倪振年：一個厚道的山東人，一個成功的企業(yè)家，一個熱心公益的人
小時候，由于家境貧困，倪總從小學就義不容辭地幫家里挑起擔子，利用課余時間，賣鮮花、水果以貼補家用。邊讀邊商伴隨著他整個少年時期的讀書生涯，也讓他比同齡人更早地培養(yǎng)起經商的意識。每年春節(jié)放寒假，同學們都忙著玩，他卻去買紅紙，請學校門房老大爺寫春聯，再拿到街上去賣。為了能盡可能多賺些錢，少年時代的他甚至在當地做過一些摸獎活動。長期的半商半讀使他略有積蓄，也培養(yǎng)起他經商的興趣。高中畢業(yè)后，倪總選擇了創(chuàng)業(yè)。依靠自己多年觀察和學習到的商業(yè)嗅覺，他先從批發(fā)褲子做起。幾年來的一點積蓄加上東拼西湊的一些資金，成為他創(chuàng)業(yè)的基礎。他很快就購進第一批貨。然而事情的進展并不順利，由于當時的批發(fā)市場沒有多余的商鋪，他的批發(fā)生意無從做起。不過，眼前的困境難不倒他創(chuàng)業(yè)的雄心。機靈的他發(fā)現服裝批發(fā)市場旁邊有一塊荒地，平時被當作垃圾場使用。他決定就地設鋪，把這個垃圾場當成自己創(chuàng)業(yè)初期的店鋪。經過一番衛(wèi)生整頓，他就地蓋起簡易店鋪，成為批發(fā)市場的獨特一景，很快吸引來人們關注的目光。他很勤快，信譽又好，漸漸得到一些客戶的賞識，不少客商愿意到他這個建在垃圾場上的鋪位批貨。他的生意開始紅火起來了。那時候，生意好時，一天能批出去七八百條褲子。一年后，他搬出垃圾場，在當地開設起一家服裝精品店。經營之余，他還被當地一家大型商場聘為樓層經理，負責服裝經營管理。上世紀九十年代初期，健美褲很流行。善于捕捉商機的倪振年發(fā)現，這種褲子雖好，卻不好配鞋。于是他馬上決定投資經營運動鞋。這一決策，迅速在市場上得到驗證。他獲取了巨大的商業(yè)利潤，短短幾年時間里就成為當地經營運動鞋的代表人物。
厚道的山東人
1、怎樣評價您自己呢？喜歡別人用“厚道”來評價自己嗎？
倪振年：我會去思考我做的事情，做事認真，照顧大局，要求細節(jié)，這是我一向的做事風格，我更傾向于邏輯性的自己，有分析，有評判，愿意付出，努力打拼，尊重市場和我的員工。其實一直以來，我不是很在乎別人對我的評價，只有做好自己，提升自己才是最真實、對自己和事業(yè)最有益處的。我不知道別人是否用厚道來評價我，但是，我會把厚道當做我行事的準則之一，我愿意把它理解成一種高尚的行事風格，沃爾瑪的創(chuàng)始人山姆·華頓所說：“每次我們浪費一塊錢，就等于讓顧客從口袋多掏一塊錢；每次我們替顧客多省一塊錢，就等于在競爭中向前邁進了一步。”這其實就是一種厚道的經營哲學，為消費者負責，經營中也才能“誠招天下客”。
2、《中國青年企業(yè)家》：作為山東人在晉江打拼，面對晉江本土基本都是家族化的企業(yè)，魯商文化和閩商文化有何異同？您又是怎樣處理和運用的的？
倪振年：這么說吧，這兩者各有其特點。在這幾年的福建經商生涯中，我深刻地體會到這二者的差別，也很努力在融合這兩種文化的優(yōu)勢。家族化企業(yè)是通過至少一代人的打拼才逐漸積累起來的，有其固有的優(yōu)勢，我們應該尊重其成長的過程及現狀。而山東商人的文化是左手算盤，右手論語，意思就是儒家文化在山東商人的經商過程里扮演了很重要的角色，簡單講究是以義為先，以義致利，一切要建立在合理的基礎上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，泰山般務實。把魯商文化中能融入閩商文化，把福建商人敢為天下先，愛拼才會贏的精神融入到一種泰山般穩(wěn)妥的儒商文化，我認為是一個比較合理和經商的文化，也是喬丹所推崇的一種文化。
