·解放思想轉變觀念，以重點突破帶動整體跨越
思想是行動的先導。實踐證明，成功的軍事變革，首先是從解放思想、轉變觀念開始的。“鐵軍”的轉型建設，也不例外。面對紛繁復雜的矛盾，這個師黨委堅持從轉變思想觀念入手，牢固確立人才制勝、資訊制勝的嶄新理念，以重點突破帶動整體的跨越發展。
——從轉變觀念上突破，樹立與時俱進的新理念。
轉型變革必然帶來新舊觀念的大碰撞。換裝之初，傳統的“大步兵”觀念一度成為轉型建設的最大障礙和阻力。師黨委深刻地意識到，換裝必須先換腦，沒有人的觀念更新，就駕馭不了新裝備，轉型就成了空談。為此，他們在全師上下展開一場“換腦革命”，逼著官兵強化與轉型要求相適應的機械化、資訊化意識。
為了彰顯與舊觀念的決裂，他們還對多年來的戰法訓法理論研究成果，逐一用轉型的“尺規”重新衡量，將其中不符合未來作戰需要的過時成果，付之一炬。就像當年“海爾人”親手砸冰箱一樣，“鐵軍”辦公樓前的一把火，至今令人心靈震撼。
這幾年，“鐵軍”每突破一道傳統思維模式的障礙，就向打贏邁出堅實一步。
——從人才培養上突破，催生新型軍事人才方陣。
人才是建軍之本，也是轉型發展的決定性因素。基于“寧讓人才等裝備，不讓裝備等人才”的理念，10年來，“鐵軍”與30多所軍地院校、科研機構和裝備生產廠家協作育才，先后培養了近萬名關鍵崗位人才，滿足了新裝備訓練的需要。與此同時，他們立足崗位練兵，用重大任務摔打磨礪人才，著力提高指揮員、參謀、技術專家和士官四支隊伍的整體素質。
轉型10年，“鐵軍”的人才隊伍實現了從“短缺”到“盈余”的跨越，先后為兄弟部隊輸送了數百名骨干人才。不斷壯大的人才隊伍，生發出強大力量。10年來，“鐵軍”先后17次執行重大軍事任務，在難題重重的情況下，都交出了圓滿的答卷，受到軍委、總部和軍區的廣泛好評。
——從發展思路上突破，以資訊化牽引轉型跨越。
回眸“鐵軍”10年轉型實踐，記者發現他們始終沒有離開資訊化這個“主軸”。以他們制定的《新裝備成建制形成作戰能力驗收標準》為例，其著眼點是未來資訊化作戰，其驗收的環境是資訊化作戰背景，驗收的重點是資訊化裝備操作、資訊化知識掌握、資訊化技能運用。
轉型建設的規劃、設計如此，轉型建設的實際工作同樣是“圍著資訊化轉”：日常訓練，他們始終把充滿著資訊化的新知識、新技術、新理論、新戰法作為學習掌握的重點內容；人才培養，把吸收儲備各類資訊人才作為重點物件；機關辦公，他們不斷引進資訊化手段，通過工作實踐給大家注入資訊化知識和技能。
正是基于這樣的思路，他們按照“先單要素，再要素間，后整系統互聯互通”的步驟，逐步完成了情報偵察系統、指揮控制系統、綜合通信系統的技術改造，使現有指揮控制系統初步實現互聯互通，資訊化條件下遂行任務的能力今非昔比。（來源：解放軍報
編輯：陳凡）
