聚焦超市亂收費(fèi):一筒薯片六成利潤被超市拿走

    2012-02-01 08:59:14 來源:人民網(wǎng)
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    聚焦超市亂收費(fèi):一筒薯片六成利潤被超市拿走

    制圖:蔡華偉

    商務(wù)部、發(fā)展改革委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局日前決定,在全國集中開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作。

    目前商貿(mào)業(yè)競爭秩序混亂,商品流通不暢、成本過高,已成為影響我國居民消費(fèi)的“腸梗塞”。不少企業(yè)反映,在零售環(huán)節(jié),超市大賣場等憑借優(yōu)勢和壟斷地位,坐地收錢,嚴(yán)重影響了供貨企業(yè)的正常經(jīng)營,也極大侵害了消費(fèi)者權(quán)益。

    超市賣場向供貨商收取“進(jìn)場費(fèi)”、“條碼費(fèi)”、“節(jié)慶費(fèi)”等早已不是什么秘密。但是這些費(fèi)用到底有多少種?對供貨商壓力到底有多大?記者近日調(diào)查了一些供貨商和在超市工作的人士。

    售價(jià)在10元左右的薯片,至少3元被超市拿走,占總利潤的六成

    一位向天津一家大型超市供應(yīng)薯片和其他食品的供貨商彭洋(化名)跟記者仔細(xì)算了一筆在超市的支出。以進(jìn)入某外資超市為例,該超市在天津有5家門店,他代理的某品牌的薯片和其他食品在這家超市年銷售額大概100萬元。

    以此為計(jì)算,彭洋需要交納進(jìn)場費(fèi)5萬元(一次性收取),促銷員管理費(fèi)5萬元,每年6個(gè)節(jié)日的節(jié)慶費(fèi)約3萬元,如超市新開門店則加收新開門店費(fèi)1萬元,條碼費(fèi)5000元,年終返點(diǎn)最少15萬元(其他類商品更高),再加上數(shù)額不等的促銷費(fèi)、堆頭費(fèi)、理貨員紅包等約合5萬元。如超市有10家門店,則進(jìn)場費(fèi)和促銷員管理費(fèi)分別為10萬元或更多。

    把這些林林總總的費(fèi)用加一塊,就算年終能順利完成了超市指定的銷售任務(wù),不被倒扣款,也差不多達(dá)到了35萬元左右。而到第二年,不用繳納進(jìn)場費(fèi)后,也至少要交30萬元。也就是說,每筒售價(jià)在10元左右的薯片,刨去5元左右的成本,至少有3元利潤被超市拿走了,占總利潤的六成。

    大超市一個(gè)品牌產(chǎn)品進(jìn)場費(fèi)就是3萬到5萬元

    “都說進(jìn)場費(fèi)是‘潛規(guī)則’,其實(shí)在我們看來是‘明規(guī)則’。因?yàn)槲覀円愎┴浬淌盏馁M(fèi)用,是什么名目、收多少,都在合同里寫得清清楚楚。”曾在某韓資大型連鎖超市天津分公司工作的采購人員小李對記者說。

    據(jù)小李介紹,大型超市的采購部門一般下轄洗化、生鮮、酒水等十幾個(gè)采購組,不同商品供貨商的進(jìn)場費(fèi)水平也不盡相同,“但基本行情是大超市一個(gè)品牌進(jìn)場費(fèi)就是3萬到5萬元,小超市也有收5000元到1萬元的。”

    只要想進(jìn)店就要花錢,如果不交,供貨商根本進(jìn)不來。有的超市甚至按價(jià)簽收取進(jìn)場費(fèi),比如同屬一個(gè)供貨商旗下但是品牌不同的方便面,也要分別收取進(jìn)場費(fèi)。

    廣東省陽江市銀鷹餐具有限公司總經(jīng)理麥開添也告訴記者,如果公司產(chǎn)品品種多,同時(shí)也想多進(jìn)幾家超市、商場,沒有一二百萬元搞不定。

    商品要擺放在好位置,供貨商還要塞紅包

    除了進(jìn)場費(fèi)外,超市還會對一些品牌的促銷員按人頭收取每人每年1萬元或者更多的“管理費(fèi)”;每個(gè)店對每種商品收取100元的“條碼費(fèi)”;每年在春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)日,還要按分店數(shù)向供貨商分別收取每店1000元或者更多的“節(jié)慶費(fèi)”;以及新開門店費(fèi)等。

    在日常經(jīng)營中,商場、超市還會進(jìn)行各種各樣的節(jié)慶宣傳、商品推介,這筆成本也會轉(zhuǎn)嫁到供貨商頭上。“節(jié)慶費(fèi)、節(jié)日贊助費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、信息共享費(fèi)、咨詢費(fèi)……雖然這些費(fèi)用數(shù)額都不是特別大,但一年下來加起來也不少。”麥開添坦言。

    這些還遠(yuǎn)不是收費(fèi)的全部,據(jù)彭洋介紹,前面提到的還只是合同內(nèi)有固定數(shù)額的費(fèi)用,還不包括促銷費(fèi)等額外和臨時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用,以及塞給超市內(nèi)部人員的紅包等隱性費(fèi)用。

    按照彭洋的說法,如果要想把自己的產(chǎn)品擺放在好點(diǎn)的位置,例如超市入口處、立體貨架的中間層,至少要給區(qū)域主管塞兩三千元的紅包,還要給日常負(fù)責(zé)打理這片區(qū)域的理貨員塞幾百塊錢。

    編輯: 張少虎  標(biāo)簽: 立體貨架 超市促銷 超市銷售 節(jié)慶費(fèi) 條碼費(fèi)  

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