在遼寧康平縣的一個風電場，記者看到幾十臺大型風機靜靜的矗立在農田里，在給風力發電機配備的變電站里，工作人員也在忙著施工。
記者：“還沒并網，大概什么時候能并網？”
“今年年底以前吧。”
對風力發電場來說，今年可以說是個好年頭，因為7月20日，國家發改委把全國分為四類風能資源區，對風電上網分別實行每度0.51元、0.54元、0.58元和0.61元的價格，因此告別了競價上網，普遍虧損的局面。雖然很多人認為這對風機生產是重大利好，但采訪時，沈陽華創風能公司總經理卻認為，即使如此，明年仍將有一半的企業會倒閉。
華創風能有限公司總經理李大華：“明年我預計，2010年的話，整機組裝行業肯定會出現一個洗牌。”
記者：“你估計多少家會死掉？”
李大華：“至少一半，至少一半。”
那么，這是否是危言聳聽呢？在國家發改委能源研究所，副所長李俊峰也告訴記者，長期來看，倒閉的企業可能會更多，而可能導致大批企業倒閉的原因就是——產能過剩。
國家發展和改革委員會能源研究所副所長李俊峰：“我們將來、未來有個三五家企業就夠了，但現在不是這個樣子，現在我們有70多家企業在做，并且好多地方都在打造風電基地。”
李俊峰告訴記者，早在2004年，中國風機產業就走上了瘋狂擴張之路，從2004年6家猛增至現在的70多家，企業數量增長10倍以上；風電的裝機容量也從2002年前的46.8萬千瓦，迅速發展到2008年底的1200萬千瓦，7年足足增長了25倍。風電迅猛的發展速度，也讓2007年國家頒布的：到2020年實現3000萬千瓦的遠期目標，僅僅2年后就顯得不合時宜，因為明年，國內風電的發展就有可能突破這一目標。
李俊峰：“當然你現在可能笑這樣一個目標當時為什么定這么小，你想當時05年的時候，我們只有50萬千瓦，我到2010年用5年的時間我漲10倍，我搞到500萬千瓦已經很高了，當時德國只有1500萬千瓦，我們說到2020年我們搞到3000萬千瓦，比德國的目標翻上一番，覺得目標也很高了，但是發展的很快。”
短短三四年的時間，這個當時看來很高的目標已經近在咫尺，國內風機產能也從供給不足迅速演變成產能過剩。目前不僅風機行業產能過剩，就連上游的發電機、變速箱等配套企業，也不同程度的感受到了競爭在加劇。采訪中，記者也找到了國內風機槳葉的領頭羊企業——中復連眾，他們告訴記者，這兩年新冒出了很多競爭者。
中復連眾(沈陽)復合材料有限公司副總經理劉楊濤：“我們公司調研結果應該在50家以上，從前兩年開始逐漸開始進入的。”
記者：“你們感覺到這個競爭激烈嗎？”
劉楊濤：“我們已經感覺到了，感覺到了一定的壓力。”
風電是未來的清潔能源方向，為什么會存在發電設備過剩的問題？
近年來，中國大力發展風能發電，成為繼美國、德國、西班牙之后的全球第四大風力發電國家。而風力發電作為一種清潔能源，本身并不存在過剩一說，過剩的是風力發電的設備。既然風電是未來的清潔能源方向，為什么會存在著發電設備過剩的問題呢？
2005年以來，作為一個資金密集型的行業，風機行業也成了財富神話的代名詞，成了地方政府爭搶的目標之一。
國家發展和改革委員會能源研究所副所長李俊峰：“因為原來裝備制造，原來增值稅是不抵扣，但現在開始增值稅抵扣了，他希望把裝備制造業引到我當地發展風電的這些地方去，以便使我的增值稅能夠退到我當地，使我當地有所收獲。”
