蘋果iOS7顛覆重構(gòu)中國開發(fā)者勝算幾何？

深圳特區(qū)報(bào)美國舊金山6月11日電 (特派記者 王曉晴)蘋果公司在北京時(shí)間11日凌晨發(fā)布了iOS7系統(tǒng)，其首席執(zhí)行官庫克稱“這是有史以來最大的改變。” 蘋果的自我顛覆必然引發(fā)APP 平臺生態(tài)的大變革，幾百萬依附于iOS平臺的開發(fā)者或?qū)⒚媾R新一輪的洗牌。在此過程中，中國上百萬開發(fā)者的贏面有多大？在蘋果開發(fā)者大會現(xiàn)場，記者采訪到的兩位中國開發(fā)者都比較樂觀，認(rèn)為iOS仍是開發(fā)者的最佳平臺，不過，在如何把握機(jī)會上，都坦承仍需要摸索。

iOS平臺可掘“真金白銀”

庫克在發(fā)布會現(xiàn)場公開了蘋果APP數(shù)據(jù)，App Store成立不到5年，已經(jīng)擁有90 萬個(gè)應(yīng)用，應(yīng)用總下載量已超過500億次，全球開發(fā)者通過iOS平臺已經(jīng)獲得100億美元的收入，去年同期，這一數(shù)字還是50億美元。隨著 App Store的迅速成長，開發(fā)者享受著 iOS平臺健康發(fā)展帶來的紅利。

“App經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)生的巨大財(cái)富效應(yīng)，催生出龐大的開發(fā)者群體，中國iOS開發(fā)者的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。來自友盟的最新數(shù)據(jù)顯示，從2011年到2013年，iOS開發(fā)者（商）累積數(shù)量增長到9.3倍，截至今年4月，平均每個(gè)開發(fā)者（商）覆蓋的用戶達(dá)到3萬以上。龐大的用戶基礎(chǔ)為開發(fā)者提供了舞臺，也顯示出蘋果生態(tài)系統(tǒng)的魅力。

對于開發(fā)者而言，iOS一直是倚重的研發(fā)與營收平臺。庫克在11日甚至公開嘲諷安卓平臺，稱蘋果應(yīng)用商店的應(yīng)用下載收入是其他所有平臺的3倍，iOS 設(shè)備用戶流量排名世界第一，iPhone使用量比 Android 手機(jī)高出 50%。在WWDC大會現(xiàn)場，中國開發(fā)者觸控科技的張雷也向記者印證了蘋果這一說法，他說；“我們公司的知名應(yīng)用捕魚達(dá)人在iOS平臺上的下載量超過6000萬次，加上安卓等平臺，總下載量超過2億次，但絕大部分營收來自iOS平臺。”

中國開發(fā)者營收偏低

雖然iOS平臺已經(jīng)成為一個(gè)富礦，但中國開發(fā)者在其中掘金尚需努力。有數(shù)據(jù)顯示，iOS平臺上，中國區(qū)應(yīng)用下載量排名全球第二，但收入只排到全球第八，中國平均每次下載量收入僅有0.03美元，是美國用戶0.28美元的十分之一，甚至只有越南的一半。

由于中國用戶仍不太習(xí)慣為軟件付費(fèi)，中國區(qū)十大開發(fā)者總收入的90%來自海外。這使得很多中國開發(fā)者需要開發(fā)大量免費(fèi)應(yīng)用吸引國內(nèi)用戶，積攢人氣，做大規(guī)模后再通過其他渠道變現(xiàn)。這在一定程度上影響了中國開發(fā)者盈利狀況，有調(diào)查稱，iOS平臺上有近六成開發(fā)者盈利，仍有四成開發(fā)者在苦尋盈虧平衡點(diǎn)。

樂觀的消息是，中國區(qū)應(yīng)用下載量的增速高居全球第一，這意味著市場仍在快速擴(kuò)張。更關(guān)鍵的是，中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集中度仍比較低，iOS應(yīng)用收入分配中，中國市場前100強(qiáng)應(yīng)用占總收入的45%，還有55%的市場份額被大大小小的開發(fā)者瓜分，市場格局仍未最終確定，各路開發(fā)者都有機(jī)會。

若要尋得機(jī)會，首要條件是熟悉平臺，正因?yàn)榇耍琖WDC吸引了69個(gè)國家的開發(fā)者，令人遺憾的是，現(xiàn)場少有中國開發(fā)者身影。記者好不容易“抓”到張雷接受采訪，他的觀點(diǎn)是iOS平臺給了中國開發(fā)者一個(gè)和全球同業(yè)競爭的機(jī)會，利用這個(gè)平臺去打國際市場顯然是最佳路徑，不要局限在國內(nèi)市場。此次iOS7系統(tǒng)發(fā)布，他建議中國開發(fā)者要多關(guān)注相關(guān)信息，及早動手，畢竟越早進(jìn)入越有先機(jī)，否則，等市場進(jìn)入強(qiáng)者通吃階段就沒有太多機(jī)會了。

精品路線或可突圍

每次蘋果發(fā)布新的操作系統(tǒng)，都會淘汰一些第三方應(yīng)用，iOS7也不例外，甚至連手電筒這樣的應(yīng)用都被集成到控制中心，此招一出，那些以手電筒為噱頭的第三方應(yīng)用基本上可以洗洗睡了。

很多開發(fā)者對蘋果切入應(yīng)用市場頗有微詞，認(rèn)為摧毀APP生態(tài)環(huán)境，開發(fā)者有可能成為蘋果的小白鼠。部分開發(fā)者則認(rèn)為，iOS平臺內(nèi)部集成更多自有應(yīng)用并不出奇，畢竟蘋果要打造的就是軟件+硬件的系統(tǒng)。

在WWDC大會現(xiàn)場，記者碰到另一位中國開發(fā)者廖曉琪，她告訴記者公司發(fā)動8位員工開了16臺電腦通宵刷票，才買到三張WWDC的門票。她對開發(fā)者在iOS平臺上的機(jī)會相當(dāng)樂觀，認(rèn)為擁有10萬以上用戶的APP占比3%-4%，擁有1萬以下用戶的APP占比相對較多，覆蓋長尾的APP還是大多數(shù)，在此生態(tài)系統(tǒng)中，開發(fā)者進(jìn)入并在特定領(lǐng)域占有一席之地、占有一部分用戶的機(jī)會依然很大。

作為在iOS平臺經(jīng)營了四年之久的老兵，廖曉琪的經(jīng)驗(yàn)是一定要堅(jiān)持精品路線，如此方可在浩如煙海的應(yīng)用中脫穎而出，她告訴記者，公司第一年研發(fā)的應(yīng)用多達(dá)128款，當(dāng)年主動下架了三分之一，去年，集中精力研發(fā)了60款應(yīng)用，今年，其目標(biāo)是30款，但目標(biāo)是每款都能進(jìn)入APP推薦的前列。廖曉琪的iOS生存之道或許可以為廣大中國開發(fā)者提供一些思路。