中國日報網站環球在線消息：77歲的巴菲特又一次吊起了全世界的胃口。2月底，在寫給伯克希爾·哈撒韋公司（以下簡稱伯克希爾）股東的公開信中，這位“股神”再次提到了他的公司繼承人問題。
這已經不是他第一次宣布“退休”，但他每次都是“雷聲大，雨點小”，對自己確切的退休日期和接班人姓名含糊其辭。事實上，要接巴菲特的班也確實不是件容易事。正如美國一位經濟學家所說：“沃倫·巴菲特有三種常人很難達到的優點。他集完美的投資家、超級商人、偉大的‘拉拉隊長’于一身，而他的接班候選對象根本無法具有沃倫的全部優點！”
目前，似乎還沒有一個人有資格獲得“股神二世”的頭銜，因此，巴菲特的位置在他退休后將一分為三——公司主席、首席執行官和投資總監。主席之位，巴菲特已表示將留給自己現年53歲的兒子霍華德·巴菲特；但對于后兩個職位的確切人選，巴菲特則依然沒給出明確答復。
公司主席：子承父業
巴菲特共有兩兒一女。女兒蘇茜排行老大，小兒子彼得則是一個專業音樂人、作曲家和鍵盤手。只有長子霍華德跟在父親身邊走南闖北。因此，如果從家族成員中濾選事業繼承人的話，自然非長子霍華德莫屬。
巴菲特家庭的一個朋友曾經就這樣夸獎過霍華德：“他非常聰明，在政治上具有高度的敏銳感，但更為重要的是，他繼承了他父親身上那種誠實、正直的美好品質。”
從霍華德很小的時候，巴菲特就開始培養兒子的投資才能。霍華德至今仍清楚地記得，在自己兩歲的時候，父親就帶著他去見他的導師本·格雷厄姆。
霍華德曾對外說過，自己迄今為止做得唯一一件讓父親不滿意的事就是沒有讀完大學。高中畢業后的霍華德在三年不到的時間內轉了三個大學，而且在即將拿到學位時不顧父親的堅決反對毅然輟學回家。出于無奈，也為了給兒子找份工作，巴菲特在奧馬哈市郊買了一處面積為406英畝的農場，交給霍華德打理。當然，這不是無償的：霍華德要繳納總收入的一定比例作為租金。“租金是以我的體重為基礎的。我身高5．8英尺，體重在200磅左右。他認為我太重了——他認為我的體重應該維持在182．5磅。如果我的體重超過了標準，我要繳納總收入的26％作為租金。如果低于那個標準，則繳納22％”。巴菲特問霍華德敢接受嗎？霍華德接受了。
霍華德非常熱愛這份工作：“在那個農場里，我一直耕種了9年。這是一種獨立性很強的工作——任何事情都是你一個人說了算。它教給你價值系統，并給你工具去實現它。”霍華德的農場蒸蒸日上。幾年后，當霍華德準備要搬到伊利諾伊州中部的迪凱特市，而不能再親自當農場主時，他以遠遠高于他付給父親租金的價錢把農場轉租了出去。看來巴菲特對于霍華德的培養，并沒有白費。
巴菲特為霍華德在公司安排的第一份工作就是讓他管理喜飴糖果公司，這是伯克希爾的一個分公司。霍華德沒有讓父親失望，第一年就讓公司獲得了60％的新增利潤。次年，霍華德被派到伯克希爾設在奧馬哈市的林賽公司董事會出任董事。三年之后，伯克希爾董事會成員從5人增加到6人，霍華德被任命為新的董事會成員。目前，霍華德還擁有可口可樂公司43％股份，并兼任該公司的董事。
在霍華德的眼中，父親“是一位偉大的導師”。“記得有一次，父親告訴我：一個人要用一生的時間來建立自己的名譽，但是要想毀滅它，則只需5分鐘就夠了。”這句話，霍華德至今記憶深刻。
更有意思的是，霍華德的工作與生活方式也與巴菲特“一脈相承”——父子倆都“對現代科技存有恐懼感”， 巴菲特不用手機，也從來都沒有持有過科技股；霍華德甚至從來都不用電子郵件。與父親一樣，霍華德戴著1970年代風格的大框眼鏡，不迷戀大都市生活。他喜歡待在伊利諾伊州的800畝農場里，和他的妻子以及五個孩子一起享受自然的景色和遠離城市的寧靜。
對于兒子即將接過伯克希爾的最高管理職位，巴菲特表示很放心，他在接受《紐約時報》采訪時說，盡管霍華德不直接經營公司，但他能保證公司不會有什么重大的偏差，“我希望伯克希爾公司及其文化能夠持續下去，他在公司的任職將保證事情會按照計劃進行。”
首席執行官：馬拉松式猜想
如果說巴菲特最終決定將伯克希爾董事會主席之職交給兒子，是對霍華德本人長期慎重考驗的結果，那么對于公司首席執行官的選擇，將更有賴于巴菲特的深思熟慮。畢竟，這一后勤“大管家”關系到同兒子霍華德的權利分配與合作，同時也直接關系到公司分權模式的運行效果和成敗。
選擇首席執行官的工作其實早在三年前就開始了，并最終敲定了從公司董事會以及旗下子公司挑選3名人選擢升其一的方案，同時，董事會要求候選人必須比巴菲特年輕。