成功的企業(yè)家
1、《中國青年企業(yè)家》：如今的您從事體育產品服務事業(yè)，每天與體育打交道，您所倡導體育的精神是什么？有沒有特別喜歡的體育項目？
倪振年：我是一個喜歡運動的人，平時閑暇之余喜歡打打高爾夫球，夏天通常會去游泳，或者駕著帆船出海。說到體育精神，不得不提“現代奧林匹克之父” 顧拜旦，他于1896年至1925年任國際奧委會主席，終生倡導奧林匹克精神。關于我們熟悉的國際奧林匹克運動會口號“更快、更高、更強”還有一個小故事。顧拜旦最初覺得應以“團結、友好、和平”的口號來指導比賽。后來，他的一個朋友狄東神甫提出了“更快、更高、更強”的口號，得到顧拜旦的贊賞，認為它體現了人類永遠向上、不斷進取的偉大精神，以后便倡議它作為國際奧林匹克運動會的口號。這種精神同樣影響著我個人，人們就是在不斷追求“更快、更高、更強”中成長壯大的。憑著這樣的精神，我會努力把喬丹做大做強，走出福建，走向全國，面向世界。
2、喬丹至今已經發(fā)展成為擁有5800多家門店，是怎樣的戰(zhàn)略發(fā)展模式？
倪振年：我們的成長戰(zhàn)略應該是基于“堅持做好自己”這樣一個理念。在行業(yè)的快速發(fā)展期，我們緊抓機遇，按照自己務實進取的方針去開發(fā)產品、拓展市場；在行業(yè)的激烈競爭期，我們仍然從自身出發(fā)，尋求不斷進步的方式和方法，并不是一味的模仿別人的方式，而是通過學習、消化而不斷提升自己。
在企業(yè)內部和外部，我們都在不斷實踐“誠信、協作、創(chuàng)新、共享”的價值觀，對內創(chuàng)造企業(yè)文化，對外通過品牌實踐來影響供應商、渠道商和消費者。這些實踐，讓我們的業(yè)績穩(wěn)健的發(fā)展。面對任何情況，我們首先做好自己的事，從自己的實際情況出發(fā)來做，可以說是我們一直堅持的戰(zhàn)略發(fā)展模式。
我是零三年加入喬丹體育的，那時候的喬丹正處在企業(yè)創(chuàng)建初期，像一個初生的孩童，需要各方的養(yǎng)料。我就在想怎樣才能讓企業(yè)快速茁壯地成長，讓企業(yè)上升到一個新的高度。在不斷摸索中，我發(fā)現一個企業(yè)需要快速成長，只有正確而堅定的價值觀，才能從思想上凝聚人心，在行動上積聚力量。我就努力在員工中樹立一種企業(yè)價值觀，也是一種企業(yè)文化，那就是 “誠信、協作、創(chuàng)新、共享”。一個有明確價值觀的企業(yè)猶如有了燈塔引導的輪船，方向對了，就剩下努力。不僅如此，有了明確的企業(yè)價值觀，喬丹體育明白，需要在消費者心中樹立品牌。于是，就一邊以企業(yè)價值觀凝聚員工，搞好內部建設，一邊努力以“為消費者創(chuàng)造健康美好生活”為追求，打造品牌。正是這樣的“一里”“一外”，使喬丹體育走上了快速發(fā)展壯大的道路。
3、《中國青年企業(yè)家》：喬丹體育推出了自己新的品牌主張“跨越新生”，請您闡述一下我們品牌主張的內涵。運動品牌的競爭一直是一個問題，您是如何避開同質化競爭的？
