記者落座會議室，副中隊長趙俊拿來三本小冊子，一本《格言警句集》，一本《警營隨筆錄》，一本《軍旅日記摘錄》。翻看其中，發(fā)現(xiàn)許多內(nèi)容思維理性，看人看事客觀，有濃厚辯證唯物主義色彩。“平時不爭評時爭的人，榮譽將離他而去。心常想，手常練，苦練巧練功夫深。”這是五班戰(zhàn)士薛元安的軍旅感言。中隊剛剛讓他講過一堂課，內(nèi)容是：砸外國貨不是愛國，維護穩(wěn)定加快發(fā)展才是理性愛國。他私下告訴記者，入伍前曾是有名的“憤青”，遇事沖動，說話偏激，在網(wǎng)上發(fā)文《再見了母校》引起轟動。是什么力量平靜了他那顆狂躁的心？是艾思奇的哲學(xué)書籍。那是剛下中隊不久，指導(dǎo)員見他性格執(zhí)拗，便送給他一本名叫《哲學(xué)與生活》的書，并告訴他該書作者艾思奇就出生在騰沖和順鎮(zhèn)，他是當(dāng)代哲學(xué)大師，毛澤東主席經(jīng)常同他探討哲學(xué)問題。薛元安懷著崇敬的心情瞻仰了艾思奇故居，漸漸地對研究哲學(xué)產(chǎn)生了興趣，現(xiàn)在講起話來言必稱量變到質(zhì)變、一分為二、唯物辯證法告訴我們。他幽默地說：“我現(xiàn)在看到一根竹子不再是一根竹子，而是一支笛子或者是竹子制品。”

奔赴火場。隋永利提供

中隊定期組織官兵參觀和順古鎮(zhèn)、艾思奇故居、來鳳山抗戰(zhàn)遺址，領(lǐng)略駐地的地理、人文、歷史風(fēng)采，提高官兵文化品位和精神追求。黨支部精心營造文化氛圍，格言無處不在，警句無處不有，讓文化這個無形的支點潤物無聲、點石成金。一次，一名臺灣老板想利用騰沖森林中隊這塊招牌尋求商機，主動要求與中隊搞共建，并提出每年給中隊5至6萬元的資助。中隊干部邀請他參觀文化護欄上的戒貪故事，讓他打消這個念頭；還有一次，一外企老板想利用中隊執(zhí)勤的便利條件，為他們違法販運木材做“保護傘”，并提出每年給10萬元，中隊干部送他一本廉政故事集，使其知難而退。

騰沖森林中隊官兵承擔(dān)著滅火作戰(zhàn)、森林保護雙重任務(wù)，區(qū)域東起高黎貢山，西至中緬邊界，這里被聯(lián)合國教科文組織列為“生物多樣性保護圈”。在工作十分繁重的情況下花費精力搞文化建設(shè)，對提高部隊?wèi)?zhàn)斗力有用嗎？“十分必要！”中隊長高隨峰作出肯定地回答，并一口氣講出三個好處。第一個好處：滅火作戰(zhàn)間隙打一段快板唱、唱一曲戰(zhàn)歌、表演一個節(jié)目，能夠馬上振奮精神、解除疲勞。第二個好處：運用哲學(xué)觀點處置情況，學(xué)會理性思考，在滅火作戰(zhàn)中避免蠻干，有效保存了連續(xù)作戰(zhàn)的能力。第三個好處：運用抗戰(zhàn)文化傳承戰(zhàn)斗精神，激發(fā)了官兵敢打硬仗、敢打大仗的必勝信心，鑄牢吃苦耐勞、勇猛頑強、勇于拼搏的戰(zhàn)斗意志。最為主要的是，加強文化建設(shè)純潔了中隊的政治環(huán)境、健全了常態(tài)的工作環(huán)境、營造了輕松的生活環(huán)境，提升了戰(zhàn)士的快樂指數(shù)。每一名官兵都把中隊當(dāng)成自己的家，把中隊的建設(shè)當(dāng)成自己的事。

享受勝利的喜悅。隋永利提供

高中隊長的話在榮譽里得到驗證：組建15年來，中隊連續(xù)6年被森林指揮部評為“基層建設(shè)標兵中隊”，先后被武警總部授予“基層建設(shè)標兵中隊”榮譽稱號、被全軍表彰為“先進基層黨組織”、被云南省委省政府授予“云嶺綠色衛(wèi)士中隊”榮譽稱號，3次榮立集體二等功。

高品位的士兵建設(shè)出來的是高品質(zhì)的部隊！

來源：《人民武警報》（記者劉先權(quán) 通訊員隋永利）   編輯：劉芳