8月31日洛杉磯報道：亞當?羅斯曼（Adam Roseman）知道如何從悲劇中尋找商機。作為私募公司ARC中國區首席執行官的這位洛杉磯居民有種在不同尋常的地方尋找機會的能力—即使是在一座被地震摧毀布滿瓦礫的城市。

當2008年5月四川省遭受8級大地震時，31歲的羅斯曼正在成都某寫字樓的四層會議室與當地零售便利品牌成都渥渥的高管會談。在省會的1100萬投資成了羅斯曼在中國中型城市投資的立腳石，此類城市亟需資金安置快速涌入的農村人口。

羅斯曼從這次地震中更加堅信，2007年底首次在上海以外設立辦事處就設在成都是明智之舉。

地震當天，包括羅斯曼在內沒人知道發生了什么。因為當地已經150年沒有發生過地震了，所以大家覺得要么高速公路另一側的巨型市政項目開始施工，要么就是開戰打仗了。

“基本上你下樓梯的時候，你的身體被迫前后搖擺，”羅斯曼事后說道。

他和其他人不得不踹開樓梯底層的出口才得以逃生；但不可思議地是寫字樓沒有垮掉。羅斯曼開心地告訴記者，在三分鐘的地震中，成都沒有一座高層建筑倒塌。

“成都也可以看成是芝加哥，”在談到成都基建的復雜性時羅斯曼說。但是在更接近震中的地區，“山川移動了，北川縣也消失了。”

在羅斯曼建議撤離會議室后，渥渥公司的主席方久霖（音譯）邀請客人們到90英里外他的家族農場休息。接下來的幾天里，羅斯曼在這個風景如畫、代代相傳已有100年歷史的農場中深思了大地震及地震對他的影響。

“我對自己說，我能在這場災難中幸免于難，就一定要做點什么，”他說。

2005年成立自己的私募公司后，羅斯曼先在拉美洲談了幾筆生意，主要集中在可再生、可替代能源方面。然而他一發現中國二級、三級城市中的投資機會，就決定改變方向，為公司重新取名“ARC中國”。（盡管公司的名字不是縮寫詞，羅斯曼開玩笑說有人稱之為“亞當?羅斯曼資金公司（Adam Roseman Capital）”）。

“我開始發現上海、北京和廣州之外，有非常好的創業機遇，”羅斯曼說，“中國有51個城市有500萬人口，我只去過其中的30個。”

二、三級城市有一些共同點：它們發展迅速，亟需資金，并且“通常被（投資者）忽略”，羅斯曼說。

在全國制造中心廣州的出口急速下滑后，二級城市的發展防止了經濟從緩慢到停滯：2009年第一季度數據顯示四川省保持了兩位數增長。

雖然現在還是中國經濟的增長引擎，二、三級城市卻沒有得到公平的待遇，這主要是因為中國的金融分銷渠道還在成型期，羅斯曼說。盡管中央政府坐擁大量資金，分配資金的任務卻十分龐大。

“如果你拿到（這些資金），并把它下發，這就是個壯舉，”他說。

西方投資者較少投資這些地區，因為盡管周邊創業機會很多，本地銷售人員卻沒有受過良好的自我推銷培訓。這就是ARC中國進入市場的契機。

羅斯曼和他的公司直接把全球投資經驗帶給二、三級城市的企業家。比起上海的首席執行官，他們可能更需要對金融收購進行一點潤色。

“亞當永遠不知疲倦地工作，”紐約的羅伊布企業公司（Loeb Enterprises）兼Priceline.com網站創始投資人麥克?羅伊布（Michael Loeb）說。他和羅斯曼三年前在“克林頓全球倡議”（Clinton Global Initiative）中共事過。“他有高尚的職業道德，并且目標明確。許多投資者只選擇股票，但是亞當的選擇更廣。他直接和管理層一起工作。”

羅斯曼吸納本地人才來實現他的愿景。伊凡?鄭（Ivan Chang）是土生土長的臺灣人，5年前他搬到內地，曾在成都的咨詢公司做到管理層。

現在作為ARC中國成都辦公室的中方風險投資合伙人，鄭先生與企業家及其員工緊密合作，向他們展示遵循西方公司治理模式，如何能對公司盈利起到作用。

“我們告訴他們如果他們照著書本來，事情會容易許多，”鄭先生說。地震發生時他和羅斯曼一起在與渥渥公司洽談。

在四川，羅斯曼和他的公司已經投資200萬美金給渥渥，今后還會投資更多；并已經開始幫助渥渥在紐約證交所公開上市。他還投資了總部在四川的卡普徹先驅（Capture Advance）。該公司將鐵和鐵礦石從馬來西亞進口到中國。

在遼寧省的二線城市沈陽，羅斯曼投資了NF Energy，一家節能流量控制系統和風力協作發電設備公司。憑借ARC在西方投資者中提高該公司可信度，羅斯曼說NF的股價已經從0.08美金漲到了1.64美金。

當被問及投資成功的秘訣時，羅斯曼說部分原因應歸功于他傾向于自己去闖而不是聽信別人的建議。他評價自己擁有“典型的企業家自我驅動力”，渴望“按照自己的直覺做事，自由決定，快速行動。”

“就這樣，我的直覺告訴了我這些中國未被發掘的機會，”他補充道。

注：本文刊登于8月31日中國日報（美國版）第12版

（作者：Tatiana Prophet 中國日報（美國版）編譯：朱婧瑜 編輯：孫 ）