全國人大代表金志國

“企業(yè)的社會價值觀和責任胸懷，也是其定力智慧的源泉。與之相反，一些人看到做實業(yè)致富慢，增長難，‘脫實就虛’，轉(zhuǎn)向投資、投機，使得國家經(jīng)濟有空心化之虞。對高速運行了30余年的中國制造和所支撐的中國經(jīng)濟來講，迫切需要我們的骨干大企業(yè)帶頭實踐，在積累的基礎(chǔ)上，探索和創(chuàng)新自己的一套具有普世價值的、富有質(zhì)量的穩(wěn)定增長模式。企業(yè)發(fā)展‘寧要小步跑不要過山車。’”全國人大代表、青島啤酒股份有限公司董事長金志國破解其青島啤酒的穩(wěn)定增長之謎：青島啤酒一百多年來一直專注于做好啤酒主業(yè)，但是一百年來又在不斷的變革，所以才有了“一杯酒做一百年”且依然保持鮮活生命力的企業(yè)。

金志國說，過去的十多年，面對國內(nèi)外啤酒企業(yè)的激烈競爭，青島啤酒用業(yè)績詮釋了穩(wěn)定增長的含義，啤酒銷量由2000年的184萬千升增加到2011年的715萬千升，同比增長286%；銷售收入由2000年的37.6億元增加到2010年的196.1億元，同比增長421%；凈利潤從2000年的1.6億元增長到2010年的15.2億元，同比增長850%；品牌價值從2000年的67.1億元增加到目前的502.58億元人民幣，同比增長649%。

金志國認為，企業(yè)作為商業(yè)社會的最基本單位，其可持續(xù)發(fā)展的能力代表著一個時代的商業(yè)文明程度。在企業(yè)從成長到成熟、由成熟階段到成功階段的發(fā)展歷程中，需要在理念上，從組織價值觀向社會價值觀轉(zhuǎn)變；在責任胸懷上，從為整個供應(yīng)鏈負責轉(zhuǎn)向為整個社會負責；在能力上，從供應(yīng)鏈管理能力向系統(tǒng)管理能力轉(zhuǎn)變。

他說，其實無論是國家“十二五”開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，亦或是年前中央經(jīng)濟工作會議敲定的穩(wěn)增長主基調(diào)，也都凸顯了國家競爭層面，對實體經(jīng)濟實現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長的期盼和更高的要求。畢竟，只有放眼全球，不驕不躁、善于學習積累、苦練內(nèi)功、勇于創(chuàng)新的企業(yè)，才能真正成就百年基業(yè)，實現(xiàn)可期的穩(wěn)定增長。而中國經(jīng)濟的整體走強，也最終寄托于此。

金志國表示，希望通過“兩會”，讓政府給予實體經(jīng)濟更多的政策傾斜，尤其是對中小規(guī)模的經(jīng)濟實體，也讓更多的企業(yè)堅守實體經(jīng)濟、勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，助力中國經(jīng)濟“穩(wěn)增長”，為中國強盛貢獻力量——相信“實業(yè)強則中國強”。

來源：人民網(wǎng) 編輯：馮媛