隨著近幾年互聯網的飛速發展，網購成為全民最時尚的購物方式，2012“雙11狂歡節”所創造的銷售奇跡，更讓許多傳統企業根據自身品牌特點，紛紛建立起屬于自己的電商平臺，其中江蘇國泰所成立的“左右衣柜”服裝電商一上線便吸引了眾多消費者的廣泛關注，因此筆者采訪了江蘇國泰董事長譚秋斌，究竟是怎樣的經營策略使得“左右衣柜”一上線便在同行中脫穎而出，成為眾多時尚女性最熱捧的時尚購物平臺。

　　據了解，江蘇國泰是一家資本雄厚的上市企業，在服裝業有著強大的品牌優勢，并于2006年在深交所成功上市，長期從事外貿經銷，2012年有著6億美元的出口額，在國際上占有一定市場份額，是一家穩步發展的大中型外貿企業，而相對國內巨大的市場發展空間，江蘇國泰董事長譚秋斌說，國內市場巨大，搭建B2C電商的想法早在心中醞釀已久，并同旗下團隊對國內服裝電商做過大量的考察和學習，“左右衣柜”的上線是順其自然，也是勢在必行。

　　筆者認為：哪次成功都不是偶然，而是經過長時間的積累和沉淀，然后在某個時刻厚積薄發，一鳴驚人，可以說這是一件順其自然的事情，只是在等待一個時機而已。江蘇國泰的董事長譚秋斌很認可這個說法，他認為，“左右衣柜”之所以一上線便受到消費者喜愛主要有三點：服裝品質和定位，這是基礎；搭上網購平民風，這是時勢；春節前大沖關，這是時機。

　　譚秋斌說：江蘇國泰長期從事經營外銷，在服裝原材料及供應鏈管理上有著過人之處，經過與國際知名品牌的多次合作，融合了先進的時尚理念，使得“左右衣柜”旗下品牌更有國際風范，背離、創造、顛覆、回歸，經過一系列的繁華蛻變，最終回歸到本真的極簡主義，線條簡潔流暢，工藝新穎細膩，面料質感考究，自由隨性，真實優雅，這便是”左右衣柜“。

　　筆者聽到譚秋斌董事長對”左右衣柜“的詮釋，勾起了心中那向往自由的小火苗，我想，”左右衣柜“能取得成功，是因為它的創意理念能進入到我們心底，引起共鳴，因此才更加喜愛。但這僅僅是基礎，還需要公司的領導團隊高瞻遠矚，對B2C有著成熟的認知，對電商運營有著雄厚的資本支撐。譚秋斌董事長說：公司經過多年的發展，早已積累了大量優秀人材，經過多年的考察和研究，對B2C電商有著深刻的認知，再加上公司資本雄厚，又是年關銷售高峰期，我想江蘇國泰傳統服裝進軍B2C電商平臺的時機已經成熟。

　　聽著譚董事長侃侃而談，有著成熟女人的睿智和洞察力，相信她的”左右衣柜“一定能在同行業中脫穎而出，譚董事長謙虛地說：現在是時尚快餐社會，但我們不能只一味追求快，而是將電商平臺所針對的客戶進行細致定位，我更會帶領我的團隊進行自我修煉，把控好每一關卡，精準地滿足客戶的心理需求，除了2013年1月28日”左右衣柜“的試運營，同時手機APP商城也會同一時間推進，更希望在2013我們的整體平臺和自由品牌都會有更好發展。