減負(fù)，更幸福 蔣躍新繪（新華社發(fā)）

知足常樂(lè)——

追求幸福，不僅要改變外在的環(huán)境，更要改變內(nèi)在的心境。這樣，或許離幸福會(huì)更近一些

在海南省?？谑协偵絽^(qū)三門坡鎮(zhèn)，52歲的房女士正在自家院里打掃衛(wèi)生，見(jiàn)記者來(lái)訪，忙給讓進(jìn)了客廳。

“您這座二層小樓，有多少平方米？”環(huán)顧房間四周，記者問(wèn)道。

“120平方米。2010年蓋的，當(dāng)時(shí)花了10萬(wàn)元。比起海口每平方米八九千元的房子，這里便宜多了！”房女士對(duì)當(dāng)下的居住條件很滿意。

可一談到物價(jià)，房女士就沒(méi)那么輕松了：“這兩年物價(jià)漲得太快，菜價(jià)比前兩年漲了一倍多。”房女士家原本有3畝地，現(xiàn)在讓給弟弟種了，自己每月只拿1100元退休金，這點(diǎn)錢對(duì)基本吃喝需求來(lái)說(shuō)都有些捉襟見(jiàn)肘。沒(méi)辦法，房女士的丈夫下崗后，只好到附近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)販賣鴨子，賺些零花錢。

“我對(duì)眼下的生活還算知足。要說(shuō)新年里的愿望，當(dāng)然希望收入能夠多些，負(fù)擔(dān)能輕些，這樣才會(huì)感覺(jué)更踏實(shí)些?！狈颗空f(shuō)。

提升百姓的幸福感，根子在增加收入。近年來(lái)，居民在社會(huì)財(cái)富蛋糕的切分中所占比例有減少趨勢(shì)，普通勞動(dòng)者收入增長(zhǎng)低于GDP增速。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年全國(guó)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工月均工資為3096元，城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員月均工資只有1730元。專家認(rèn)為，提高收入、穩(wěn)定預(yù)期，應(yīng)沿著“增收減負(fù)、調(diào)節(jié)差距、加大力度”的思路，逐步提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重、勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重。

“二女兒現(xiàn)在上高中，學(xué)了5年鋼琴，每年培訓(xùn)費(fèi)就要2萬(wàn)多元?！狈颗空f(shuō)，前幾年家里一直沒(méi)錢給孩子買鋼琴，直到去年才買了一架，滿足了女兒一樁心愿。除了教育投入，房女士患高血壓、心臟病，每年醫(yī)藥費(fèi)5000多元。因?yàn)椴皇亲≡褐委?，她只能享受每?0元的門診補(bǔ)貼，其他費(fèi)用無(wú)法報(bào)銷。

提升幸福感，減負(fù)同樣重要。海南大學(xué)工商管理系主任蔡?hào)|宏教授說(shuō)，在海南，不少人掙得看起來(lái)不算少，但是物價(jià)高、花銷大，如果社會(huì)保障再跟不上，生活壓力就會(huì)很大。政府應(yīng)承擔(dān)更多的改善民生責(zé)任，增加公共財(cái)政支出，健全社保體系，解決居民感覺(jué)壓力最大的住房、醫(yī)療、教育等問(wèn)題。

蔡?hào)|宏建議，應(yīng)根據(jù)居民基本生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況，建立完善最低生活保障、失業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)掛鉤的機(jī)制，逐步提高基本養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金和最低工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、城鄉(xiāng)低保對(duì)象發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，提高群眾幸福指數(shù)。

當(dāng)然，幸福是一種主觀感受，除受制于客觀現(xiàn)實(shí)，還與個(gè)人修養(yǎng)有很大關(guān)系。如果一個(gè)人能客觀認(rèn)識(shí)自我、做到知足常樂(lè)，就更有可能活得舒服、愜意；而如果一個(gè)人完全將幸福的概念物質(zhì)化，總覺(jué)得“比上不足”，過(guò)得就會(huì)不舒服。追求幸福，不僅要改變外在的環(huán)境，更要改變內(nèi)在的心境。這樣，或許離幸福會(huì)更近一些。

穩(wěn)定就業(yè)——

勞動(dòng)者對(duì)未來(lái)預(yù)期不樂(lè)觀、“飯碗”不牢靠，直接影響到其歸屬感和幸福感

許寧2010年夏從天津某大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)到北京一家國(guó)內(nèi)知名生物技術(shù)檢測(cè)公司工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推廣和客戶維護(hù)。由于表現(xiàn)出色，許寧很快在公司站穩(wěn)腳跟，有了一份不錯(cuò)的收入。

但和北京大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)一樣，許寧所在的公司并不負(fù)責(zé)解決北京戶口。剛開(kāi)始，許寧覺(jué)得這沒(méi)什么，能給上“五險(xiǎn)一金”就行。但后來(lái)逐漸發(fā)現(xiàn)，沒(méi)戶口的麻煩很多?！百I房要等5年，買車還得至少等1年才能搖號(hào)，沒(méi)有戶口光有錢都不行。”許寧抱怨。為照顧女朋友，許寧住在望京，每天早晨不到6點(diǎn)就起床，擠兩個(gè)小時(shí)的地鐵和公交，到位于昌平的公司上班。晚上回到家最早也要8點(diǎn)多鐘，他常常一進(jìn)家門倒頭就睡，累得連吃飯的勁兒都沒(méi)了。

許寧總沒(méi)有歸屬感?！皼](méi)北京戶口，總感覺(jué)自己不是這里的人，孩子也不可能留在這里上學(xué)、考試甚至生活。你說(shuō)，工作不就是為了能過(guò)上穩(wěn)定的生活嗎？沒(méi)戶口，我還在這兒干什么？留下的時(shí)間越長(zhǎng)，耽誤的也就越多?！币?yàn)闇?zhǔn)備和女朋友結(jié)婚，許寧已經(jīng)決定，過(guò)完這個(gè)春節(jié)就辭職回老家工作。“只想找份牢靠的工作，至少保證孩子以后上個(gè)像樣的學(xué)校吧。”許寧說(shuō)。

除了戶口原因，讓許寧下決心辭職的，還源于前不久發(fā)生的一件事。第一年合同期滿后，單位同許寧續(xù)約三年。但許寧發(fā)現(xiàn)，合同的甲方卻從原先的本公司名稱變成公司下屬一家子公司的名稱。公司人力主管說(shuō)，這是根據(jù)公司業(yè)務(wù)的安排，工資等福利待遇和工作內(nèi)容都不變。但有老員工私下告訴他，這是公司為了規(guī)避勞動(dòng)合同法而打的“擦邊球”，通過(guò)讓員工和幾個(gè)子公司之間來(lái)回簽合同，之前的工作經(jīng)歷便可以不被累計(jì)，減少公司用工成本。

得知實(shí)情后，公司的“精明”讓許寧徹底寒了心：“一年到頭辛辛苦苦，老板還是想著怎么方便把我們炒了。說(shuō)什么也要回家考個(gè)公務(wù)員或者事業(yè)單位的‘鐵飯碗’才保險(xiǎn)，不用覺(jué)得朝不保夕?！?/p>