6日下午，參加十二屆全國人大一次會議的福建代表團在人民大會堂舉行全團審議并對媒體開放。全國人大代表、廈門航空公司董事長、總經(jīng)理車尚輪在審議政府工作報告時表示，溫總理政府工作報告提出了“以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心”、“穩(wěn)中求進”的工作方針，制定了切合實際的GDP增長7.5%、CPI漲幅3.5%的發(fā)展目標，進一步堅定了我們穩(wěn)步發(fā)展的信心。結(jié)合廈航的發(fā)展實際，車尚輪認為國有企業(yè)的改革發(fā)展，離不開以下幾個要素：

一是要有良好的外部環(huán)境。廈航誕生在海西、成長在海西、壯大在海西，原因之一就是得益于改革的福建、開放的福建、和諧的福建、創(chuàng)新的福建。福建在全國經(jīng)濟發(fā)展中較為靠前，給廈航創(chuàng)造了良好的成長空間。此外，兩岸平和的態(tài)勢也是廈航成功發(fā)展的基礎(chǔ)。尤權(quán)書記在昨天下午指出，要牢記責(zé)任抓好對臺工作。作為兩岸交流的參與者、見證者和推動者，廈航始終將推動兩岸交流為己任，在兩岸實現(xiàn)直接雙向“三通”、開創(chuàng)和平發(fā)展的新局面中發(fā)揮了積極的作用。

二是要有創(chuàng)新的體制機制。體制創(chuàng)新是激活國企內(nèi)在發(fā)展動力，增強企業(yè)發(fā)展活力的根本途徑。我們完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度來經(jīng)營廈航、管理廈航、發(fā)展廈航、提升廈航。

三是發(fā)展戰(zhàn)略定位要科學(xué)、精準。企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)指引長遠發(fā)展方向，明確發(fā)展目標，指明發(fā)展點，并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力。制定與企業(yè)資源、市場相匹配的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略是才是解決企業(yè)發(fā)展問題的王道。

四是必須要實施精細化管理。溫總理在工作報告中提出要把工作重心放到提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上，推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。這就要求我們必須轉(zhuǎn)變粗放的經(jīng)營管理模式，走精細化管理的道路，將有限的資源用到最需要的地方，創(chuàng)造最優(yōu)的投入產(chǎn)出比。

五是要讓員工共享企業(yè)的發(fā)展成果。人才是企業(yè)無法復(fù)制的寶貴財富，讓員工有更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更舒適的居住條件和更優(yōu)美的辦公環(huán)境也是企業(yè)發(fā)展的重要目標。為此，我們堅持將企業(yè)的發(fā)展成果惠及員工，積極為員工辦實事、做好事，不斷提升員工的幸福感。在成就員工的同時，也促進了企業(yè)的發(fā)展。

六是要始終堅持發(fā)展創(chuàng)新。習(xí)總書記在上海團審議時指出，“上海要突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新”。對于國有企業(yè)而言，也必須始終堅持創(chuàng)新。在廈航的發(fā)展歷程上，我們始終堅持創(chuàng)新，在行業(yè)先后取得了數(shù)十項第一，成為中國民航的一面旗幟。憑借持續(xù)平穩(wěn)的安全態(tài)勢、優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績、優(yōu)質(zhì)的“廈航式服務(wù)”，精細化的科學(xué)管理，廈航在海內(nèi)外獲得了廣泛贊譽。下一階段，廈航將結(jié)合自身實際，“以更大的勇氣和智慧推進改革創(chuàng)新”，繼續(xù)深化和推進企業(yè)的發(fā)展——實現(xiàn)十二五末“機隊、運量、收入三個翻番”的目標：機隊規(guī)模力爭達150架；力爭年承運旅客3000萬人次，年運輸貨郵30萬噸；年營業(yè)收入突破330億元，年利潤突破30億元，總資產(chǎn)達450億元以上。我們將按照黨中央、國務(wù)院，福建省委省政府的要求，堅定信心、增強憂患意識和緊迫感，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實抓好經(jīng)營管理，全力以赴地爭取在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的道路創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。（記者 胡美東）

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