中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：美刊稱，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，中國(guó)最終喪失優(yōu)勢(shì)不可避免。亞洲四小龍中的大多數(shù)都經(jīng)歷過類似轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在中國(guó)出現(xiàn)了同樣情況，它發(fā)現(xiàn)自己處于經(jīng)濟(jì)變革的新階段

【美國(guó)《時(shí)代》周刊9月29日(提前出版)一期報(bào)道】題:中國(guó)有能力競(jìng)爭(zhēng)嗎?(記者 邁克爾·舒曼發(fā)自東莞)

血汗工廠沒有前途

穿行于廣東東莞聯(lián)業(yè)制衣有限公司耗資7000萬美元新建的廠房中，中國(guó)工業(yè)翻天覆地的變化便可見一斑。在這里，你看不到大量的勞工、原始的工作條件和過時(shí)的生產(chǎn)設(shè)備。這家工廠干凈的白色地面以及明亮的走廊看上去更像是一座現(xiàn)代化辦公大樓，而不是一家制衣廠。其中一個(gè)角落，自動(dòng)裁衣機(jī)正在裁剪男褲，這種機(jī)器既節(jié)省布料，又節(jié)省工時(shí)，只需要人工裁剪所需的一半人力、在工廠的另外一個(gè)區(qū)域，每個(gè)縫紉崗位之間，由釘在天花板上的軌道運(yùn)送著一條條掛在衣架上的褲子，根本無需人工。在生產(chǎn)線的最后，一件件高品質(zhì)的成衣便呈現(xiàn)在了你的眼前。

聯(lián)業(yè)制衣的董事葉順南說，只有最現(xiàn)代化、最高效的工廠才能繁榮發(fā)展。她說:“如果你想開血汗工廠，中國(guó)已經(jīng)不是合適的地方了。”

像其他成千上萬的工廠老板一樣，葉順南知道，在中國(guó)血汗工廠沒有前途。當(dāng)然，多年來，中國(guó)一直是很多跨國(guó)公司投資建廠的理想選擇，他們就是要利用中國(guó)數(shù)量龐大的廉價(jià)勞動(dòng)力和寬松的環(huán)境和勞動(dòng)法，來生產(chǎn)玩具、服裝、電子產(chǎn)品和其它消費(fèi)品。

這些商品充斥在世界各地的零售貨架上。這是曾經(jīng)對(duì)中國(guó)有利的一種企業(yè)模式，它使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到了兩位數(shù)，數(shù)百萬人擺脫了貧困。但是，這種模式正在無情地瓦解。

成本優(yōu)勢(shì)已然不再

不斷上漲的勞動(dòng)力和原材料成本、政府越來越嚴(yán)格的監(jiān)管以及人民幣升值，大大壓縮了中國(guó)低成本制造商的利潤(rùn)空間，以及該國(guó)似乎無法停上的出口機(jī)器。過去一年左右，中國(guó)廣東省的工廠開始倒閉。廣東是中國(guó)的工業(yè)核心地帶，中國(guó)30％以上的出口產(chǎn)品都來自這里。可能有多達(dá)2萬家工廠已經(jīng)倒閉。據(jù)瑞土信貸銀行估計(jì)，今后3年內(nèi)，將有約6萬家出口型工廠不復(fù)存在。1979年，深訓(xùn)被列為中國(guó)的首批經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，今年上半年，深圳經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了自1979年以來最緩慢的增長(zhǎng)。

這引發(fā)了一個(gè)問題，它很可能在本月底在中國(guó)天津召開的世界經(jīng)濟(jì)論壇上被提出來:在工廠廠址越來越?jīng)]有國(guó)界的全球經(jīng)濟(jì)體系中，中國(guó)還有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？這個(gè)問題并不像它看上去那么荒謬。

去年底，博思艾倫咨詢公司對(duì)在上海經(jīng)營(yíng)的66家跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，54％的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為，由于勞動(dòng)力成本提高和其他一些不利趨勢(shì)，與其他低成本國(guó)家相比，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力下降了。幾乎20％的被調(diào)查企業(yè)說，他們打算把工廠遷往其他國(guó)家。而他們的首選是越南和印度。香港貿(mào)易發(fā)展局首席經(jīng)濟(jì)師梁海國(guó)說:“從成本角度來看，中國(guó)與鄰國(guó)相比失去了部分競(jìng)爭(zhēng)力。”

經(jīng)濟(jì)變革的新階段

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，中國(guó)最終喪失優(yōu)勢(shì)不可避免。亞洲四小龍中的大多數(shù)都經(jīng)歷過類似轉(zhuǎn)變。在經(jīng)過數(shù)十年的高速發(fā)展后，企業(yè)成本隨著人們生活水平的提高而提高，導(dǎo)致低成本制造商大批離去（其中大多數(shù)都迅速潛逃到中國(guó)）。現(xiàn)在，中國(guó)出現(xiàn)了同樣的情況。它發(fā)現(xiàn)自己處于經(jīng)濟(jì)變革的新階段。

雖然削弱中國(guó)優(yōu)勢(shì)的一些因素（例如農(nóng)礦產(chǎn)品價(jià)格礬升）也許是暫時(shí)的，但這種臨界狀況很可能是持久的。

首先，中國(guó)內(nèi)陸省份的經(jīng)濟(jì)開始略為繁榮，因此，一度旅行數(shù)百英里到中國(guó)出口企業(yè)（主要坐落在東部沿海地區(qū)，例如東莞）找工作的流動(dòng)工人，現(xiàn)在可以在離家不遠(yuǎn)的地方找到體面的工作。這導(dǎo)致沿海地區(qū)勞動(dòng)力短缺及工資水平急劇上漲。中國(guó)工廠工人的月平均工資從2004年到2007年66%，達(dá)到234美元，這－數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他業(yè)洲國(guó)家工人的平均工資水平。例如，印度尼問亞工廠的工人每月帶回家的錢只有這個(gè)數(shù)的一半。

然后是人民幣升值。2005年，中國(guó)不再讓入民幣釘住美元，而讓它更準(zhǔn)確地反映其市場(chǎng)價(jià)值。從此，人民幣持續(xù)升值，僅過去一年，人民幣兌美元匯率就上升了10％左右。這在使中國(guó)出口產(chǎn)品變得更昂貴的同時(shí)，也使中國(guó)進(jìn)口的原材料和零部件的成本大幅提高。

企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家有多種辦法來應(yīng)對(duì)這樣的變化。提高工人的生產(chǎn)率便是其中之一:通過使生產(chǎn)方式現(xiàn)代化；工廠可以用更少的勞動(dòng)力生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而保住利潤(rùn)空間。還可以通過生產(chǎn)和銷售質(zhì)量更高、價(jià)格更貴的產(chǎn)品來保住利潤(rùn)。實(shí)際上亞洲四小龍?jiān)谝欢ǔ潭壬隙际峭ㄟ^提高商業(yè)食品鏈來抵消不斷提高的成本的，它們著手開發(fā)汽車。高技術(shù)齒輪、金融服務(wù)之類高附加值的高端產(chǎn)品。

（來源：中國(guó)網(wǎng)）