富士康投入機器人作業(yè) 專家稱可防員工跳樓悲劇

    2012-01-13 09:17:34 來源:經(jīng)濟參考報
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    富士康“機器人大軍”引發(fā)用工爭議

    全球最大代工企業(yè)富士康將百萬“機器人大軍”計劃公布于眾后,引起外界矚目。

    其中,也有部分質(zhì)疑聲聚焦于一點———如此大規(guī)模的機器人投入生產(chǎn)一線后,將會對企業(yè)用工造成何種沖擊?對此,業(yè)內(nèi)專家又是如何看待?

    一線工人:短期內(nèi)被擠占不可避免

    正如富士康所說,出現(xiàn)在某些生產(chǎn)線的機器人將用于“協(xié)助”而非“替代”人類生產(chǎn)———記者走訪業(yè)內(nèi)專家時,這一說法在他們口中得到了印證。

    不過,他們也預言,大批機器人上崗后,短期內(nèi)將擠占人類崗位的現(xiàn)象仍不可避免。

    “假如說,一條裝配線上原來需要10位工人,如果這條裝配線換成使用機器人,就意味著這10位工人將失去工作。”太原理工大學信息工程學院博士生導師謝剛說,短期來看,“機器人戰(zhàn)略”勢必伴生著一批生產(chǎn)工人的下崗。

    但同時,大規(guī)模機器人的出現(xiàn)也會催生更多新的人力需求崗位,包括機器人的研發(fā)、操控和維修等,都需要更多企業(yè)人員來從事。

    “隨著機器人加入生產(chǎn),企業(yè)會對一線生產(chǎn)工人提出更高的要求。長遠來看,反而利于一線生產(chǎn)工人提升工作檔次,告別枯燥、技術含量低的生產(chǎn)勞動。”謝剛說。

    “機器人承擔的是一些重復、簡單的工作。人力被解放后,可以投入到服務、研發(fā)等更具創(chuàng)造性的工作中。”謝剛說,一旦機器人大規(guī)模投入生產(chǎn)線,富士康則要想辦法對被替換下來的那部分員工進行再培訓,使其重獲操作、維護機器人的工作機會,或者進入一些伴隨機器人而產(chǎn)生的新部門就業(yè)。

    使用機器人可提高生產(chǎn)效率

    與人類相比,出現(xiàn)在一線生產(chǎn)崗位的機器人究竟存何優(yōu)劣?專家認為,回答這一問題,首先要消除外界對機器人的認識誤區(qū)。

    到底什么是機器人?謝剛認為,將機器人理解為外形類似于人類的精密機械設備頗為狹隘。反之,按照預先設定的程序,自主完成規(guī)定動作或操作的機械設備都可稱為“機器人”,因此“機器人”可呈現(xiàn)履帶、機械手臂,抑或人形等多種外觀。

    “在生產(chǎn)線上,工人相比機器人操作較為不準確。”謝剛舉例說,產(chǎn)品通過機器 人 拋 光 , 成 品 率 可 從8 7 %提 高到93%,因此無論“機器手臂”還是更高端的機器人,投入使用后都會使生產(chǎn)效率大幅提高。

    其次,機器人有更高的承受力。富士康的工人隊伍中多是出生于上世紀八九十年代后的年輕人,長期重復簡單的勞作使他們壓力倍增。

    出現(xiàn)員工N連跳后,富士康正在通過采取大范圍漲薪、大規(guī)模遷廠、提高一線員工工資等舉措,避免悲劇重演。而機器人的投入使用,也能使富士康避免遇到類似的“麻煩”。

    此外,勞動力成本的不斷提高也是富士康不得不考慮的問題。

    “我國提出‘十二五’期間要努力實現(xiàn)最低工資標準年均成長13%以上,職工工資成長15%。成本壓力下,勞動力密集型企業(yè)富士康自然會考慮轉變生產(chǎn)方式。”山西大學經(jīng)濟與工商管理副教授耿曄強說。

    他認為,富士康早期得益于大陸低廉的勞動力成本,但近年來這一優(yōu)勢正在消失。因此企業(yè)會從利潤最大化出發(fā),降低生產(chǎn)成本以提高利潤。

    大規(guī)模使用機器人難以做到

    在業(yè)界看來,富士康機器人項目的啟動,不僅將推動企業(yè)內(nèi)部尋求轉變生產(chǎn)方式,也將帶動地方相關產(chǎn)業(yè)和相關人才的需求。但這是否就意味著,機器化生產(chǎn)時代將隨之到來?

    “如此大規(guī)模造機器人,投入的資金自然不是小數(shù)目,而作為企業(yè)需要考慮資金回收成本,也要考慮到相關生產(chǎn)線工藝流程的改變。”山西省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會一位副會長說。

    他認為,機器人不是通用的,需要不同零件和不同程序,尤其富士康為IT企業(yè)代工,更需要考慮產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。

    也有業(yè)內(nèi)人士指出,作為一家為IT代工企業(yè),富士康研發(fā)的機器人需要考慮資金回收成本。

    “就成本來看,使用機器比較昂貴。目前全國范圍內(nèi)加工型企業(yè)的利潤空間都特別小,事實上很難做到大規(guī)模使用工業(yè)機器人。只有像富士康這樣生產(chǎn)規(guī)模大、資金實力雄厚的企業(yè),才有能力嘗試使用機器人。”

    受訪專家稱,一些高危環(huán)境需要用機器人代替人類操作,但目前對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,使用機器人成本更高,而且相關程序開發(fā)也并不容易。為此,實力雄厚的富士康也要做好充分準備。

    編輯: 馬原  標簽: 機器人 人口紅利 機器人可 富士康科技 機器人能  

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