綜合化經營穩步展開。公司完成向興業信托、興業租賃的增資，聯華國際信托有限公司更名為興業國際信托有限公司，“興業”品牌影響力進一步提升。截止2011年末，興業信托資產總額33.57億元，比年初增長282.35%，實現凈利潤2.04億元，同比增長168.91%。興業租賃資產總額達到276.18億元，比年初增加170.35億元，增長160.38%，全年累計實現凈利潤2.95億元。

深化改革，管理和運營支持保障能力持續提升

各項改革全面深化。企業金融方面，狠抓“一體兩翼”和改革落地，切實增強企業金融內生增長動力和專業競爭能力。以實體領域為主要目標，大力發展投資銀行、供應鏈金融、中小企業、現金管理、綠色金融等新興業務，著力推動“高收益、高流動性、低風險成本、低資本占用”的流量業務；零售金融方面，緊緊圍繞“抓客戶、抓產品、抓基礎、抓改革、抓投入產出”，繼續加快零售業務發展步伐；以完善組織體系、全行聯動發展為著力點，鞏固擴大金融同業、金融市場和資產管理業務優勢；強化中后臺運營管理，持續提升對業務發展的服務、支持和保障能力，人力資源、風險和財務管理體系改革配套展開。

風險內控持續加強。公司堅持“發展要合情、管理要合理、經營要合規”原則，持續做好客戶準入管理和風險管理，避免盲目發展，有效平衡業務發展與風險控制的關系。截止2011年末，公司不良貸款余額37.15億元，不良貸款比率0.38%，比年初下降0.04個百分點，關注類貸款余額及占比實現雙降，其中關注類貸款余額56.97億元，比年初減少9.53億元，關注類貸款占比0.58%，比年初下降0.20個百分點，資產質量繼續保持良好水平，撥備覆蓋率385.30%，比年初上升59.79個百分點，撥備計提充分。持續加強重點行業風險管控，截止2011年末，平臺貸款資產質量繼續保持良好，無不良貸款，房地產開發貸款的不良率0.28%，資產質量好于全行貸款平均水平。

運營基礎更為夯實。2011年，公司共新增設立11家二級分行、59家支行，年末機構總數達到647家；逐步建成總、分行私人銀行經營機構。正式啟用上海張江數據主中心和成都作業中心，投產新一代核心業務系統，信息科技支持保障能力進一步增強。以專業職務序列建設為抓手，持續加大各類專業團隊建設，專業服務能力穩步提升。

興業銀行認識到，未來幾年，市場化、國際化和綜合化仍將是金融業發展的主要趨勢，尤其是利率和匯率的市場化、金融脫媒和經濟發展的進一步金融化將對銀行傳統業務產生較大影響，銀行必須加快經營模式轉型，回歸經營常態，為未來的市場變化做好準備。興業銀行將堅定不移地推進經營轉型和差異化發展策略，發揮比較優勢，切實服務于經濟發展方式轉變，更好地適應環境的變化，以實現可持續的更大發展。2012年，公司在保持業務規模平穩、均衡增長的同時，將更加重視客戶基礎、更加重視結構優化、更加重視投入產出、更加重視效益提升，努力提高管理的規范化、專業化和精細化水平，推動公司經營管理再上新臺階。

來源：中國日報福建記者站 編輯：馬原