發(fā)展期和重新定位期最關鍵
業(yè)內人士將IT行業(yè)職業(yè)發(fā)展分為四個時期：適應期、發(fā)展期、重定位期和成熟期。其中在發(fā)展期最為重要，李長增介紹因為在順利度過適應期之后，職業(yè)的發(fā)展就進入了比較平穩(wěn)的發(fā)展期。這是個人干勁十足，充分發(fā)揮自己能力的階段，也是個人能為企業(yè)帶來豐厚效益的階段。
而在重新定位期，是個人職業(yè)發(fā)展不可跨越的階段。每個人在職業(yè)發(fā)展中都會考慮到這個問題：我是要繼續(xù)這個工作，還是要重新做一下選擇？產生這種困惑與迷茫是很正常的。這就不僅需要對自身的能力進行重新的認識，還需要有一個良好的工作態(tài)度與心理。IBM金融服務事業(yè)部的總經理秦尚民表示在IBM中，員工可以與老板交流自己的發(fā)展路線，可以選擇專業(yè)型職位發(fā)展，也可以職位轉換，他說：“如當在IT公司內銷售職位做到一定階段時，可能會感覺不到挑戰(zhàn)，這時候可以嘗試一下其他類型職位，對于IT人才發(fā)展是有好處的。”
不斷學習是防老的不二法則
IT行業(yè)不僅是靠經驗吃飯的行業(yè)，其是否具有學習能力是能否在行業(yè)中生存的關鍵。而由于工作壓力和家庭壓力等原因，造成IT行業(yè)的業(yè)內人士年齡越大接受新知識和新技能的欲望和精力就越少，而學習的精神和態(tài)度則成為各大公司選人的首要標準。
IBM在招聘大學生時，要重點考查其工作態(tài)度、知識和技能，IBM金融服務事業(yè)部的總經理秦尚民表示態(tài)度、理念和習慣就成為公司考查的關鍵，包括是否有創(chuàng)新、改變、突破的精神，是否誠信，有操守，做事情不偏不倚，而這些也是在IT界成為常青樹的根本。微軟公司則提倡終生學習的理念。人力資源部王經理表示，公司的學習理念是：70%的學習在工作中獲得，20%的學習從經理、同事處獲取，10%的學習從專業(yè)培訓中獲取。一般來說，新員工進入微軟的第一年為學習期。
編輯：富文佳 來源：都市主婦
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