“我們要寫不少于1萬字的工作總結(jié)，再寫不少于1萬字的新年工作展望，接著是小組討論、部門討論、大會發(fā)言，幾輪折騰過后才能拿到幾千塊錢的年終獎。與其說叫年終獎，還不如叫總結(jié)會獎呢。”在深圳一家高科技企業(yè)工作的段先生對記者說。

2010年12月31日下班前，在耗費了幾天的休息時間之后，段先生最終拿到了相當(dāng)于一個月基本工資的年終獎。“一點點安慰而已吧，其實還不夠和女朋友元旦出游的花費，有點不值得。”段先生說。

在深圳的一家私營企業(yè)擔(dān)任銷售代表的肖彬說，他平時的獎金有一半是通過年終獎的形式體現(xiàn)的。但公司近日突然宣布，2010年的年終獎將分拆成四次發(fā)放，即在2010年12月，2011年1、3、4月分別發(fā)放一次。

“忙了一年就指望年終獎解決一些實際問題呢，可居然要分期發(fā)放，這讓我怎么回家過年？老板肯定是擔(dān)心員工拿了年終獎回家過年以后不再來了，才想出這種招數(shù)。”肖彬說。

勞動者期待獲得體面的年終獎

年終獎既跑不過CPI，也跑不過房價上漲的步伐，反倒還時常給人添堵，這不禁讓許多勞動者發(fā)出這樣的感慨：這年頭，想體體面面拿個年終獎還真是很費勁。

廣州大學(xué)公共管理學(xué)院社會學(xué)系教授謝俊貴認為，勞動者體面勞動，理應(yīng)體面地獲得報酬。年終獎對于調(diào)動員工的積極性、體現(xiàn)企業(yè)和社會的人文關(guān)懷具有重要的意義。企業(yè)應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，通過年終獎金的發(fā)放，給員工一份愉快的心情，也增強了企業(yè)的凝聚力。

在深圳一家私營企業(yè)擔(dān)任銷售代表的肖彬的話或許代表了廣大普通勞動者的心聲。肖彬告訴記者，盡管現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上流行“曬獎金”“曬福利”的各種說法，但是他一點也不羨慕。“我有自知之明，只期待在努力做好自己分內(nèi)工作的同時，能得到公平的回報。我覺得，年終獎代表著企業(yè)對員工一年工作的評價，希望我的努力得到尊重。”肖彬說。

“一直以來，人們喜歡拿年終獎和物價、房價、利率等因素進行比較，但事實上，這或許不是在同一層面上的比較。對于普通勞動者來說，由于缺乏議價能力，想年終獎年年增加并非易事。勞動者應(yīng)當(dāng)通過邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提升自己，這樣才能更好地實現(xiàn)個人價值，在報酬提升的同時也能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。”謝俊貴說。

來源：新華網(wǎng) 編輯：馬原