中日經濟互補 互惠才能共贏
    [ 2007-08-27 16:11 ]

    中國日報網環球在線消息:去年10月8日,安倍晉三出任日本首相后的首次出訪,就是中國,此行被稱為“破冰之旅”。時隔六個月,4月11日,國務院總理溫家寶訪問日本,這是中國總理近7年來首次訪問日本,尤為中日社會各界以及世界各國所關注。政治關系如果回暖的話,會促使中日兩國經貿關系繼續朝健康的方向發展。

    “融冰之旅”起航

    在前幾年中日關系變冷的背后,有冷戰后日本國內政治“向右轉”和對外戰略“向美靠”的原因,而中日關系政治上冷淡的直接原因,是日本前首相小泉純一郎執意多次參拜供奉有二戰甲級戰犯的靖國神社,嚴重傷害了包括中國在內的亞洲人民的感情,兩國首腦互訪陷入中斷。

    中日關系持續“政冷”,已經影響到“經熱”。2004年,日本保持11年的中國第一大貿易伙伴地位被歐盟和美國超過,退居第三位。2006年在雙邊貿易保持增長的同時,日本對華投資卻罕見地下降了30%。2006年日本企業對外直接投資(包括金融類投資)大幅增加,特別是對俄羅斯、印度、巴西投資成倍增加,而對中國投資僅有小幅增加,兩者形成鮮明對照。顯然,中日經貿關系已經受到了兩國政治關系的影響,出現了由熱轉冷。

    溫家寶曾將安倍晉三在去年10月標志中日政治僵局被打破的中國之行形容為一次“破冰之旅”,將自己的這次訪日定義為“融冰之旅”,意在進一步融化中日兩國關系中的寒冰,促進兩國關系的回暖。“融冰之后才能順利航行”,這反映出日本工商界的一致心聲,大家都期望溫家寶總理的訪日能夠通過政治環境的改善,為兩國經濟合作注入新的活力。

    然而,冰凍三尺,非一日之寒。“融冰”需要耐心與時間,尤其需要由中日共同加溫,合力排除各種“致冷”因素。中日要想真正構筑“戰略互惠”關系,關鍵要看日本能否改變以政治體制和價值觀劃線的冷戰思維、摒棄“挾美制亞、協美抑華”戰略。當堅冰被敲破之后,如果后續工作運行得當,自然是“春江水暖”;但如果運行失措,則也有可能重新凍結。正是因為中日關系遠未構筑成正常化的運行模式,因此,溫家寶總理為他的日本之行確定了極具深意的“融冰意識”。

    雖然“破冰”需要膽略,但是“融冰”更強調實質性的成果,需要開創一個全新而富有建設性的合作戰略。在中日邦交正常化35周年和“七·七”盧溝橋事變70周年之際,溫家寶總理訪問日本,勢必對去年達成的“戰略互惠關系”的內涵作出更加豐富和務實的詮釋。本次隨溫家寶總理訪日的包括來自中國電力、石油、煤炭等領域的50家大企業的高管,他們將在東京與日本的50家相關企業展開高層經濟對話,話題將涉及中日兩國企業在能源、環保和金融等領域的合作問題。可以說,兩國在經濟領域的實質性交流是溫家寶總理出訪日本的亮點之一。

    一衣帶水 經濟互補

    自1972年中日邦交正常化以來,兩國貿易規模迅速擴大,2006年達到2074億美元,是兩國建交時的200余倍。隨著中日貿易規模的不斷擴大,中日經貿依存關系日益深化,中國在日本外貿中的地位顯著上升。中國成為日本不可忽略的重要伙伴,中日經濟關系從日本幫助中國發展轉變為與中國共同發展。

    中日經濟互惠互補,日本擁有雄厚的資金和技術實力,而中國則擁有豐富的勞動力資源和廣闊的市場。巨大的市場、快速發展的經濟和低廉的勞動力成本,吸引了包括日本在內的全世界的企業到中國投資。截至2006年底,中國引進日資項目三萬個,實際投資金額579.8億美元,其中近50%是新世紀以來的投資。近年來,每年日本對中國實際投資額占中國引進外資額的10%左右,日本是對中國投資較多的國家之一。中國企業的對日投資雖然起步較晚,但短短幾年卻邁出了可喜的步伐,華為、海爾等有實力的中國企業已進入日本市場,與日本企業開展了良好的合作。截至2006年底,中國累計對日投資企業320余家,實際投資1.7億美元。