倪振年：“跨越新生”的品牌主張是適應喬丹體育品牌發(fā)展的新時代需求的，是符合喬丹體育現階段的發(fā)展需要；保證了品牌的長遠及可持續(xù)發(fā)展，它是符合喬丹確立綜合性專業(yè)體育的發(fā)展路線，明確年輕化的發(fā)展方向的。“跨越新生”是對于品牌價值的一次提煉與升華，它意味著在品牌行進的十年后，喬丹體育將在保持原有優(yōu)勢的基礎上用一種前所未有的勇氣和魄力，將突破極限，超越自我的精神，融入到品牌經營、發(fā)展的全過程，提升品牌高度，創(chuàng)造喬丹事業(yè)下一個十年的新輝煌。
如今的體育市場趨于成熟，產品同質化嚴重，競爭趨于白熱化，各品牌都在尋求新的突破，體育資源的爭奪更加激烈。喬丹體育力求創(chuàng)新求變走出特色之路，注重自身品牌塑造，以品牌價值贏取市場。喬丹體育重新調整了自己的發(fā)展定位，將重點建立綜合性專業(yè)運動品牌屬性，樹立品牌的個性形象風格，為品牌未來的發(fā)展奠定基礎；同時與年輕消費者溝通，助力品牌年輕化，從而讓喬丹體育持續(xù)性發(fā)展，打造百年的品牌。
4、《中國青年企業(yè)家》：科技因素在喬丹的新產品中有突出的地位，今后科技要素會在公司發(fā)展戰(zhàn)略中起到怎樣的地位？
倪振年：科技就是生產力這句話在任何時代都是不為過的，只有重視科技的力量，才能在產品創(chuàng)新上取得突破性進展。一直以來喬丹就秉承著科技創(chuàng)新的經營理念，我們在科技方面有很多踐行及成果，比較突出，廣為人知的如A3CS技術，即全掌循環(huán)系統(tǒng)，主要采用氣體循環(huán)系統(tǒng)原理，由手控閥門、雙循環(huán)通氣管道、緩震氣室三部分組成，利用在運動員在運動過程中，對空氣室的擠壓，空氣通過氣囊管道輸入鞋內進行循環(huán)，讓你的雙腳時刻保持清新、舒適，同時還具有減震的保護作用。應該說我們是鞋企中，最早一批打科技廣告牌的企業(yè)，因為我們重視。我們還將在未來投入科技實驗室等項目，將科技進行到底。近年來，我們還專門成立高新技術小組，專門針對高新項目的研究給與支持。科技創(chuàng)造優(yōu)質產品，優(yōu)質產品改變生活，高品質的生活成就美好的未來，我們明白這個道理，因此把科技因素放在決定公司命運的重要戰(zhàn)略地位。
熱心公益事業(yè)的人
1、 《中國青年企業(yè)家》：喬丹體育這些年一直注重對公益活動的投入和參與，喬丹體育參與并一如既往支持公益的初衷是什么？
倪振年：喬丹體育秉承“取之社會、用之社會、奉獻社會”的企業(yè)理念，一直致力于社會公益事業(yè)，對公益事業(yè)的支持和推動，是自身社會責任感的具體體現，更是企業(yè)和公眾實現雙贏、創(chuàng)建和諧社會的必有之路。喬丹體育回報社會的想法是基于切實幫助更多需要受助的人的基礎上產生的；我們始終認為，公益事業(yè)是一個長期的過程，喬丹體育希望能有更多的人加入到公益活動中來，我們將會把這樣一個目標延伸下去。
2、 《中國青年企業(yè)家》：喬丹體育用品這么多年一直對大學生運動會情有獨鐘。第26屆深圳世界大學生夏季運動會喬丹體育也參與了，怎樣的感悟讓您做了這樣的選擇？
