試用期陷阱
偽裝方式：主要表現(xiàn)方式是，以試用期的名義，來獲取廉價(jià)的勞動(dòng)力。試用期陷阱主要有兩種形式，一種是以各種理由告訴求職者是不合格的，公司解聘也是無奈之舉，從而再以很少的薪水繼續(xù)招聘同樣也不會(huì)熬過試用期的新人，周而復(fù)始，降低成本。另外一種手段就是非法延長試用期，常常是半年的合同試用期就占去了三個(gè)月。試用期本意是用人單位和勞動(dòng)者相互了解、相互選擇的期限。但是一些單位為了減低用人成本，利用試用期的低薪了解個(gè)沒完沒了，半年的合同試用就三月。
識別方法：
關(guān)于試用期，勞動(dòng)和社會(huì)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知》早已做了規(guī)定，勞動(dòng)合同期限少于6個(gè)月的，試用期不得超過15天；勞動(dòng)合同長于6個(gè)月但短于1年的，試用期不超過30天；勞動(dòng)合同長于1年但短于2年的，試用期不超過60天。
智聯(lián)招聘的專家建議，面對這樣的招聘，求職者千萬不要輕信用人單位的口頭承諾，任何試用期的要求和考核應(yīng)該落在白紙黑字的書面上，同時(shí)也要考察一下該單位現(xiàn)在用人的情況，如果人來人往，怨聲載道，還是吸取前車之鑒，另尋明主的好。
此外，一般同一單位在短時(shí)間內(nèi)連續(xù)刊登相同的招聘廣告，說明該企業(yè)招聘的人數(shù)多且急，求職成功的可能性較大。若一個(gè)單位數(shù)周后再次刊登同樣的廣告，說明該單位可能在用人方面存在一定問題。
智力陷阱
偽裝方式：以考核求職者為借口，堂而皇之地占有應(yīng)聘者的勞動(dòng)成果。諸如在招聘時(shí)，要求應(yīng)聘者翻譯復(fù)雜的文章、策劃文案、設(shè)計(jì)程序。
識別方法：
目前，很多中小企業(yè)甚至個(gè)別大型企業(yè)都利用求職者在應(yīng)聘考試中急于表現(xiàn)自己的心理將公司內(nèi)接下的項(xiàng)目作為考試題目直接交給應(yīng)聘者完成，在不付出任何成本的情況下騙取應(yīng)聘者勞動(dòng)成果。招聘公司往往以考試為名，要求職者提供勞動(dòng)，并無償占有其程序設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、策劃方案、文章翻譯等。比如某公司在設(shè)計(jì)時(shí)遭遇難題，以考試形式將這一難題發(fā)布，結(jié)果有應(yīng)聘者成功解決了這一難題，公司得來全不費(fèi)功夫，但最后并不錄用該人。一般來說，這一類的考題相對來說都會(huì)非常具體，或者對應(yīng)聘者的創(chuàng)意要求很高。
如果你看到招聘的題型有此類嫌疑，最好事先要和公司約定好策劃或者創(chuàng)意的勞動(dòng)版權(quán)問題，聲明你的創(chuàng)意或者策劃不得隨意使用。
