資本市場：國際資本再掀逐利狂潮
麻省理工大學商學院 王艷波 中國日報 王晶
國際資本在流入一個國家時，首先要考慮的是變現和流出的可能性，即資本市場的健全性。從這一點考慮，9·11為美國帶來的損失，有可能會轉變成為中國資本市場對世界的吸引力：
“后9·11”時代，無疑是全球資本市場再度洗牌的時代。回顧五年，9·11事件對美國投資界與消費階層心理上的巨大沖擊，以及參雜其間的經濟發展資信問題、誠信危機等因素，最終導致了美國國內資本市場早先相對優勢的日漸衰落。
于是，逐利而居的國際資本漸漸從美國經濟體分流至更安全、投資利潤預期更好的非美經濟體，發達國家吸收的全球對外直接投資（FDI）應聲而落。與此同時，中國經濟則表現出持續上升態勢，資本投資回報率明顯高于其他國家，吸收直接外資水平大幅高攀。
可以說，正是9·11推動了“精明”的國際資本流向中國，也繼而推動中國成為全球為數不多的、持續大量吸引FDI的國家。據商務部統計數據顯示，2002年至2005年11月份，中國新批設立外商投資企業年平均增幅達到14.6%。此外，許多國際養老基金和保險資金機構也開始向政府申請QFI的額度，國際資本顯示出對中國內地市場的長期信心。
FDI已成為中國GDP增長的強勁動力。然而，對于正處于新一輪經濟周期的中國而言，9·11之后的FDI狂潮，帶來的也并非都是好處。
在飛速前進的經濟大潮下，還存在著熱錢涌動、融資體制脆弱和國際資本市場反彈帶來的重重隱患。面對9·11后國際資本流向規模的演變，我們需要重新思考中國資本市場的兩大問題——穩定、發展。因此，當務之急應是建立一個立足于發展的資本市場管理框架，推動資本市場發展的“穩中求進”。
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