“是不是網絡銷售占比增加，實體超市賣場就應該減少，并不是這樣，我認為是傳統零售業態還有很大的改良機會。”華潤萬家首席執行官洪杰對南都記者透露，未來，T esco中國的門店將統一改成華潤萬家商號，擴張還將繼續，光廣州市場，2013年至今新開大賣場2家，新開社區超市40多家。

無獨有偶，零售巨頭沃爾瑪近期宣布了加速在華布局的一系列計劃，未來三年新增110家新店。其中值得關注的是，在今年年底前計劃新開設的商場中，除個別商場位于一、二線城市外，大約8 0 %的新開門店位于三四線城市。作為中外兩大零售企業的領頭羊，華潤和沃爾瑪似乎對未來中國市場，作出了不同的判斷和戰略選擇。

Tesco店或將改成華潤萬家

相關統計顯示，在中國比較富裕的各大城市，標準超市和大賣場已經占據超市業態80%以上的市場份額，白熱化競爭再加上網購平臺的強勢崛起，“實體超市賣場是不是就應該減少？我覺得不是。”華潤萬家首席執行官洪杰告訴南都記者，今年，華潤旗下的O le’精品超市仍有兩位數的利潤增長，大賣場等業態也有錄得利潤增長。“中國超市占整個家庭食品日用品銷售渠道比重仍有提升空間。”

記者了解獲悉，華潤萬家目前在全國有4425家門店。“其中廣州公司2013年至今新開大賣場2家，新開社區超市40多家，新業V anG O便利店進駐廣州地鐵5號線，開出9家門店；同時與廣州羊城通公司成功簽約，在廣州市區的標超門店開通了羊城通充值服務。今年廣州新建了一個生鮮農超對接配送中心，面積9000平方米。”知情人士透露，2014年華潤萬家在廣州將繼續加大拓展力度，計劃新開大賣場3家，社區便利超市50家。“此外，在超市細分業態多元上還將多下功夫，比如太古匯的精品超市O le’、華潤堂、V IV O采活、V oi_la！(酒窖)以及太平洋咖啡等業態，多業態協同發力。”

此外，華潤創業與T esco成立合資公司堪稱市場整合最濃墨重彩的一筆。分析人士認為，一線核心城市的多業態發展以及此次收購，讓以往具有區域優勢的華潤正在轉型為一家真正的全國性零售企業。

今年新開店80%位于三四線城市

與之相比，沃爾瑪卻在縮小核心城市的布點范圍。南都記者獲悉，沃爾瑪廣州前進店將于2013年12月18日停止營業。“該店周邊網點過于密集，競爭過于激烈，采取這樣的措施是符合企業經營管理要求的，也可以幫助我們在中國市場更有質量地發展。”沃爾瑪內部人士透露。

值得關注的是，沃爾瑪近期宣布了加速在華布局的一系列計劃，未來三年，沃爾瑪將加速在中國的發展，新開110家新店，包括商場及配送中心，并加大在二、三、四線市場的發展。9月底以來，繼沃爾瑪四家新店于9月27日同一天進駐福建福州、廣東珠海、云南普洱、惠州澳頭鎮之后，近日沃爾瑪大賣場走進湖南省新化縣等。沃爾瑪方面透露，在今年年底前計劃新開設的商場中，除個別商場位于一、二線城市外，大約80%的新開門店位于三四線城市。

“我們的戰略與中國政府的戰略是一致的。這里不斷崛起的中產階級、城鎮化戰略都讓我們看到了發展的機遇。我們的新店增長、就業崗位的增加，以及我們提供更多的商品選擇，所有這些都與我們為中國制定的市場增長戰略相符合”。

近日來華訪問的沃爾瑪全球CEO麥道克如是強調。

當然，“這不是說我們就不會在一、二線城市開店。而是在城鎮化過程中會產生許多新興的商圈，新的居住區，人們需要安全、可靠的購物場所。”沃爾瑪中國總裁兼首席執行官高福瀾進一步解釋，中小城市新興消費人群購買力的逐步提高將為大賣場的發展提供廣闊的商機。

而在開新店的同時，沃爾瑪也計劃在未來3年里關閉15至30家店，其中有不少是收購而來的，或是在上一輪匆忙擴張期間開設的。以凈數量計，沃爾瑪未來3年在中國的商場數量將增加70至80家。

[業界觀點]三枝富博(伊藤洋華堂中國總代表)

目前在中國，傳統零售商必須為扭轉購物者人數下降而努力。舉個販賣章魚燒的例子，以前，伊藤洋華堂的店面強調的是“4片章魚燒12元，6片章魚燒18元”的廉價策略，但今年，我們將整只章魚陳列在貨柜上，現買現做，效果出奇的好，平均每個門店可以賣到章魚燒6052個/天。如何拉近情感距離是當務之急，零售商必須做出讓顧客心動的現場感，必須非常專業地告訴顧客穿的方法吃的方式，或者每次都有新的提案。