廣東援建工作組監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)吳泰國(guó)介紹說(shuō)，工作組堅(jiān)持用制度管事管人，先后制定了《對(duì)口支援汶川縣災(zāi)后重建項(xiàng)目資金管理辦法》等34項(xiàng)制度，會(huì)同汶川縣政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)援建資金物資監(jiān)督檢查工作的意見(jiàn)》，對(duì)資金的籌集、流轉(zhuǎn)、撥付、使用，項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都作出明確規(guī)定，與中央和四川、甘肅省的有關(guān)規(guī)章制度匯編成冊(cè)，印發(fā)給全體援建人員遵照?qǐng)?zhí)行。

各市援建工作小組都結(jié)合實(shí)際制定了有關(guān)的監(jiān)督制度，廣州、珠海、江門等市援建工作小組還將廉潔援建紀(jì)律規(guī)定張貼在辦公室墻上，時(shí)刻提醒援建干部。

資金物資上網(wǎng)公開(kāi)

對(duì)口支援屬于異地援建，異地管理，異地監(jiān)督。為了防止監(jiān)督重復(fù)和遺漏，廣東省援建工作組著力整合各種監(jiān)督資源，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督“無(wú)縫”對(duì)接，確保監(jiān)督檢查工作不留“死角”。

整合省和各對(duì)口援建市的監(jiān)督力量。打破地域界限，壓縮管理層級(jí)，由省監(jiān)督組統(tǒng)一調(diào)配人員、部署任務(wù)，實(shí)行聯(lián)合監(jiān)督、交叉檢查，大大彌補(bǔ)了“散兵作戰(zhàn)”的不足。

整合專門機(jī)關(guān)和社會(huì)監(jiān)督力量。聘請(qǐng)群眾代表、施工單位代表、受益單位代表、縣直單位代表等100名監(jiān)督員。

整合支援方和受援方監(jiān)督力量。與當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)察局一起研究工作、調(diào)配人員、開(kāi)展檢查、查處案件，形成了齊抓共管的良好局面。在監(jiān)督檢查工作中，及時(shí)糾正了多起違規(guī)招標(biāo)投標(biāo)問(wèn)題，堅(jiān)決取消了中標(biāo)單位的中標(biāo)資格，推動(dòng)有關(guān)部門及時(shí)整改。此外，還核實(shí)并向捐款群眾說(shuō)明了6起捐款資金去向。

陽(yáng)光是最好的防腐劑。廣東援建工作組還利用政府門戶網(wǎng)站、廣播、電視、公開(kāi)欄等，向群眾公開(kāi)資金物資管理使用情況，并設(shè)立了專門的舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、電子郵箱等。群眾可以通過(guò)在公共場(chǎng)所放置的觸摸屏，隨時(shí)查詢監(jiān)督對(duì)口援建資金物資的管理使用情況。所有工程項(xiàng)目招投標(biāo)也都公開(kāi)進(jìn)行，并派專人全程監(jiān)管。

我省援建監(jiān)督工作還利用省紀(jì)委、省監(jiān)察廳電子監(jiān)察系統(tǒng)的平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了“對(duì)口援建資金物資管理使用情況電子監(jiān)察系統(tǒng)”，每筆資金物資全部上網(wǎng)公開(kāi)，確保向?yàn)?zāi)區(qū)群眾交一本明白賬、放心賬。