當前，一場來自企業內部的自我蛻變正在伊犁建設工程有限責任公司進行，文化被列入該公司今后發展的戰略規劃內容之一。近日，該公司舉行《2013年－2015年發展戰略規劃》、《員工手冊》發布會，企業通過制定中長期發展規劃，建立企業文化，推行規范化精細化管理，讓文化更好地促進企業健康有序發展。

“企業發展戰略規劃是企業發展的靈魂與綱領。”伊犁建設工程有限責任公司總經理王魁剛認為，這將增強公司核心競爭力，推動企業和員工確立共同發展的目標。

借助于東西部經濟研究院對新疆的經濟發展和行業環境的深入了解，伊犁建設工程有限責任公司曾經制定了《2009年－2012年發展戰略規劃》。經過三年的實施，公司提前實現房屋建筑施工總承包壹級資質、經營產值8億元的目標。

當前，伊犁建設工程有限責任公司已經進入新一輪跨越式發展戰略階段，將今后的發展目標設定為調結構、轉型企業，改善商業模式、盈利模式，持續性經營和建設有價值的企業。鑒于此，公司及時制定了《2013年－2015 年發展戰略規劃》以及《員工手冊》，為企業和員工確立共同發展的目標，指明共同努力前行的方向。

在新制定的規劃當中，企業將發展目標定為2015年要達到15億元，職工收入以每年15%幅度遞增，形成獨特的企業文化體系。其中，做伊犁旅游服務行業的知名企業、品牌企業也被列為戰略規劃當中的重要一項內容。

王魁剛說，企業發展戰略實施分為文化戰略、人力資源戰略、經營管理戰略、財務管理戰略等四個方面。

公司董事長張申說，發展戰略規劃作為當前和今后一個時期企業發展的重要戰略目標，隨著伊犁經濟社會的不斷發展，還將適時進行調整和完善。公司積極參與到伊犁經濟社會的發展當中，正向集團化大步邁進，這與企業的文化支撐是分不開的。黨的十七屆六中全會關于文化發展的決定以及黨的十八大報告當中對文化內涵的重要闡述，把文化提到了一個前所未有的高度。作為戰略實施的關鍵，企業文化還將促進戰略實施，將使企業的無形資產得到進一步升值。

通過兩個文化短片，張申向企業全體員工充分闡述了文化對一個國家、地區以及企業的影響，通過古今中外典型事例，向企業員工們闡述只有良好的文化才能對內形成凝聚力，對外提高競爭力。張申表示，企業文化是企業健康發展不可或缺的精神紐帶，更有利于企業早日實現戰略規劃的各項即定目標。 (記者 毛衛華 特約記者 史雪紅)

　 實習編輯：范文軒