大力健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，做大做活企業(yè)
——安徽農(nóng)墾巡禮報(bào)道之九
人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史告訴我們，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)力作為一個(gè)系統(tǒng)，既包括實(shí)體性因素（生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者），也包括智能性因素（科學(xué)技術(shù)）。勞動(dòng)者——人——是一個(gè)決定因素，任何事情都要由勞動(dòng)著的人來(lái)做；人類(lèi)歷史就是由勞動(dòng)群眾創(chuàng)造出來(lái)的。因此，我們要時(shí)刻關(guān)注人的發(fā)展，特別是掌握著專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能技巧的人才的發(fā)展。
對(duì)一個(gè)國(guó)家是這樣，對(duì)一個(gè)企業(yè)，又何嘗不是這樣？要發(fā)展壯大一個(gè)企業(yè), 人才是第一資源；要做大做活企業(yè)一個(gè)企業(yè),必須有一批奮發(fā)有為的經(jīng)營(yíng)人才帶動(dòng)廣大員工奮勇邁進(jìn)，讓全企業(yè)人員的“智慧競(jìng)相迸發(fā)”。安徽農(nóng)墾在大發(fā)展過(guò)程中，正是這樣做的。農(nóng)墾現(xiàn)轄各類(lèi)企業(yè)28戶(hù)，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)49.2億元，全墾區(qū)有13.6萬(wàn)職工群眾，其中7萬(wàn)名是職工。農(nóng)墾人通過(guò)創(chuàng)新用人制度，大力健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，一心一意做大做活企業(yè)。在新的一年工作部署中，安徽農(nóng)墾承諾要進(jìn)一步完善體系，健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性。
健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，要敢于大膽啟用有能力的經(jīng)營(yíng)者。經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指揮員。在大的方針、決策確定后，指揮員就會(huì)起決定作用。通過(guò)他們“出主意”、“起示范”、“動(dòng)員人”等各項(xiàng)活動(dòng)，企業(yè)才能很好地發(fā)展;有能力的、出色的經(jīng)營(yíng)者，作用會(huì)更大。因此，要大膽啟用有能力的經(jīng)營(yíng)者，讓他們?cè)谧龃笞龌钇髽I(yè)過(guò)程中，發(fā)揮更大的作用。要敢于向他們壓擔(dān)子，把一些具有培養(yǎng)前途、年輕有為的干部放到工作一線，使其盡早成才。要堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份、只唯真才實(shí)用的原則。
健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，要有真正的激勵(lì)辦法。安徽農(nóng)墾的做法是：1、給予經(jīng)濟(jì)考慮。通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善企業(yè)績(jī)效考核體系和薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性；繼續(xù)深化企業(yè)分配制度改革，按照股權(quán)、期權(quán)、年薪相結(jié)合的方式，健全考核機(jī)制，優(yōu)化分配方案。2、給予政治考慮。考核推薦表現(xiàn)突出的、有能力的人，放入領(lǐng)導(dǎo)班子后備隊(duì)伍；3、給予激勵(lì)考慮。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在法律和政策允許范圍內(nèi)，按干部管理權(quán)限批準(zhǔn)后參股各企業(yè)。4、給予靈活機(jī)制考慮。對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室和職能進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步突出經(jīng)營(yíng)管理工作。
健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，要善于動(dòng)員各方面人才，從中發(fā)現(xiàn)更多有能力的經(jīng)營(yíng)者。安徽農(nóng)墾提出，要用好墾區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)人才，揚(yáng)長(zhǎng)避短，量才適用。要打破身份界限，聘用人員與機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行同崗?fù)?jiǎng)，并參與競(jìng)爭(zhēng)上崗。要引進(jìn)各類(lèi)高校畢業(yè)生。要堅(jiān)定地樹(shù)立人才是企業(yè)發(fā)展第一資源的觀念，動(dòng)員起領(lǐng)導(dǎo)干部員工和普通員工，做到像胡錦濤總書(shū)記在十七大報(bào)告中要求的那樣：“注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才，使全社會(huì)創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)、各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。”
健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，要善于培養(yǎng)和愛(ài)護(hù)有能力的經(jīng)營(yíng)者。可以選派有能力的經(jīng)營(yíng)者到安徽省屬企業(yè)和地方政府掛職鍛煉。可以根據(jù)農(nóng)墾“十二五”干部培訓(xùn)規(guī)劃，按照短期、實(shí)用、有效的要求，送有能力的經(jīng)營(yíng)者去知名大學(xué)深造。同時(shí)，要關(guān)心有能力的經(jīng)營(yíng)者、愛(ài)護(hù)有能力的經(jīng)營(yíng)者；既要用經(jīng)濟(jì)等辦法激勵(lì)他們，也要注重用感情、用事業(yè)留住他們。
健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，還要善于管理和監(jiān)督有能力的經(jīng)營(yíng)者。安徽農(nóng)墾提出，在關(guān)心、培養(yǎng)和愛(ài)護(hù)有能力的經(jīng)營(yíng)者的同時(shí)，還要筑起一道“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控墻”，來(lái)善于管理和監(jiān)督他們，使他們更加健康地成長(zhǎng)。一、針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)和大宗商品采購(gòu)及工程招投標(biāo)等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。二、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)若干規(guī)定落實(shí)工作的督查。三、繼續(xù)抓好工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督查。四、繼續(xù)加大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，做好重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)調(diào)查。五、要研究從深層次上防范違反財(cái)經(jīng)法規(guī)問(wèn)題的制度和措施。
安徽農(nóng)墾去年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)能達(dá)到18.78億元，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1.26億元。2012年的目標(biāo)是完成生產(chǎn)總值22.5億元，增長(zhǎng)15.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.45億元，增長(zhǎng)19.5%。藍(lán)圖已繪就，添彩靠人才。愿安徽農(nóng)墾能通過(guò)健全激勵(lì)機(jī)制，讓全體員工的“智慧競(jìng)相迸發(fā)”，為圓滿(mǎn)完成墾區(qū)的宏偉規(guī)劃而奮斗！
來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)安徽記者站（記者 馬晨光）編輯：馬原
