珠三角有部分中小企業(yè)因種種原因部分生產(chǎn)線未能開工。記者 顧展旭
這棟珠三角的企業(yè)員工宿舍因為缺工，空著一層無人住。記者 顧展旭
一問：用工缺口200萬？答：太夸張，工廠寧找臨時工不漲薪
二問：“劉易斯拐點”到來？答：勞力總量仍過剩，但年輕勞力劇減
三問：漲工資倒逼企業(yè)升級？答：珠三角加工企業(yè)微利生存
中國日報網(wǎng)消息：往年的大年初七，“冬眠”的企業(yè)已經(jīng)開始紛紛蘇醒，而今年開春，“用工荒”卻瘟疫般地傳遍整個珠三角。隨后，“缺工200萬”的非官方消息震撼傳出，一時間，人心惶惶，眾企業(yè)齊喊“渴”。
直到正月十五元宵節(jié)后，“世界工廠”才開始熱鬧了起來：背著行囊、背井離鄉(xiāng)的外來工們及時雨般地填補用人空缺，掀起了年后招工的一次高峰。
且不論“缺工200萬”的真實性，從昔日外來工們打著橫幅“我們需要找工作”、“一江春水向南流”的“揾工難”浪潮，到如今企業(yè)們打著橫幅“我們要招工”的角色互換，對珠三角企業(yè)來說，其間究竟發(fā)生了什么？民工荒的真相究竟是什么？
名詞解釋
“劉易斯拐點”
勞動力從過剩到短缺的轉(zhuǎn)折點，是指在工業(yè)化過程中，隨著農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村的富余勞動力總量逐漸減少，直至“歸零”。
元宵節(jié)后，東莞白濠工業(yè)區(qū)人氣復(fù)蘇，提著大包小包的農(nóng)民工們紛至沓來。工業(yè)區(qū)各廠家門口的招工臺前有人問津了。招工人員一掃冷清的沮喪，分外熱情地指導(dǎo)他們填寫資料。
這些用廠車接來的務(wù)工人員表情輕松，饒有興趣地到不同的招工點了解情況，希望能找到更能令自己滿意的工廠。
工廠 幾家歡喜幾家愁
大廠：運轉(zhuǎn)良好 小廠：勒緊腰帶
還沒等記者靠近，老馬已經(jīng)從鉅祥鞋業(yè)招工臺后站了起來，大聲問道：“找工作嗎？”“現(xiàn)在廠里缺200~300號人，普工、技術(shù)工都缺。廚師、保安也差人。”老馬已經(jīng)被年后“招工難”的事實磨得沒脾氣了。中午吃飯時間，前來問詢的人不多，老馬索性讓廠門口的兩名保安人員代為照管。
白濠區(qū)的工廠似乎還沒上緊“弦”。據(jù)老馬介紹，鉅祥鞋業(yè)原本有3條生產(chǎn)線，現(xiàn)在只有一條生產(chǎn)線開工，約有工人100多人。
鉅祥鞋業(yè)于去年10月從清遠搬到東莞，不少工人因不愿離開清遠而辭職，所以廠里從去年年底開始就一直缺人，工人總數(shù)最多時也只有100多人。
人員流失過多，更讓他們苦惱。“即便能找到人，也留不住人，基本上招10個人，就走5個人。有的工作不到一星期就走了。”
據(jù)記者了解，像鉅祥鞋業(yè)這樣以外銷為主的生產(chǎn)廠家，今年訂單暴增，招人卻成了大問題。
同在一個工業(yè)區(qū)的另外一家內(nèi)銷工廠鵬利鞋廠同樣缺工200~300人，工廠負責(zé)人伍常春說，比起做外貿(mào)的企業(yè)，以內(nèi)銷為主的企業(yè)情況相對好一些，“因為訂單控制在自己手里”。鵬利鞋廠比較幸運，去年回家過年的工人，只有20幾個沒有返工，年后招工的壓力不算太大。
據(jù)東莞理想人才勞務(wù)市場營銷中心總監(jiān)黃京則分析，近年來，“民工荒”現(xiàn)象一直存在，從2007年開始，招工已經(jīng)比較難了。目前看來，情況還可以，過了元宵節(jié)，工人們又來東莞了。中上規(guī)模的工廠(如員工總數(shù)在500人以上的)，管理正規(guī)的工廠，人員比較穩(wěn)定。那些只有100~200人的“迷你廠”就比較難招到人了。這些小廠在企業(yè)文化、娛樂設(shè)施等方面可能比較欠缺，老板一言堂的情況居多。
