中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)站環(huán)球在線消息：當(dāng)過(guò)大學(xué)教師、做過(guò)律師、辦過(guò)企業(yè)的梅德韋杰夫，素有“政壇才子”之稱(chēng)。此次普京接班人“大戰(zhàn)”中，他能中選，依靠的正是兩種無(wú)人能比的本事——周旋于各方勢(shì)力之間，推動(dòng)俄羅斯經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
“圣彼得堡幫”的“太極高手”
從圣彼得堡大學(xué)的講臺(tái)，到直接調(diào)入克里姆林宮的辦公室，梅德韋杰夫“躥紅”速度雖快，政壇根基卻不深。觀察家們認(rèn)為，他潛在的依靠，就是“圣彼得堡幫”。在這個(gè)以普京的圣彼得堡老鄉(xiāng)、校友、同事組成的錯(cuò)綜復(fù)雜的“權(quán)力派別”中，梅德韋杰夫也許不是最出色的，但卻是最擅于“打太極”的——協(xié)調(diào)意見(jiàn)、平衡關(guān)系、左右逢源。其中最經(jīng)典的一幕，莫過(guò)于他和伊萬(wàn)諾夫的“接班人之戰(zhàn)”。
長(zhǎng)期以來(lái)，同為“親密戰(zhàn)友”，又同為俄羅斯第一副總理的伊萬(wàn)諾夫和梅德韋杰夫，被視為普京接班人的兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有好事的俄羅斯媒體，曾每月一次地統(tǒng)計(jì)兩人的民意支持率。起初，他們總是不相上下。然而，日子久了，負(fù)責(zé)教育、住房、衛(wèi)生和農(nóng)業(yè)四大領(lǐng)域的梅德韋杰夫，就顯現(xiàn)出“貼近選民”的優(yōu)勢(shì)來(lái)了，支持率一度遙遙領(lǐng)先。
但聰明的梅德韋杰夫，刻意保持低調(diào)，減少了公開(kāi)露面，甚至很少發(fā)表講話、發(fā)布指令。與此同時(shí)，伊萬(wàn)諾夫在俄羅斯四處視察、演講，常常以未來(lái)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的形象示人，和梅德韋杰夫形成了鮮明的對(duì)比。不久，伊萬(wàn)諾夫的風(fēng)頭便超過(guò)了梅德韋杰夫，支持率也大幅領(lǐng)先。
就在此時(shí)，從俄羅斯政商兩界，又傳出一個(gè)謠言：因俄天然氣工業(yè)公司的另一位負(fù)責(zé)人米勒身患重病，梅德韋杰夫?qū)⒏鎰e政壇，成為該公司的專(zhuān)職董事長(zhǎng)。于是，梅德韋杰夫逐漸被媒體遺忘了……新總理祖布科夫被任命以后，記者們開(kāi)始追逐祖布科夫，紛紛考慮起普京挑選“二線、年長(zhǎng)、溫和接班人”的可能性。
恰恰是在這關(guān)鍵的幾個(gè)月里，梅德韋杰夫以他的不動(dòng)聲色、沉著務(wù)實(shí)，戰(zhàn)勝了伊萬(wàn)諾夫和祖布科夫，成為未來(lái)的俄羅斯“一把手”。
在《第一人：普京自述》一書(shū)中，普京曾透露了他最信任和最親近的戰(zhàn)友：伊萬(wàn)諾夫、梅德韋杰夫、聯(lián)邦安全局長(zhǎng)帕特魯舍夫。“我與上述三人均有著手足之情的感覺(jué)。”而今事實(shí)證明，普京最信賴(lài)的，還是低調(diào)的梅德韋杰夫。
擅長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)的“一把好手”
2005 年11月，為實(shí)現(xiàn)俄羅斯經(jīng)濟(jì)振興的夙愿，普京組建了國(guó)家優(yōu)先項(xiàng)目發(fā)展委員會(huì)，“掛帥”主席，任命梅德韋杰夫?yàn)楦笔郑ＷC解決住房、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)四大國(guó)家優(yōu)先發(fā)展項(xiàng)目的具體實(shí)施。用普京的話說(shuō)，這一委員會(huì)所承擔(dān)的歷史使命，就是通過(guò)落實(shí)在四大領(lǐng)域的改革，真正提升俄羅斯人的生活質(zhì)量，讓所有俄羅斯人過(guò)上富足的生活。為了實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)，俄政府每年特別撥款1800億盧布，用于落實(shí)上述國(guó)家項(xiàng)目，一直到2010年。
普京把這個(gè)重?fù)?dān)，壓在了梅德韋杰夫的肩上。
其實(shí)，普京交給梅德韋杰夫的，是一份“危險(xiǎn)的工作”——囊括了俄羅斯的社會(huì)問(wèn)題。這份工作既能“討好”選民，也能“得罪”選民。蘇聯(lián)解體后，俄羅斯醫(yī)務(wù)人員和教育工作者的工資水平之低，早已成為社會(huì)上的笑料；百姓生活的困頓，像“定時(shí)炸彈”一樣威脅著國(guó)家的穩(wěn)定。兩年來(lái)，梅德韋杰夫任勞任怨，埋頭苦干。如今，醫(yī)生的工資大大提高，醫(yī)院設(shè)備煥然一新；不久的將來(lái)，所有小學(xué)校都將通上互聯(lián)網(wǎng)……社會(huì)問(wèn)題的妥善解決，給這位年輕的副總理帶來(lái)了很高的聲望。
除擔(dān)任第一副總理要職外，梅德韋杰夫還一直兼任俄羅斯巨型企業(yè)“天然氣工業(yè)公司”董事會(huì)主席一職。該公司控制著世界16%、俄國(guó)60%的天然氣，資本規(guī)模在同行業(yè)名列世界第三。2005年，該公司收購(gòu)“西伯利亞石油公司”之后，在能源領(lǐng)域的壟斷從天然氣拓展到了石油，被稱(chēng)為俄羅斯的“國(guó)中之國(guó)”。
梅德韋杰夫出任董事會(huì)主席后，積極推動(dòng)公司的股權(quán)分配改革，領(lǐng)導(dǎo)公司在歐洲25個(gè)國(guó)家設(shè)立分銷(xiāo)處。有媒體預(yù)計(jì)，到2015年，歐洲天然氣市場(chǎng)的1/3將依靠俄國(guó)。因此，當(dāng)歐洲人要求和俄“天然氣工業(yè)公司”分享天然氣運(yùn)輸網(wǎng)時(shí)，梅德韋杰夫斷然拒絕了。2007年6月，在世界天然氣聯(lián)盟大會(huì)上，梅德韋杰夫斗智斗勇，迫使歐盟只好“一切聽(tīng)命于”俄羅斯。事后，普京親切地拍著梅德韋杰夫的肩膀，稱(chēng)贊他“打了一個(gè)漂亮仗”。（來(lái)源：《環(huán)球人物》雜志）