    中國加入世界貿易組織后,加快了與國際市場接軌的步伐。而且,中國還更加注重提高經濟發展的質量。這些都為中日經貿合作進一步發展提供了新的機遇。目前,中國正在致力于經濟結構調整,致力于發展內需主導型經濟和實行兩稅合并新政策等,這些都會對吸引外資產生一些影響;而日本經濟結構改革在小泉時代不過剛剛開始,日本經濟內需不足,制造業過剩,靠外需拉動經濟的發展模式已經走到歷史盡頭,而新的經濟發展模式,還在摸索之中。顯然,兩國經濟的這些結構調整變化客觀上要求中日經貿關系尋找新的發展領域。

    中日經濟互惠互補,給兩國人民帶來了實實在在的好處。近年來,日本對中國的出口增長勢頭強勁,直接帶動了日本汽車、鋼鐵等行業的發展。可以說,在日本最近一輪經濟增長中,“中國需求”發揮了重要作用。如果“政冷經熱”持續發展下去,勢必將使經熱轉冷,進一步影響兩國的經濟利益,損害每個國民的切身利益。

    金融合作出現新亮點

    2006年的日本對華投資由熱轉冷時,還是出現了新亮點,那就是金融、證券和保險業的投資大幅度增加。三菱東京UFJ銀行于6月向中國銀行(6.20,0.04,0.65%)股份公司注資1.8億美元;大和證券SMBC于6月宣布以26.2億日元接受上海廣電集團(SVA)和NEC的合資公司增資的部分股票。日本財務省日前發表的統計數據顯示,包括金融、租賃等服務業在內,2006年日本對華實際投資總額為61.64億美元,同比下降約6.3%。其中,在金融、保險和租賃等非制造業行業的投資金額達到了15.66億美元。去年,日本對華投資總額占其對外投資總額的12.3%,中國是繼美國、英國之后日本第三大投資對象國。

    日本銀行業對在中國開辦人民幣業務表現出同樣的熱情。2006年12月,中國政府公布了新的《外資銀行管理條例》,該條例放寬了對外資銀行的管理限制,決定向外資銀行開放面向個人的金融業務。12月11日,日本三菱東京UFJ銀行和日本瑞穗實業銀行(CB)宣布,兩家銀行已經向中國政府遞交了在中國成立當地法人銀行的申請。當日,中國政府開始受理日本瑞穗實業銀行(CB)的當地法人申請,13日又開始受理日本三菱東京UFJ銀行的當地法人申請。兩家銀行均表示,在獲得中國政府的法人許可后,將盡快開展在中國的業務。

    在租賃業,去年是日本企業大舉進軍中國的一年。隨著中國放寬租賃行業對外資的限制,日本租賃行業紛紛在中國設立了獨資或合資公司從事租賃業務活動。日本最大的租賃公司奧利克斯、東京租賃和中央租賃公司去年都相繼在中國設立當地法人公司,向在華日資企業等提供機械設備租賃和融資等服務。

    日本制造業對華投資減少,金融、流通等服務業投資大幅增加的現象表明,日本的對華投資結構發生了重大變化,層次和質量得到提高。目前,日本對華投資已進入“升級換代”時期,這標志中日經濟合作正朝著更深層次的方向發展。而日本金融業界對中國市場抱有極大的熱情和期望的原因,是雙方的經濟利益。經濟利益是雙邊關系的真正核心問題。中國加入世界貿易組織后,日本無疑“成為中國入世的最大受益國”。日本自身估計,日本每年對中國的出口會因中國加入世界貿易組織而增加約210億美元,將促使GDP增加0.1%左右。

    中日兩國是一衣帶水的鄰邦,經濟上互補性強,雙方互有需要,走向“戰略互惠”已成為中日雙方的共同目標,中日兩國也只有攜手才能實現共贏。中日兩國領導人加強互訪與溝通,會改變“政冷經熱”的局面,促進中日關系走向“政經互促”的新階段,為中日經貿的發展創造良好的政治環境。

    來源:金時網·金融時報 記者:王曉欣


     

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