據(jù)近年來(lái)的行業(yè)調(diào)查資料顯示，我國(guó)高爾夫愛(ài)好者的數(shù)量每年在以10 %的速度遞增，而在廣州、深圳、上海、北京等一線城市，其增長(zhǎng)率甚至達(dá)到25 %以上。除此外，還有大量韓國(guó)、日本、臺(tái)港澳等國(guó)家和地區(qū)的高爾夫旅游者喜愛(ài)來(lái)內(nèi)地打球，粗略估計(jì)為30～50萬(wàn)人次/年。打球客的劇增，不但間接催熱了高爾夫球場(chǎng)地產(chǎn)行業(yè)，也直接加速了高爾夫旅游行業(yè)的井噴到來(lái)。但是面對(duì)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，質(zhì)量參差不齊的國(guó)內(nèi)高爾夫度假旅游開(kāi)發(fā)商們能否把握住發(fā)展的契機(jī)卻是一個(gè)不得不慎重考量的問(wèn)題。同時(shí)，在選擇高爾夫旅游目的地的時(shí)候，高爾夫旅游愛(ài)好者也更是要多方面深入了解和對(duì)比權(quán)衡，才能心中有數(shù)，游有所樂(lè)。

20多年來(lái)，我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有再得到迅猛發(fā)展，在有些地區(qū)甚至出現(xiàn)了泛濫，高爾夫在快速發(fā)展中也備受爭(zhēng)議，許多反對(duì)高爾夫的聲音也不斷出現(xiàn)，政府近年來(lái)出臺(tái)了嚴(yán)格或限制審批球場(chǎng)的政策。與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家比，我國(guó)球場(chǎng)數(shù)量、參與人數(shù)的比例，都是相對(duì)比較低。如果想要使高爾夫在我國(guó)發(fā)展成一個(gè)廣泛性的全民運(yùn)動(dòng)，使高爾夫旅游成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和開(kāi)發(fā)商效益的推動(dòng)力，那么，我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)需要面臨的挑戰(zhàn)和壓力無(wú)疑是巨大的。對(duì)此，我國(guó)良莠不齊的高爾夫旅游業(yè)該何去何從？

發(fā)掘資源特色，構(gòu)建多元服務(wù)鏈

縱觀整體市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)眾多的高爾夫旅游度假開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，配套產(chǎn)品及設(shè)施大多都嚴(yán)重雷同，極其缺乏項(xiàng)目特色。因?yàn)楫?dāng)前很多高爾夫旅游度假中心的開(kāi)發(fā)，主要將關(guān)注點(diǎn)放在住宅物業(yè)上，利用住宅銷(xiāo)售平衡整體財(cái)務(wù)，同時(shí)配套少量的酒店、會(huì)所、度假類(lèi)產(chǎn)品，最終導(dǎo)致項(xiàng)目平庸，缺乏吸引力，最終球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)虧損。

而那些在國(guó)內(nèi)較有影響力的高爾夫項(xiàng)目，除了球場(chǎng)設(shè)計(jì)有足夠吸引力外、其產(chǎn)品鏈一般較為豐富，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多元化。比如坐落于貴州紫林山國(guó)家森林公園的“貴龍國(guó)際”，盡管甚至還尚未完全完工，但是卻已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外引起廣泛關(guān)注，一方面是因?yàn)槠洫?dú)特的位置和環(huán)境因素，獨(dú)特的高原氣候搭配原始森林風(fēng)貌，加上依山承脈、地勢(shì)起伏多變的72洞喀斯特地貌國(guó)際錦標(biāo)賽球場(chǎng)（分為四個(gè)不同風(fēng)格的球場(chǎng)），還有總占地近兩萬(wàn)畝的周邊各類(lèi)配套設(shè)施。而配套設(shè)施除了一般高爾夫度假中心所擁有的游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿、SPA等基礎(chǔ)設(shè)施以外，項(xiàng)目?jī)?nèi)的民俗博物館、酒吧街、廟宇等也更是妙趣橫生。所以在這些輔助因素的共同下，其開(kāi)發(fā)的貴龍高爾夫莊園和別墅區(qū)也身價(jià)猛漲，尚未開(kāi)售就已躋身高端國(guó)際社區(qū)之列。

做好價(jià)值鏈的延伸

很多開(kāi)發(fā)商將高爾夫旅游理解成“高爾夫球場(chǎng)＋周邊旅游度假”的形式，但實(shí)質(zhì)兩者并非割裂存在，而是相輔相成，具有緊密的關(guān)系。高爾夫旅游項(xiàng)目及配套設(shè)施的開(kāi)發(fā)成敗不僅取決于高爾夫球場(chǎng)和配套設(shè)施各自產(chǎn)品做得如何出色，更關(guān)鍵的在于兩者能否高度配合，形成良性的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系，各種資源條件能否互相促進(jìn)達(dá)致整體開(kāi)發(fā)共贏的效果。

不少高爾夫旅游度假中心對(duì)高爾夫資源的利用僅限于景觀資源，沒(méi)有將這一稀缺物業(yè)真正發(fā)揮到極致。而高爾夫作為一種綜合性旅游資源，包含了景觀、商務(wù)、客戶平臺(tái)等更廣闊的內(nèi)涵，只有全面、深入的挖掘了高爾夫綜合資源才是對(duì)其的“物盡其用”。

　表1：國(guó)內(nèi)部分知名高爾夫球場(chǎng)配套設(shè)施鏈