據(jù)悉，2月14日，金馬甲產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡交易有限公司在北京宣布，其商品交易平臺即將發(fā)售野山參類中國特色農(nóng)產(chǎn)品。這是繼去年7月成功發(fā)售“2011國窖1573大壇定制原酒”產(chǎn)品之后，金馬甲推出的有一個創(chuàng)新性交易品種。
對于金馬甲即將發(fā)售人參產(chǎn)品，我以為，至少有以下四大關鍵詞值得解讀：
關鍵詞之一：金馬甲。北京金馬甲產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡交易有限公司是由全國30多家省級以上國資背景的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)立，擁有國有企業(yè)資產(chǎn)、中直機關行政事業(yè)資產(chǎn)、北京奧運資產(chǎn)、上海世博場館資產(chǎn)的處置經(jīng)驗，具有極高的社會公信力。而說到金馬甲，就不能不提金寶會，金寶會是北京金馬甲產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡交易有限公司著力打造的的高端商品互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，其定位于依托國有產(chǎn)權(quán)市場的信用背景和交易經(jīng)驗，發(fā)揮金馬甲網(wǎng)站的品牌和渠道優(yōu)勢，通過掛單交易、競價交易和定價銷售（即網(wǎng)上商城）等三種不同的交易形式，引入第三方專業(yè)倉儲機構(gòu)和不斷完善金融工具支持等制度創(chuàng)新手段，為高端商品交易提供整體解決方案。金寶會致力于在建立健全一個促進高端商品消費、流通的高端商品交易市場的同時，對商品傳統(tǒng)的多層次流通渠道進行革新，完善高端商品收藏、投資的退出通道，從而形成規(guī)范有序和高效良性的高端商品交易市場環(huán)境，為廣大投資、消費群體提供中國高端商品的保真、收藏、消費、投資、退出的可靠渠道和流轉(zhuǎn)平臺。
關鍵詞之二：中國人參。人參主要出產(chǎn)于中國的東北地區(qū)、朝鮮半島、日本以及俄羅斯的西伯利亞地區(qū)。產(chǎn)于中國東北的叫“長白山人參”或者“吉林人參”；產(chǎn)于朝鮮、韓國的叫“高麗參”。那么，中國的人參是個什么現(xiàn)狀呢？有人用8個字做了概括，即：產(chǎn)量大國，產(chǎn)業(yè)小國。據(jù)悉，吉林省人參的出口量是韓國的20多倍，出口創(chuàng)匯額卻只有韓國的1/10。有行業(yè)人士指出，韓國人參產(chǎn)品的原料有50%以上來自長白山人參。進一步了解獲知，1988 年以前，由于沒有大面積種植，人參尚屬稀缺商品，中國人參出口平均價格曾經(jīng)達到每公斤40-50美元左右。自上個世紀90 年代以來，由于人參種植面積盲目擴大，人參出口價格大幅下跌，平均價格基本維持在10 美元/公斤的水平，不及韓國高麗參的十分之一。2000 年，國內(nèi)人參產(chǎn)量達到一個頂峰，但價格卻一落千丈，當年的人參出口平均單價下落到了每公斤6.69 美元，以至于有一種說法：人參還沒有蘿卜值錢。
值得一提的是，人參按照其栽培方式和生長環(huán)境，可以分為野山參、移山參和園參三種。野山參是指自然生長于深山密林下的野生人參或“林下籽”經(jīng)過若干年后能完全體現(xiàn)野山參特征的可視為野山參”。實際上，由于真正的純野生環(huán)境生長的野生山參數(shù)量極其稀少，據(jù)悉全國每年的產(chǎn)量僅為6公斤，因此藥用價值極為接近的林下籽在野生環(huán)境自然生長的野山參培育是我國林業(yè)相關部門近年來大力支持和鼓勵的重點產(chǎn)業(yè)，并且，林下籽在野生環(huán)境自然長成的野山參也是極為稀缺的。此外，按照國家的標準定義，移山參是指把幼小的野山參移植于田間，再行人工培育成長，而園參則是由人工栽植培育而長成的人參。在這些種類的人參中，以野山參的滋補功效最強，移山參和園參則要相差很多。
