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40000=1，這是昆明鐵路局黨委今年黨建工作創造的一個特殊等式。

40000=1，按照昆明局黨委書記劉柏盛的話解釋是“把昆明局4萬名干部職工凝聚成一個大寫的巨人，讓心攏在一起、讓行為規范、讓能量釋放，由被動適應向主動引領轉變，推進昆明局現代化發展”。

近年來，昆明局在大建設大發展的關鍵期和黃金機遇期，按照 “高標準、講科學、不懈怠”和 “由被動適應向主動引領轉變”的要求，用“爭一流，創最佳”的精神來統一思想、統一意志、統一行動，通過抓好隊伍建設、凝聚力量、創新發展，推動了政治工作上臺階上水平，為加快推進昆明局現代化建設提供了有力支撐。

昆明局地處祖國邊疆，管內多為山區鐵路，點多線長，職工生產生活條件較差。昆明局黨委意識到，要做好人文關懷建設就需要以人的發展為本，尊重人的主體地位和個性需求，培養人的自主意識并發揮其主觀能動性，促進人的健康成長和全面發展，以健全的人格為企業作出貢獻。他們認為，把人文關懷的理念貫徹到企業思想政治工作中，將使思想政治工作更加為職工所接受，更能體現其成效，開辟思想政治工作的新天地。

昆明局從堅持以人為本出發，打造具有高原山區特色的安全文化理念，使之有機滲透于安全管理之中，對確保全局運輸生產持續穩定發揮了重要作用。經過9個月的探索建設，人本企業文化——一個企業的魂，開始在金秋9月碩果累累。

昆明供電段管轄1400公里線路的供電設備，職工普遍工作在沿線，生產生活條件十分艱苦。為了讓職工在艱苦的環境中安心工作，今年以來，在昆明局黨委政治工作更加人本化的要求下，這個段黨委結合實際，開展了“家文化”建設。

如今，走進昆明供電段，你立刻就會被優美的環境所吸引。在這里，綠樹成蔭，鳥語花香。夏天，職工們可以品嘗自己親手種的楊梅。這個段還組織職工把從果園里采摘的楊梅送到防洪看守點，慰問沿線職工。通過“家文化”建設，生產生活環境改善了，職工心安了，違章違紀減少了，不少職工立足崗位，成為了全局、全路的技術能手。在“家文化”的熏陶下，一批批新到的大學畢業生融入了昆明供電段這個大家庭，“沉”到一線苦學技術。

前不久，昆明供電段誕生了第一批女接觸網工，全都是大學畢業生。她們颯爽的英姿成了鐵道線上最亮麗的風景。

在昆明機務段，顧林這個出了名的 “混混”，因不斷推出小發明、小創造得到了充分的肯定，成了發明 “明星”。

“激賞式管理”催生了越來越多的“智慧工人”群體。昆明機務段黨委將職工技術攻關、小改小革的成果以職工的名字命名，建立職工科技創新館，為職工“撰史留名”；把發明者的事跡制成鏡框上墻展示，編輯出版 《智慧工人》等書刊，為他們 “樹碑立傳”；采取抓培訓、搭舞臺、樹典型、上星級、授榮譽、報專利等舉措，對職工技術創新、小改小革實行物質與精神獎勵相結合的方式，進行表彰，并根據其成果作用的大小，分別給予100元至1000元的獎勵，引導職工崇尚技術、爭當“明星”。

如今，這個段職工技術創新、小改小革取得926項科技成果，其中獲得云南省“興滇人才獎”的職工普世倫一人就擁有6項發明，1000余名職工發明者成為 “智慧工人”。

職工的心留住了，職工的智慧發揮了，這就是人文關懷產生巨大力量的秘密。

在昆明北車輛段，職工的幸福指數不斷提升，職工們的干勁越來越高。