環(huán)球在線消息：整個２００６年，由郭德綱主導(dǎo)的德云社都很“火”！這把火，不僅來自郭德綱的厚積薄發(fā)，更因為郭德綱一貫的相聲理念：“相聲，就得給觀眾送去歡樂，不能只是哭著喊著想教育人！”
德云社這一年
在郭德綱引起廣泛關(guān)注的２００６年初，有人說郭德綱“火”不過“五一”，結(jié)果，郭德綱“五一”之后勢不可擋；后又有人說郭德綱挺不過“十一”，然而德云社于１０月３０日迎來了盛大的十周年社慶，讓觀眾從晚７點一直笑到次日１點；還有人說郭德綱的相聲也就在北京小打小鬧，不料２００６年德云社的足跡踏遍大江南北，所到之處無不轟動，以至于在１２月３０日、３１日，德云社還要在上海盧灣體育館舉辦相聲專場來滿足觀眾的需要，售票僅１０天，票房直逼５０萬元。
這一年郭德綱還干了些別的：打官司、做廣告、演電視劇、當(dāng)主持人，忙得不亦樂乎。
十年磨礪，郭德綱和德云社總算“熬”出了頭。德云社的“少班主”李菁向記者介紹說，德云社目前有演員３９人，行政人員六七人，一場商業(yè)演出的出場費已高達(dá)３０萬元，與幾年前每人每場僅１００來元收入的情況堪稱天壤之別；如今德云社大部分演員都在一門心思說相聲，每月收入足以對付家庭開支，王文林、邢文昭等老演員的出場費比過去翻了一番；于謙也推掉所有的影視活動，全身心投入德云社的演出；何云偉從最初只會一兩個段子的外行，被培養(yǎng)成能說１２０多個段子的行家，每周的平均演出收入已在千元以上。
２００６年，郭德綱繼續(xù)挖掘整理傳統(tǒng)相聲，并在大興辦起學(xué)校培養(yǎng)“鶴”字科學(xué)員：只要真心熱愛相聲，德云社管吃管住，偶爾還發(fā)點零花錢。報名學(xué)生雖經(jīng)嚴(yán)格篩選，并且在不斷地優(yōu)勝劣汰中，目前這屆學(xué)員還是達(dá)到了幾百人。
“我一點不在乎相聲界怎么評價我。相聲好不好，觀眾說了算，郭德綱行不行，也得觀眾說了算。能讓觀眾快樂就是為和諧社會做了貢獻(xiàn)。”郭德綱把自己完全交給了觀眾。
“最需要的是團結(jié)”
提到郭德綱，就無法回避近年來被視為“非主流”的他同“主流”相聲界的芥蒂，２００６年，他更是不斷地公開嚴(yán)厲批評一些相聲演員脫離生活、荒廢業(yè)務(wù)的“貴族化”傾向，因此也遭到不少人的回?fù)艉吐曈憽?/p>
正是由于這樣的背景，日前德云社少壯派中的重要人物李菁結(jié)束“海青”歷史，拜相聲前輩師勝杰為師，匯入“侯派”脈絡(luò)一事再次掀起波瀾：有人認(rèn)為這是郭德綱在長期批評相聲界后作出的妥協(xié)，也有人慶幸這是德云社融入“主流”相聲界的先聲。
對此，郭德綱不以為然：“談不上妥協(xié)。李菁拜師，是因為他需要在相聲界的家譜上找到自己的師承關(guān)系。而師先生也在德云社說過相聲，他也并非就能代表‘主流’。外界有這種想法，主要是因為歷年來我與相聲界的不睦。”
在郭德綱看來，２００６年人們糾纏他的“主流不主流”其實是對他的最大誤讀。雖然他一直擺出與相聲界過不去的架勢，但“我是鐵路文工團的演員，又是德云社社長，你說我是主流還是非主流？”他表情嚴(yán)肅地強調(diào)：“主流不主流并不重要，重要的是你得把相聲說好。”
