4、主見領導者

徐斗漆：韓國 EASTEL系統公司 --不是老板勝是老板

也許德國貝塔斯曼公司這個龐大的德國家族企業留給外界的是過多爭吵的形象。

然而， 61歲的工程博士甘特·蒂倫從一開始擔任貝塔斯曼公司 CEO的時候，就從沒想過要在貝塔斯曼扮演一個和事佬的角色，蒂倫上任后很快便穩定了公司內部復雜的局面，一連串高層換血事件之后，貝塔斯曼力圖開始以鐵骨錚錚的形象面對變幻不定的傳媒業行情。 接掌貝塔斯曼的時候，公司正陷入了 35億美元的債務危機，并擁有大量可疑的資產。蒂倫廢除了前任 CEO托馬斯·米德爾霍夫許多有爭議的舉措，并削減了許多不必要的高層職位，恢復了貝塔斯曼高度分散的傳統體制。按蒂倫的話說就是，"商業行為是多種多樣的，由此需要不同的管理技巧，僅僅一個人是搞不定的。"

為了保證公司的收益性，蒂倫將從屬于該公司的德國專家雜志集團貝塔斯曼·施普林格以 13.5億美元賣出，并將該公司問題重重的音樂公司與索尼的音樂業務合并。這樣一來，貝塔斯曼公司的債務降至 7億美元。蒂倫說，他的公司已經重新開始走上復興和擴張的道路。內部已經停止紛爭，外部終于開始發力，總之，這個百年家族企業正在復蘇。

邁克爾·林頓：索尼制片公司--擁抱挑戰的決策者

邁克爾·林頓不怕挑戰，他擁抱挑戰。在電影業結構大調整時期，擁有這種品質對決策者來說至關重要。曾在迪斯尼公司工作的林頓相信 DVD的前景，在他的幫助下，索尼找到了收購米高梅公司的主要合作伙伴，現在索尼擁有了米高梅價值連城的資料館。"有了新技術， DVD將變得更好。"

（來源：新聞晚報）