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述者：S小姐（年齡：26歲，職位：經(jīng)理）
從今年10月下旬至明年3、4月，一場(chǎng)接一場(chǎng)的校園招聘會(huì)將在滬上各大學(xué)展開。其實(shí)，校園招聘會(huì)并非應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入500強(qiáng)大公司的唯一途徑。3年前畢業(yè)的S小姐就是在錯(cuò)過校園招聘會(huì)后，應(yīng)聘進(jìn)入Intel的。
10月18日下午，S小姐來到編輯部，講述了面試進(jìn)入Intel的經(jīng)歷：“我是自己投簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的，面試順利一次成功。從助理升為經(jīng)理后，我也曾當(dāng)過面試官，對(duì)Intel的招聘面試制度有了深入的了解。Intel的招聘面試制度相當(dāng)獨(dú)特……”
3年前，我是上海某重點(diǎn)大學(xué)金融類專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，由于一些個(gè)人原因，直到5月初才開始找工作，此時(shí)校園招聘會(huì)早已落下帷幕。我在網(wǎng)上看到Intel上海公司正在面向應(yīng)屆生招聘經(jīng)理助理，設(shè)定的應(yīng)聘條件自己都符合，便用mail發(fā)出應(yīng)聘信和簡(jiǎn)歷。
一個(gè)月后，接到了Intel的電話。這一個(gè)月中，我參加了幾次面試，拿到了一家美國(guó)公司的Offer，但我還是期待著Intel，希望能進(jìn)入這家世界著名的大公司工作。
英語(yǔ)關(guān)：電話測(cè)試對(duì)答如流
打來電話的不是Intel的HR，而是我應(yīng)聘部門的一位助理小姐。她用英語(yǔ)提問，問的都是常規(guī)問題，只要英語(yǔ)過關(guān)不難回答。
她用英語(yǔ)詳細(xì)描述了經(jīng)理助理的職位要求，問我是否確實(shí)應(yīng)聘該職位，因?yàn)楣驹谕飧邩虮６悈^(qū)，交通不太方便，免得面試時(shí)白跑一趟———她表示正式員工上下班有廠車接送。我用英語(yǔ)表示雖然不是學(xué)管理專業(yè)，但對(duì)管理工作特別有Interest———事先我了解到Intel的企業(yè)文化是重視員工對(duì)于工作的Interest，所以特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。電話測(cè)試進(jìn)行了20分鐘，助理小姐對(duì)我的英語(yǔ)會(huì)話能力表示滿意，約我于2天后去公司參加面試。
經(jīng)驗(yàn)談：Intel鐘情應(yīng)屆生
電話測(cè)試時(shí)向我確認(rèn)應(yīng)聘職位這一細(xì)節(jié)，正是Intel人性化招聘的體現(xiàn)。
Intel面試第一關(guān)一般總是電話測(cè)試，主要測(cè)試應(yīng)聘者的英語(yǔ)會(huì)話能力，如果回答問題疙疙瘩瘩不夠流暢，這一關(guān)就過不了。Intel對(duì)Office員工的英文要求較高。我所在部門的外籍員工占了六分之一以上，平時(shí)開會(huì)都用英語(yǔ)交流，來往文件也都是英文。
Intel鐘情應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。公司招聘的新員工，應(yīng)屆生和有工作經(jīng)驗(yàn)者各占50%，這一比例幾年來沒有太大變化。
面試關(guān)：情景測(cè)試應(yīng)付自如
2天后的下午2點(diǎn)半，我準(zhǔn)時(shí)來到位于外高橋保稅區(qū)的Intel上海公司。一進(jìn)公司就有點(diǎn)意外：Office員工的衣著都比較隨意，幾乎不見有男士穿西裝戴領(lǐng)帶，有女士穿職業(yè)套裝———這天我還特意穿了職業(yè)套裝呢！先填寫英文報(bào)名表，同時(shí)還有四五名應(yīng)聘者，都是這個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)者，填完表格交給HR，HR馬上安排我們依次接受4輪面試。
行為能力關(guān)
這一關(guān)的面試官是部門上一級(jí)的高級(jí)秘書，主要考察應(yīng)聘者是否具備做好助理工作的基本素質(zhì)。她問我為什么放棄所學(xué)專業(yè)應(yīng)聘助理工作，還問我對(duì)這一個(gè)職位有哪些了解等。雖然缺乏助理工作經(jīng)驗(yàn)，但事先早有準(zhǔn)備，回答這類常規(guī)問題沒有太大困難。
“假設(shè)你已進(jìn)入公司擔(dān)任經(jīng)理助理，每天上班后的第一件事會(huì)做什么？”她這樣問我———以后幾輪面試中遇到的幾乎都是這樣的情景測(cè)試題。
我回答：“上班第一件事是收mail和信件，了解今天有哪些工作要完成，再根據(jù)輕重緩急把工作一件件列出來，按照時(shí)間順序排一個(gè)表……”這個(gè)問題主要考察應(yīng)聘者的行為方式是否有條理，助理工作要求條理清晰。
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