綜合化經(jīng)營穩(wěn)步展開。公司完成向興業(yè)信托、興業(yè)租賃的增資，聯(lián)華國際信托有限公司更名為興業(yè)國際信托有限公司，“興業(yè)”品牌影響力進一步提升。截止2011年末，興業(yè)信托資產(chǎn)總額33.57億元，比年初增長282.35%，實現(xiàn)凈利潤2.04億元，同比增長168.91%。興業(yè)租賃資產(chǎn)總額達到276.18億元，比年初增加170.35億元，增長160.38%，全年累計實現(xiàn)凈利潤2.95億元。

深化改革，管理和運營支持保障能力持續(xù)提升

各項改革全面深化。企業(yè)金融方面，狠抓“一體兩翼”和改革落地，切實增強企業(yè)金融內(nèi)生增長動力和專業(yè)競爭能力。以實體領域為主要目標，大力發(fā)展投資銀行、供應鏈金融、中小企業(yè)、現(xiàn)金管理、綠色金融等新興業(yè)務，著力推動“高收益、高流動性、低風險成本、低資本占用”的流量業(yè)務；零售金融方面，緊緊圍繞“抓客戶、抓產(chǎn)品、抓基礎、抓改革、抓投入產(chǎn)出”，繼續(xù)加快零售業(yè)務發(fā)展步伐；以完善組織體系、全行聯(lián)動發(fā)展為著力點，鞏固擴大金融同業(yè)、金融市場和資產(chǎn)管理業(yè)務優(yōu)勢；強化中后臺運營管理，持續(xù)提升對業(yè)務發(fā)展的服務、支持和保障能力，人力資源、風險和財務管理體系改革配套展開。

風險內(nèi)控持續(xù)加強。公司堅持“發(fā)展要合情、管理要合理、經(jīng)營要合規(guī)”原則，持續(xù)做好客戶準入管理和風險管理，避免盲目發(fā)展，有效平衡業(yè)務發(fā)展與風險控制的關系。截止2011年末，公司不良貸款余額37.15億元，不良貸款比率0.38%，比年初下降0.04個百分點，關注類貸款余額及占比實現(xiàn)雙降，其中關注類貸款余額56.97億元，比年初減少9.53億元，關注類貸款占比0.58%，比年初下降0.20個百分點，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持良好水平，撥備覆蓋率385.30%，比年初上升59.79個百分點，撥備計提充分。持續(xù)加強重點行業(yè)風險管控，截止2011年末，平臺貸款資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持良好，無不良貸款，房地產(chǎn)開發(fā)貸款的不良率0.28%，資產(chǎn)質(zhì)量好于全行貸款平均水平。

運營基礎更為夯實。2011年，公司共新增設立11家二級分行、59家支行，年末機構(gòu)總數(shù)達到647家；逐步建成總、分行私人銀行經(jīng)營機構(gòu)。正式啟用上海張江數(shù)據(jù)主中心和成都作業(yè)中心，投產(chǎn)新一代核心業(yè)務系統(tǒng)，信息科技支持保障能力進一步增強。以專業(yè)職務序列建設為抓手，持續(xù)加大各類專業(yè)團隊建設，專業(yè)服務能力穩(wěn)步提升。

興業(yè)銀行認識到，未來幾年，市場化、國際化和綜合化仍將是金融業(yè)發(fā)展的主要趨勢，尤其是利率和匯率的市場化、金融脫媒和經(jīng)濟發(fā)展的進一步金融化將對銀行傳統(tǒng)業(yè)務產(chǎn)生較大影響，銀行必須加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，回歸經(jīng)營常態(tài)，為未來的市場變化做好準備。興業(yè)銀行將堅定不移地推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型和差異化發(fā)展策略，發(fā)揮比較優(yōu)勢，切實服務于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，更好地適應環(huán)境的變化，以實現(xiàn)可持續(xù)的更大發(fā)展。2012年，公司在保持業(yè)務規(guī)模平穩(wěn)、均衡增長的同時，將更加重視客戶基礎、更加重視結(jié)構(gòu)優(yōu)化、更加重視投入產(chǎn)出、更加重視效益提升，努力提高管理的規(guī)范化、專業(yè)化和精細化水平，推動公司經(jīng)營管理再上新臺階。

來源：中國日報福建記者站 編輯：馬原