有一組數(shù)據(jù)，既可以佐證中國的人參大國地位，也暴露出中國人參產(chǎn)量大而產(chǎn)業(yè)不強的悲哀：中國的人參產(chǎn)量占全球的70%，其中吉林省的人參產(chǎn)量占全球的60﹪左右。2010年，吉林人參種植面積達到15萬畝，產(chǎn)量為7700噸，出口加走私2650噸。可以說，在這個藍色星球上，吉林是當之無愧的世界人參之鄉(xiāng)。然而，占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)量和大量的出口，不僅換不來自豪感，還很容易帶來尷尬和難堪。以2010年的吉林為例，2010年，吉林全省人參出口占了世界的60%，但貿(mào)易額卻只有5180萬美元，僅占世界的18%。
“這說明，過去我們的人參賣得太便宜了，與韓日等國家相比，我們正在失去本應屬于我們的話語權(quán)，正在面臨變成廉價人參原料供應國的危險。”吉林省人參主產(chǎn)區(qū)——通化市政府的相關領導曾憂心忡忡地這樣說。因此，當務之急，是如何在人參種植規(guī)范化、質(zhì)量標準化、加工精深化、產(chǎn)業(yè)集約化方面下工夫，還有就是一定要落實接下來要說的“藥食同源”的問題。
關鍵詞之三：“藥食同源”。挑戰(zhàn)與機遇同在，危險之中，機遇也在悄然而至。近兩年，在專家和有關方面的大力呼吁下，中國人參行業(yè)已經(jīng)解決了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最大難題——“藥食同源”。據(jù)報道，國家食品藥品監(jiān)督部門把人參由單一的中藥材拓展到藥食同源的營養(yǎng)保健產(chǎn)品，擴大了人參的應用范圍。這不僅解決了人參種植規(guī)范化、質(zhì)量標準化、加工精深化、產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的前提，也意味著人參市場的用量和產(chǎn)業(yè)規(guī)模將劇增。在藥食同源上，冬蟲夏草和阿膠的“前車之鑒”很有誘惑力，目前在拉薩市場上規(guī)格較高的蟲草批發(fā)價格每公斤已突破20萬元，而北京等地的零售價最高甚至在每克600元以上，此外，東阿阿膠自2010年以來，兩年六次提價，目前其阿膠塊出廠價兩年內(nèi)漲幅已高達268%。而“野山參”這樣的頂級人參產(chǎn)品通常價格都在蟲草的2-3倍左右。
關鍵詞之四：品牌戰(zhàn)略。據(jù)了解，中國人參的主要買家是韓國，一直以來，韓國人從中國買入人參原料，加工后以成本價格的十幾倍甚至幾十倍賣到歐美、東南亞，同時大量返銷給中國。近兩年，由于未形成品牌化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化，中國人參行業(yè)在國際定價體系中屢陷被動，但這種“被動”也使得整個行業(yè)痛定思痛并逐步覺醒，中韓兩國企業(yè)正在就人參價格、銷售、品牌等方面開啟“暗戰(zhàn)”。
與韓國相比較，中國人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的存在一個最大的問題就是品牌缺失——目前國內(nèi)以產(chǎn)地命名的“長白山”人參，以及“同仁堂”、“李寶贏堂”等老字號自主包裝貼牌的人參產(chǎn)品，都不是真正意義上中國人參的自主品牌，與韓國人參公社的“正官莊”品牌相比，中國人參產(chǎn)品的高附加值很難通過品牌溢價來實現(xiàn)。而此次金馬甲推出人參交易產(chǎn)品的主旨之一就是通過延續(xù)“從產(chǎn)地直達消費者”的保真消費模式和規(guī)模交易幫助建立中國人參自有的大品牌。
可以預見，中國人參發(fā)力的時機正在來臨，在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、創(chuàng)立自主品牌的同時，確立價格體系也是題中應有之義。在中國人參行業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機遇下，在政府明確的政策指導和支持下，金馬甲即將推出的人參產(chǎn)品交易正是要通過平臺獨有的公信力和市場影響力，讓社會各界都有機會參與到高品質(zhì)中國人參的消費、收藏、投資中來。
