中國日報網環球在線消息：美國手袋及配飾集團Coach表示，在打擊中國假貨方面，該公司采取了比許多競爭對手更為高調的策略。中國市場提供了巨大的未來發展潛力。
外國奢侈品公司在中國都制訂了詳盡的反假冒計劃，同時利用私人調查員和律師，與地方機構合作打擊假貨的制造、銷售和出口，但許多人更傾向于低調開展這些行動。
然而，Coach駐紐約的法律顧問卡羅爾·薩德勒(Carole Sadler)表示，Coach采取的方式將盡可能“張揚且保持警惕”。
“我們希望以此震懾人們，”在看完該公司在華業務后，她在北京接受一次采訪時表示，“我的目標是，推行針對制假者的零容忍政策，向他們全方位展示造假的風險。”
薩德勒的目標是，保持“品牌完整性不受破壞”，并向消費者傳達這一點，同時確保仿冒者的產品不會沖擊市場上的真品。
自詡為人們可以負擔得起的奢侈品牌Coach，大約95%的手袋、珠寶和鞋子面向兩個市場銷售：美國和日本。該公司重點通過自有店鋪進行銷售。
Coach預計，到今年年底，將在中國開設8家店鋪，但它的步伐遠遠落后于法國奢侈品集團路易威登軒尼詩(LVMH)，該公司在本國和海外面向中國人的銷售在其全球業務中所站的比例要高得多。
LVMH一直大力打擊假貨，既通過公開的法律訴訟，也通過一些更安靜的方式，在幕后給地方機構施壓，突襲假冒工廠。
Coach有別于其它奢侈品牌的地方在于，Coach自身就在中國進行大規模生產。而其它奢侈品牌則表示，它們基本上避免這一做法，因為這可能會讓它們的奢侈品背上“中國制造”的名聲。
薩德勒表示，她認為這種情況正發生變化，更多奢侈品公司開始將部分生產業務轉移到這里，與Coach一樣。
她表示，在加強知識產權方面，Coach面臨的最大問題是，中國地方一級機構在這方面的執法缺乏連貫性。
她表示：“可能某個地區的公安局(Public Security Bureau)做得非常出色，而在另一個地區，他們卻不希望采取行動。”
她表示，由于中國的體系缺乏透明性，通常不太清楚造成這種不一致的原因。
她表示，在中國官方的幫助下，Coach已在數千起突襲行動中，查封了數百萬件仿冒品。
薩德勒表示，美國和中國查封的仿冒品數量相當，但幾乎所有仿冒品都是中國制造的。
不過，她表示，Coach相信，可以信賴那些與之有合同關系的中國本土代理生產商，它們不會多生產額外的產品，用于在黑市上銷售。
事實證明，在中國，許多所謂的仿冒品往往是由與跨國公司有合同關系的代理公司所額外生產的。
譯者/梁艷梅
（英國《金融時報》馬利德 Richard McGregor）