倪振年:體育事業(yè)承擔著是強鍵國民身心的作用。運動代表著健康，強壯的體魄是工作的基礎，是經濟發(fā)展的保障。大學生是國家的未來，大學生體育事業(yè)是中國體育事業(yè)的重要組成部分，代表著我國體育事業(yè)發(fā)展基礎。喬丹體育熱心于中國體育事業(yè)，尤其是大學生體育事業(yè)。我們不僅贊助了中國大學生運動會，還參與了世界大學生運動會，包括成為第24屆世界大學生冬季運動會的高級合作伙伴。年輕的喬丹體育與中國大學生一樣充滿了激情與夢想，在精神上是契合。對大學生運動的支持是我們對中國體育事業(yè)的支持，也是符合喬丹品牌形象的。喬丹擁有龐大的市場基礎和獨特的品牌魅力，其廣泛的用戶群體正是以參與大學生運動會的大學生為代表的充滿活力的年輕人群體。未來，喬丹體育將始終堅持對大學生體育的投入。
3、 《中國青年企業(yè)家》：喬丹體育的使命是致力于為中國消費者量身打造，創(chuàng)造更加健康美好的生活方式，“喬丹快樂體育基金”的成立在哪些方面體現了喬丹體育的使命感？
倪振年：青少年是國家未來的希望，是實現全民美好生活的基礎。對青少年身、心、靈的培養(yǎng)對以后的成長頗具意義，青少年時期是良好品質塑造的重要時期，從青少年培養(yǎng)做起，樹立樂觀自信、積極向上、用于超越自我的良好品質，是創(chuàng)造更佳美好的生活方式最好方法之一，這些也是喬丹體育多年支持公益重要目標之一。“喬丹快樂體育基金”前三年的經驗基礎告訴我們，體育教育重在“育人”，讓孩子們通過體育運動不僅得到一個健康的體魄，還要有健全的心靈成長，我們總結出“在體驗中愛上—在運動中成長—在競爭中超越”的體育教育模式，希望通過三個周期呈現，切實幫助青少年健康成長。
如今的教育需要重視的不僅僅是技能教育，還有素質教育。健康美好的生活方式包括身體和心靈的和諧發(fā)展，體育能帶給人們一種超越自我、積極向上、樂于挑戰(zhàn)的生活態(tài)度。這是體育帶給人們最美好的價值。喬丹快樂體育基金一直強調快樂和體育，“讓每個孩子享受快樂運動并在運動中收獲成長”，這是喬丹快樂體育基金一直倡導并付出實踐的公益目的。
4、 《中國青年企業(yè)家》：您是第十一屆全國青聯委員會委員，并成為主席團成員，又是中國青年企業(yè)家協會的常務理事，是青年中的佼佼者，您能給立志創(chuàng)業(yè)的青年朋友什么樣的忠告?
倪振年：我們一直非常支持有能力的青年進行創(chuàng)業(yè)，給中國企業(yè)界帶來新鮮的血液，青年是中國企業(yè)的新生力量，他們有更為先進的思想和理念，更能夠與時俱進，因此作為中國青年企業(yè)家協會的常務理事，我及我們喬丹體育對青年創(chuàng)業(yè)抱著鼎力支持的態(tài)度，去年底，我們就捐贈了500萬給中國青年創(chuàng)業(yè)基金會，大力支持青年們去實踐自己的夢想。未來，我們也將用盡我們的能力，多方面支持中國青年進行創(chuàng)業(yè)。中國青年生氣勃發(fā)、意氣風發(fā)，正是中國經濟的希望。
創(chuàng)業(yè)是長期而富有挑戰(zhàn)的過程，首先要好心里準備。有了足夠清晰的心里準備就需要在知識、能力上有足夠的積累。因為學習知識的過程其實是積累間接經驗的過程，培養(yǎng)的是一種洞察力。接著就是要培養(yǎng)判斷力和決策力。因為創(chuàng)業(yè)之初，由于對未來的不清晰，在很多情況下有多種選擇，每一種選擇都會有不同的結果，所以敏銳的洞察力需要準確的判斷力和決策力去實現。還有就是要做到：不怕吃苦，堅持忍耐、關注時勢、敢拼敢搶、誠信務實。最后，不要輕易被失敗打倒，要從中吸取經驗，強大自己。