雖然在２００６年歲末時，郭德綱和他的德云社已紅得發(fā)紫，但郭德綱依然很為相聲的整體現(xiàn)狀擔(dān)憂，并為前些年相聲的沒落找出了藝術(shù)之外的病因：吃財政飯的專業(yè)團體可以把觀眾拋到腦后，而相聲的衣食父母只能是觀眾。因此，對過去一年中的是是非非，郭德綱如此評價：“現(xiàn)在的相聲界，最需要的是團結(jié)起來，大家一起努力把觀眾召回來，其他的什么都不重要。”
德云社的啟示
對于郭德綱和德云社在２００６年的大紅大紫，“鋼絲”們的共識是，郭德綱找回了傳統(tǒng)相聲的魂。
一名“鋼絲”這樣評價《西征夢》《我要上春晚》等郭德綱的著名段子：由于郭德綱對平民百姓普通生活的熟悉和尊重，在他的相聲世界里，諷刺挖苦的傳統(tǒng)底蘊裹挾著強烈而真誠的現(xiàn)實特色，讓人預(yù)想不到的細(xì)節(jié)和包袱加上天馬行空的奇思妙想，構(gòu)成扎實、痛快的藝術(shù)特色，這是中國相聲界多年未見的精彩，是以往那些趨于“貴族化”的相聲很難做到的。
曲藝評論家、中國文聯(lián)國內(nèi)聯(lián)絡(luò)部副主任常祥霖認(rèn)為，郭德綱表現(xiàn)了濃郁而難得的市井生活、市民趣味；“郭德綱旋風(fēng)”之所以越吹越猛，說明相聲藝術(shù)市場仍然供不應(yīng)求，觀眾對相聲的暫時冷漠，不過是在呼喚相聲本色的回歸，呼喚郭德綱這樣藝術(shù)積累和藝術(shù)技能都非常扎實的好演員。
中國曲藝家協(xié)會顧問、南開大學(xué)文學(xué)院教授薛寶琨說，人們追捧郭德綱是對被“貴族化”了的所謂新派相聲的匡正，是相聲貼近生活、回歸生活的必然。“郭德綱是一個信號，我希望以此為契機，在相聲回歸傳統(tǒng)和民間的同時，讓相聲演員們再度肩負(fù)起諷刺不良的責(zé)任。”
無疑，中國相聲界單單“火”一個德云社是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。揚名２００６年的郭德綱和德云社留下太多值得認(rèn)真思考的問題。常祥霖認(rèn)為，除了考慮藝術(shù)回歸和創(chuàng)新，還需要從組織管理、創(chuàng)作、演出、中介、市場、出版、理論、評論等環(huán)節(jié)數(shù)管齊下，才能讓相聲贏得長久的生命力。顯然，德云社１０年來的起伏跌宕、辛酸榮辱都成了一部活脫脫的教材：尤其如何悉心培育觀眾和演員、一個相聲演出團體如何贏得市場和尊重，德云社都做出了可貴探索。
從初到北京時的落魄到現(xiàn)在的返場２２次新紀(jì)錄，從一個默默無聞的草臺班子到聞名華夏的相聲名社，郭德綱和德云社在創(chuàng)造相聲新時代的同時，留給觀眾的不僅是歡笑，還有深思。
有一點可以肯定，２００６年的郭德綱和德云社不是“超女”般的一夜成名，而是經(jīng)過漫長艱辛磨礪之后的必然。郭德綱笑談：“有點小火燉湯的意思，整整１０年苦心經(jīng)營！今天，我們的相聲只不過是和觀眾產(chǎn)生了一些心靈的互動和撞擊，所以我們‘火’了。”“其實我們‘火’的背后還有一個關(guān)鍵因素，就是某些同行太不努力。”說到這點時，郭德綱毫不謙虛。
編輯：富文佳 來源：新華網(wǎng)