從目前來看，擔任蓋可（GEICO）保險公司負責投資業務的首席執行官盧·辛普森有望勝出。辛普森從1979年進入伯克希爾，至今已經快30個年頭了。與其他高管都要經過巴菲特的試用和觀察期不一樣，辛普森來到伯克希爾后就被巴菲特委以重任——出任蓋可保險的首席執行官，替巴菲特打理超過40億美元資產的投資管理業務。辛普森沒有辜負他的厚望。在辛普森任職期間，蓋可的投資組合每年超過標準普爾500指數約7％。這讓巴菲特非常滿意。而在給股東的多次信函中，巴菲特也頻繁提及辛普森的名字，甚至聲稱辛普森應該進入投資名人堂。目前，伯克希爾旗下一共有76家分公司，數百名高管，而能夠讓巴菲特作出如此高評價的恐怕只有辛普森一人。
與巴菲特可以將一只好的股票捂上幾十年一樣，辛普森也恪守著價值投資的理念，主張投資者一旦發現了優質股票就耐心持有。同時，辛普森的投資行為也一直堅持著“不熟悉不投資”的哲學。也正是如此，《商業周刊》曾經評論辛普森是巴菲特的“絕代門徒”。
生活中的辛普森非常低調。盡管他被看成是伯克希爾首席執行官的熱門人選，但在任何場合他從來不以巴菲特的接班人自居，甚至自稱沒想過這個問題。不過，辛普森真要想坐上伯克希爾的第二把交椅并非易事。因為他只比巴菲特小6歲，年齡問題已經成為他繼續升遷的最大障礙。雖然巴菲特幾次明確表示首席執行官人選可以不考慮“年輕化”，但他必須說服股東們接受自己的人事安排才行。
另外一個有競爭力的候選人，則是今年64歲的蓋可保險公司的董事長兼首席執行官托尼·奈斯利。從18歲開始，奈斯利就一直為蓋可公司工作。最初他只是一名文員，為獲得學位，他不得不在工作之余讀夜校。1993年奈斯利成為蓋可公司的首席執行官后，公司的保費收入從原先的22億美元迅速上升到81億美元。巴菲特將托尼·奈斯利領導的蓋可公司稱為“我們最大生意中的一項”，同時予以強力的支持，僅2006年投入的廣告費就達到6．31億美元。
在全美國開展的調查中，蓋可公司名列消費者滿意度同行業第一，托尼·奈斯利也贏得了巴菲特的垂青，在發表的“致股東公開信”中，巴菲特對他的溢美之詞毫不吝惜，他甚至寫道：“如果誰家新添一個兒子或孫子，就起名叫托尼好啦！”而這份公開信的落款也是Tony。一位基金經理評價說：“即使從巴菲特選擇企業的苛刻標準來看，托尼·奈斯利都是一個完美的對象，他有長久的經營歷史、穩定的業績增長以及充沛的現金流。”
當然，除此之外，出生于印度，“能在打橋牌時記住每張牌”的伯克希爾再保險分公司的首席執行官——56歲的阿吉特·簡恩也是公認的有力人選。簡恩在印度讀完大學，后在哈佛大學取得MBA學位。1986年，簡恩加入伯克希爾公司，深得巴菲特的信任。不過，同時也有人懷疑，作為印度裔，阿吉特·簡恩縱然才能卓越，但也未必能沖得破那層“透明天花板”。
投資總監：全球“海選”
巴菲特之所以被稱作“股神”，正是有賴于他出神入化的投資手段。由此，在他留下的三把領導人交椅中，投資總監無疑是外界最為關注的一個職務，也是巴菲特授權中最用心甚至是最擔憂的位置，畢竟，將自己辛苦一生積累下來的數千億資產交給另一個人打理，弄不好就會導致前功盡棄。
巴菲特將挑選投資總監的視野放大到了全世界。伯克希爾去年在全球展開了一場規模巨大的“海選”活動，短短幾天時間就有600多人踴躍報名。在參選者中，從經濟學家到猶太法典學者，從私募經理到財務主管，從六旬老翁到4歲幼童，各色人等都躍躍欲試。
如今，海選出來的4位經理人已經被巴菲特派上了用場。按照巴菲特的計劃，先給他們每人20億到 30億美元資金操作，其中最杰出者無疑會成為投資總監的人選。巴菲特解釋說，這種分兩步走的安排是想在自己還在世的時候看看他們的成績能否讓人滿意。
其實，早在海選之前，巴菲特對于投資總監的標準已經胸有成竹。在國際金融投資界，巴菲特對于股市風險的認識遠遠超出普通人，因此，他也會要求繼承人同樣具備這方面的卓越素質。“資本市場變幻莫測，充滿著詭秘的色彩。一個致命的錯誤也許可以把幾十年積累的業績徹底地毀滅。干我們這一行，必須對風險有足夠的敏感，這種風險也許是當事人此前從未經歷的，但職業敏感要求他必須足夠謹慎。當事人如果機械教條地套用某些金融機構使用的那些數理分析模式，往往就會忽略投資戰略中隱藏的危險。這是我對繼承人最擔心的問題。”同時，巴菲特還說：“我目睹過很多出色的年輕人很有潛力，可惜就是缺乏擔任團隊領導的基本素質。”可見，巴菲特心目中的投資總監還要具有領袖氣質。
除此之外，巴菲特也直言自己所選擇的投資總監將是中青年人士，而且財政狀況要非常良好。不過，迄今為止巴菲特對于投資總監的最終人選仍然守口如瓶，甚至對選出的4位經理人也沒多做評價。
就在巴菲特煞費苦心選繼承人的時候，3月5日，《福布斯》雜志公布了“2008年福布斯全球富豪榜”，巴菲特一躍超過蟬聯全球首富13年的微軟創始人比爾·蓋茨，成為今年的全球首富。他本人的資產也從520億上升至620億美元。
隨著巴菲特頭頂的財富光環越來越耀眼，做他的繼承人，就意味著更大的榮耀，也將承擔更大的風險。（來源：《環球人物》雜志）
