要解決這種“一嫂難求”的局面，首先需要引入市場化機制，提升月嫂的收入水平，吸引更多人進入這一平臺。
其次，需要加強培訓。培訓機構要形成規模和專業化，并且在培訓時專門加入人際關系處理課程，讓月嫂更好地和80后及其父母進行溝通。
此外，這個行業流通性較強，基本上處于想干就干，不干就算的狀態，相關機構在月嫂隊伍的管理、建設上應該建立更加成熟的人員出入機制。建立培訓上崗、推薦就業、回訪監控、后續培訓的用人機制，防止月嫂人員流動過快以及勞動素質參差不齊。
來源：新華網 編輯：肖亭
