資料圖片：2006年1月4日，泰山在動(dòng)物園愉快地玩耍。泰山是華盛頓國(guó)家動(dòng)物園的大明星。當(dāng)時(shí)快半歲的泰山重達(dá)27磅（約為12公斤）。[圖片來源：國(guó)際在線]
美國(guó)人對(duì)熊貓不再“異常興奮”
毫無疑問，熊貓?jiān)诿绹?guó)受歡迎的程度是空前的。2005年底，剛剛出生的熊貓幼仔“泰山”在華盛頓國(guó)家動(dòng)物園首次亮相時(shí)，當(dāng)天就吸引了1.2萬人前去參觀，eBay拍賣網(wǎng)上的票價(jià)被炒到200美元一張。圣地亞哥動(dòng)物園熊貓部門主管林德柏格說：“為了看熊貓，民眾甚至半夜起床，我不認(rèn)為其他動(dòng)物有這等魅力。”
不過，在最初爭(zhēng)睹大熊貓的興奮勁消退之后，這些動(dòng)物園的觀眾人數(shù)普遍回落。四家動(dòng)物園均透露，只有在熊貓來到動(dòng)物園的頭幾年才能勉強(qiáng)做到收支平衡，孟菲斯動(dòng)物園園長(zhǎng)布拉迪說：“第三年還能達(dá)到收支平衡，之后游客大減，就開始大賠。只有小熊貓誕生，游客才會(huì)再次暴漲。”
高額費(fèi)用不堪重負(fù)？
凱利說，美國(guó)城市的動(dòng)物園都是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，經(jīng)費(fèi)主要依靠門票、經(jīng)營(yíng)收入、會(huì)員費(fèi)、民間企業(yè)及個(gè)人捐款以及少量的地方政府撥款。
為吸引盡可能多的參觀者，動(dòng)物園的門票價(jià)格不能定得太高，以亞特蘭大動(dòng)物園為例，一張成人門票的價(jià)格不到20美元，老年人和學(xué)生的票價(jià)更低，參觀大熊貓不需要再購買特別的門票。盡管如此，動(dòng)物園一天的客流也只有三四千人，節(jié)假日高峰期人數(shù)大約能達(dá)到1.5萬，因此門票收入在動(dòng)物園財(cái)務(wù)中的比重不是很大。
他說，租借大熊貓每年要向中國(guó)支付110萬美元，這對(duì)動(dòng)物園是一筆很大的開支，這意味著花掉了許多本來可以用在其他保護(hù)項(xiàng)目上的經(jīng)費(fèi)。
這位曾是可口可樂公司高級(jí)主管的動(dòng)物園園長(zhǎng)向《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》透露，動(dòng)物園理事會(huì)希望在2009年租約到期后讓大熊貓繼續(xù)留在亞特蘭大，但前提是能夠與中方重新簽定“長(zhǎng)期的、可持續(xù)”的協(xié)議，否則只能忍痛割愛。他說：“如果中國(guó)官員認(rèn)識(shí)到這樣做的好處，相信我們可以達(dá)成對(duì)雙方都有利的協(xié)議。”
經(jīng)營(yíng)得當(dāng)仍可贏利
商人出身的凱利顯然深黯商業(yè)談判中的討價(jià)還價(jià)之道。相比之下，亞特蘭大市長(zhǎng)的表態(tài)聽上去境界更高一些。女市長(zhǎng)謝莉·弗蘭克林不久前對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w表示，讓大熊貓留在亞特蘭大雖然要支付一些錢，所帶來的好處更大。她說：“通過大熊貓項(xiàng)目，我們有機(jī)會(huì)更多地了解中國(guó)，了解中國(guó)的環(huán)境以及我們這里的環(huán)境。大熊貓是我們與中國(guó)友誼的象征。”
8年前到來的大熊貓使原本默默無聞的亞特蘭大動(dòng)物園成為全美知名的動(dòng)物園之一，然而動(dòng)物園的財(cái)務(wù)卻長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，不過在凱利2003年上任后，動(dòng)物園加大了圍繞大熊貓的市場(chǎng)營(yíng)銷攻勢(shì)，隨著游客人數(shù)的逐漸增加和推出收費(fèi)會(huì)員計(jì)劃，動(dòng)物園已經(jīng)開始扭虧為盈。動(dòng)物園的官員承認(rèn)，大熊貓對(duì)于吸引游客和公園年票的促銷功不可沒。在這個(gè)時(shí)候，亞特蘭大動(dòng)物園顯然不希望把大熊貓送回中國(guó)。（來源：國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào) 編輯：肖亭）