一流的國際外援
結(jié)束了三年進(jìn)出口公司的“實習(xí)經(jīng)歷”，石曉東正式出任大楊創(chuàng)世股份有限公司總經(jīng)理，接手創(chuàng)世這個自主品牌的經(jīng)營和管理。在行業(yè)圈內(nèi)，大楊集團(tuán)一直以一個外銷加工企業(yè)的身份出現(xiàn)，名氣也比較大。但在石曉東看來，“大楊28年的服裝加工經(jīng)驗，所積攢的底蘊(yùn)決不僅僅是服裝加工的經(jīng)驗，還有一種無形的能量，一旦釋放，威力無窮！”
豪言壯語說起來容易，可要在強(qiáng)手如林的國際高端市場找到突破口，談何容易？石曉東想起了留學(xué)時的一次經(jīng)歷。
初到美國沒多久，石曉東便發(fā)現(xiàn)，許多外國同學(xué)都在樂滋滋地談?wù)撝粋€人：李小龍。大伙兒的迷戀讓石曉東充滿了好奇：李小龍這個名字，自己出國前只是偶爾聽說，為什么到了國外，卻有這么多人迷戀？于是他專門找來李小龍的影片，一個人躲在家里鉆研了起來。
“看完后，覺得特別自豪。像李小龍這樣通過努力取得外國人如此的尊重，作為華人特別不容易！作為中國人，必須要有自己的骨氣，要證明給他們看，中國人是比他們強(qiáng)的，而不是見到外國人就自覺矮三分。做品牌也一樣，不要以為只有國外的才叫名牌，若品牌的骨子里是中國心，大家更能接受！”
不過，石曉東很清楚，“中國心”并非只是個概念。在競爭如此激烈甚至殘酷的市場，若戴著這樣一頂冠冕堂皇的帽子，做出的東西空有質(zhì)量卻跟不上時尚，誰也不會傻呵呵地為你捧場。
“我是在工廠里泡大的，那些給歐美品牌加工的衣服，版型完全不適合中國人。要想讓我們的顧客穿上最得體的衣服，最好的辦法就是請來世界頂級的服裝大師，為中國人量身訂制！”
留美期間，石曉東加入了世界頂級服裝設(shè)計師協(xié)會，結(jié)識了世界著名男裝品牌喬治·阿瑪尼的前首席設(shè)計師伊萬諾·凱特林等國際頂級服裝設(shè)計大師。當(dāng)石曉東回國后邀請伊萬諾參觀大楊創(chuàng)世的制衣工廠，并親手將創(chuàng)世的服裝樣品送到伊萬諾手中時，這個年過七旬的時尚老頭竟然一口答應(yīng)——出任大楊創(chuàng)世的首席男裝設(shè)計師。
在接下來整整半年的時間里，伊萬諾泡在中國，與創(chuàng)世的員工一起準(zhǔn)備秋裝新品發(fā)布會。他甚至執(zhí)意要求，所有的服裝一定要打上伊萬諾自己的標(biāo)簽，這讓石曉東著實興奮了：“試想一下，如果大楊的品質(zhì)不夠好，他會甘愿讓自己奮斗一輩子才換來的口碑與之掛鉤嗎？”
伊萬諾·凱特林為創(chuàng)世帶來了意大利的設(shè)計理念，與此同時，石曉東還為創(chuàng)世請來了國際一流的雄厚外援——世界著名服裝工藝大師路易吉·布勞迪先生擔(dān)任公司的技術(shù)總監(jiān)、日本的吉村雅彥先生出任企劃主管、美國的戴維·瑪格麗特出任歐美區(qū)域營銷總監(jiān)、韓國的申弘淳先生出任集團(tuán)顧問……這一切，恰好印證了石曉東最核心的經(jīng)營理念：“無國界品牌”，把國際化和本土化融合。換個說法，就是“集合國際化的時尚力量，服務(wù)中國，再從中國走向世界”。
“只有品牌建設(shè)者完成了國際化的進(jìn)程，只有當(dāng)品牌擁有一支國際化的運作團(tuán)隊時，一個品牌才有可能真正實現(xiàn)國際化。” 石曉東和大楊創(chuàng)世已經(jīng)和國際一流服裝品牌站在了一條賽道上。有了這樣的國際化新秀，“中國創(chuàng)造”才會煥發(fā)出新的光彩。（來源：《環(huán)球人物》 編輯：肖亭）
