為加強對新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理，彝良在認(rèn)真執(zhí)行市15條管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際努力探索，創(chuàng)新舉措促進(jìn)新農(nóng)隊工作。

建立持證上崗制度。

彝良結(jié)合開展“四群”活動，按照干部直接聯(lián)系群眾的要求，針對新農(nóng)村建設(shè)“四群”工作隊宣傳工作不充分、群眾對工作隊和指導(dǎo)員工作知之甚少、難以監(jiān)督的實際，建立了持證上崗制度。為每位指導(dǎo)員制作了上崗證，標(biāo)明證件名稱、指導(dǎo)員姓名、派出單位及職務(wù)、駐村名稱、隊員編號等信息。該證既是隊員上崗證，又是群眾監(jiān)督卡，每位指導(dǎo)員進(jìn)村入戶時必須持證上崗、表明身份，接受群眾監(jiān)督。

建立公示制度。

為方便群眾聯(lián)系，彝良新農(nóng)辦設(shè)計、制作了“彝良縣新農(nóng)村指導(dǎo)員公示牌”，在相應(yīng)村委會辦公室門前進(jìn)行張貼，公示該村駐村指導(dǎo)員的基本信息、職責(zé)、電話號碼等，廣泛接受群眾監(jiān)督和方便群眾聯(lián)系，努力提升為民服務(wù)質(zhì)量，架起了指導(dǎo)員與群眾之間的連心橋。

建立互查互評制度。

制定出臺了互查互評考核評分辦法，將新農(nóng)隊工作量化為百分制考核。全縣15個工作隊分為五個組進(jìn)行交叉抽查、評議，獎先懲后，促使各工作隊相互學(xué)習(xí)，取長補短。

建立定期不定期抽查制度。

縣新農(nóng)隊辦定期或不定期對各工作隊指導(dǎo)員在崗情況進(jìn)行電話抽查、實地抽查，充分掌握全縣指導(dǎo)員在崗開展工作情況，對抽查出現(xiàn)不在崗的指導(dǎo)員進(jìn)行全縣通報，同時函告指導(dǎo)員派出單位，要求派員單位協(xié)助管理新農(nóng)村指導(dǎo)員。

開展辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

針對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）新農(nóng)隊辦公室人員對新農(nóng)隊工作業(yè)務(wù)不熟悉，辦公室管理混亂的情況，縣新農(nóng)隊辦于8月上旬對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）新農(nóng)隊辦公室人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力強化其相應(yīng)的辦公室業(yè)務(wù)水平。（通訊員 彭洪 王恩軍 記者 李映青）實習(xí)編輯 唐桑圓