2005年，對企業來說，風機行業無疑是一個香餑餑。因為全國當年只有50萬千瓦的裝機容量，而政策規劃是到2020年實現3000萬千瓦的裝機容量，這就意味著市場有60倍的巨大發展空間。而在利潤率方面，2007年國內最大的風機制造企業——金風科技整機的毛利率達到了29%，也就是說，賣一臺價值千萬元的風機，基本上可以賺到300萬元，令人咂舌的財富神話不斷上演，大批央企、國企、民間資本再也按捺不住，一股腦地沖進這一市場。
李俊峰：“總的有七八十家，真正上了規模的不超過十家，但十家你看，基本上是保持在那些大的、傳統的，裝備制造業那些廠家手里。”
風機行業不僅成了財富神話的代名詞，同時，它也成為了地方政府爭搶的目標之一。
李俊峰：“由于應對金融危機，大家找不出更多的靈丹妙藥來，就把新能源作為一個拉動經濟發展的一種新的引擎，會帶領經濟走出危機，走出低谷的一個靈丹妙藥，現在大家都把它作為一個發展方向，這就有問題了。”
地方政府和企業的投資沖動，所帶來的產能過剩已經引發了風機行業的價格戰，以金風科技為例，風機的毛利潤率已經從2007年的29.46%，下降到今年上半年的23.4%。價格方面，一年前，金風科技單機容量1.5兆瓦的GW77-1500機型，價格是6400元/千瓦，同樣的產品，在今年5月價格卻變成了5400元/千瓦，下跌了將近16%。
沈陽遠大機電裝備有限公司總工程師閆凌宇：“確實是血腥味十足，肯定會有一大批要淘汰下去的，因為我們從世界范圍內，真正有實力的風電整機廠家也就那么十幾家，那中國現在就有70幾家，這可想而知，肯定要淘汰下去一大批，大部分都要淘汰下去。”
目前，雖然產能過剩，但讓一些風機生產企業感到安慰的是，內蒙、新疆、甘肅、沿海各省市還在不斷的建設新的風力發電場，原有的2020年3000萬千瓦的規劃也可能修改，因此市場未來還有大量的需求。但李俊峰卻告訴記者，前景未必樂觀。
李俊峰：“比方說能源局，劉淇局長已經說過，可能到2020年我們要搞到1億到1.5億千瓦，就說在這個基礎上，相當于原來目標的5倍，即使這樣的話，從2010年開始，我們每年搞1000萬千瓦，就是1億千瓦十年，再加上我們3000萬千瓦，就(2010年)實現的3000萬千瓦就1.3億千瓦了，所以說我們將來的制造能力大體上就是每年1000萬千瓦到1500萬千瓦，如果是再做得更多的產能，比方說要做到2千，3千萬千瓦的時候，就必須出口了，從這個角度來說，要警惕產能過剩。”
產能過剩的結果勢必導致惡性競爭，現成的教訓就是我們的電視機行業，產能過剩讓一臺電視機只能賺幾元錢，我們的記者在調查中發現，目前的風機企業正面臨類似的危機。
好像是一夜春風，天亮的時候，中國大地上呼啦啦冒出了七八十家生產風機的企業，讓人納悶的是，絕大多數企業之前并沒有做過風力發電機，也不掌握風力發電機的生產技術。那么，他們是靠什么來生產技術含量很高的風機呢？
沈陽遠大機電裝備有限公司總工程師閆凌宇：“中國大部分的企業都是買圖紙的，中國可以現在有80家企業里，應該有70多家都是買的圖紙。”
中國大力發展風電創造了巨大的市場需求，國內大批企業也唯恐落后，紛紛開始跑馬圈地。因為在市場競爭初期，能夠拿到更高的市場份額，將有利于遏制競爭對手，獲得更大的市場利益。在這樣的心理驅動下，不掌握風電主機技術的企業只有一條捷徑可走，那就是到國外去買技術，迅速實現生產。那么，買一套圖紙要花多少錢呢？
閆凌宇：“這個看你具體怎么談了，這不一樣的，我說四五千萬，是一般在中國區域銷售，你要是出口的話那就是另談了，很多都是一張圖紙賣了幾家，我們國內很多企業都是這樣的，幾家企業買的都是一張圖紙，這種情況非常普遍。”
李大華也告訴記者，幾十家企業分別花幾千萬到國外購買圖紙，在付出了巨大的代價之后，他們還要承受一系列苛刻的條件。
