柒銀行的總部設在距離東京火車站只有幾十米的地方。安齋隆總裁十分豪邁地說：“我們現在已經在7-11便利店設置了12，250臺取款機，很快我們的取款機總數能達到13，000臺。”

日本的消費者不是去銀行取款，現在去便利店取款已經是很正常的一件事了。

上個世紀90年代日本泡沫經濟崩潰，金融首當其沖，成為重災區。身為日本中央銀行----日本銀行理事的安齋，經歷了重組日本金融的全過程。

日本長期信用銀行出現危機，日本國家將其收為國有，以后又是通過把長銀出售給外國金融機關，解決了長銀的危機。銀行、證券公司、保險公司不會倒產的神話，隨著泡沫經濟的崩潰，一同消失了。山一證券倒產、日興誠實證券也已經歸入美國花旗銀行麾下。倒產的銀行、保險公司更是數不勝數。

這其中日本金融發生了很大的變化，電子銀行、網絡銀行、網絡證券等等脫穎而出。“我們則是從2001年開始，辦了家超市銀行-----柒銀行。”安齋總裁說。安齋在親自參與了日本金融重組過程以后，他參加了柒銀行的組建，成為了這里總裁。

舊的經營模式已經走到盡頭，通過建網點吸收民間儲蓄，向企業提供貸款，加強貨幣周轉率，來維持普通銀行的日常運營，如果依舊使用這種模式，顯然已經不能期望得到較高的收益。網絡銀行、電子銀行在設置的時候，疾風暴雨，但數年過去了，記者尚未在日本找到真正能盈利、而且能有持續的盈利模式的相關銀行，到是柒銀行一支紅杏出墻來。

“我們是屬于華堂集團的銀行。華堂是家超市企業，下面有7-11便利店。柒銀行的經營模式是，在便利店設置取款機，讓消費者能直接從便利店取款。”安齋總裁說。

沒有一家銀行能在全日本設置上萬臺取款機的，但便利店里設置了取款機以后，基本上在人員流動比較大一些的地方，都能取款交費，銀行與存款人的距離一下子近了起來。

在東京郊區，記者拿中國銀聯卡在7-11便利店的取款機上試了一下，只花105日元（約6.5人民幣）手續費，就取出了記者需要的5萬日元零用錢。“我們的所有取款機都能使用中國銀聯卡，國際信用卡也可以在我們的取款機上，提取日元現金。”安齋總裁對記者說。

銀行走進便利店以后，金融格局就有了新的變化。即便在歐美那些金融比較開放的國家，我們尚不能看到有如此廣泛的金融與流通業的融合，是日本金融最先走出了一條求變之路。

在東京，記者不僅僅看到了便利店中的這些變化，去東京證券交易所，看到的是中國企業在那里排隊準備上市的熱鬧景象。8月8日，在東證大企業上市的板塊上（東證一部），博奇環保公司正式上市，成為首家在一部上市的中國大陸企業。“更多的中國企業正在準備在我們這里上市。”東證新企業上市支援部負責海外企業上市的勝尾修部長對記者說。

日本金融方面的變化，在其國內出現了金融與零售的融合，對國外則開放了自己的金融市場，開始讓包括中國企業在內的企業去那里上市。這種變化，用日本經濟研究中心小島明會長對記者的話來說，是“剛剛開始，今后日本在金融上的改革步子將邁得更大。”

（陳言專欄）