編者按：
8月10日，2010中國（山西）裝備制造業博覽會在太原圓滿落幕。展會期間，省內外一批具有世界先進水平的高科技裝備產品和設備的亮相，為我省眾多裝備制造企業提供了一個學習、交流、提高的平臺。展會上，通過行業與行業之間的溝通，企業與商戶之間的對接，產品與產品之間的比較，促使山西企業在對照中找差距，在學習中促轉型，在交流中上水平，推動我省裝備制造企業及時更新發展理念和思路，推進產業升級、企業升位、產品換代，為山西省裝備制造業的發展增添新的動力。
通過本屆“制博會”，山西的裝備制造企業看清了現實和差距，也看到了未來的發展之路。
產品：從“低端”向“高端”“精細”邁進
現場：我省展出的煤機產品，有全球最大的刮板輸送機，每小時輸送量達到3750噸；有太原礦機生產的采煤機，他們曾生產全球最大的電牽引采煤機。展會上，山西的“巨無霸”產品不在少數，但看得多，買得少，大多限于驚嘆和興奮。
沈陽北方交通重工集團攜EBZ200H硬巖掘進機、ZDY3500L近水平定向鉆機、WC3E無軌膠輪車、ZCY100R側卸式裝巖機等多款高端煤炭機械產品參展，他們可為客戶提供煤礦機械類產品系統解決方案，提供全套的產品和技術服務支持，成為展會的一大亮點。采購商對產品的獨特技術優勢表示認可，展出的煤機設備在現場即被售出。
現狀：我省裝備制造業具有較好的產業基礎，但是，由于缺乏帶動性強的整機產品和規模效應突出的產品，全省雖有很大的重車市場以及煤機市場，但市場優勢卻沒有轉化為制造優勢。重車生產一直徘徊不前，錯失了多次發展良機。煤礦機械生產缺乏具有自主知識產權的產品和規范的協作體系，規模小、成本高。本省產品僅占省內煤機市場的1/6左右。裝備制造業在全國有影響力、市場占有率高的名牌產品不多，高技術含量、高附加值的產品較少。
出路：擁有競爭力強的高端制造產業群，是世界工業強國的基本特征和重要標志，高端裝備制造業將成為新一輪國際產業和科技競爭的焦點。當前，我省應著力培育高端裝備制造產業，提高裝備制造業的整體競爭力，增強裝備制造成套設備的生產能力。在生產過程中不但要追求世界的最大、最高、最重，更要追求最精、最細。以推進高端裝備制造業規模化發展為目標，統籌技術開發、標準制定、市場應用等創新環節，集中優勢力量，突破產業發展的技術瓶頸，形成產業發展優勢。著重解決過度依賴要素投入、經濟效率不高，大企業集團不強、缺乏配套的專特精的小企業，技術創新體系亟待完善等問題，實現裝備制造業“由大到強”的轉變。
提升產業集中度形成產業集聚
現場：據遼寧展區負責人介紹，近年，大連灣臨海裝備制造業聚集區及配套園區迅速崛起，集聚區內入駐企業達322家，其中規模以上企業137家，職工總數近6萬人，固定資產近200億元，主要為核電、風電、石化設備、海洋工程及船舶修造等裝備制造及相關配套產業，園區集中了大連重大裝備行業80%以上的生產能力，2009年共實現銷售收入586億元，稅收23億元。
現狀：與發達省份相比，我省裝備制造產業集中度和專業化水平偏低，大企業大而不強，小企業小而不專特征明顯，仍以勞動密集型產業為主，技術密集型產業明顯落后，沒有形成專業化的行業特色，缺乏整體優勢。一方面，部分從事整機生產的大企業，中間產品自制率高，機械工藝專業化協作水平低，難以集中力量于主業，形成“啞鈴型”企業組織結構；另一方面，由于區域內沒有形成產業集群，相關企業在經濟技術上難以結盟共同走上國內外市場，大小企業采用相同的經營方式，在同一平臺上進行競爭，制約了山西省裝備制造業的產業規模做大。
出路：培育大型企業集團，提升裝備產業集聚。以大企業和知名品牌為依托，加快產業集聚，提高產業集中度，形成特色鮮明、重點突出的裝備制造集中地和產業集群區。通過企業結構的改革與調整，促進企業的專業分工與合作。大型企業圍繞自己主導產品與龍頭產品進行產品的研發，掌握核心技術和關鍵部件的制造與總裝，負責市場營銷與服務。中小企業致力于為大企業提供產品配套與專業化服務，把重大裝備的科研、設計、制造、采購、使用等方面的優勢力量有效地組織起來，協同作戰。
