9月21日紐約報道：對于中建美國有限公司（隸屬中國建筑工程總公司，下簡稱中建公司）來說，美國的經(jīng)濟(jì)衰退既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。

一方面，經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致新建筑工程減少，使得外國公司更加難以從美國同行中贏得項(xiàng)目。

然而，另外一方面，美國政府為了刺激經(jīng)濟(jì)，增加基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，這則是令建筑公司歡欣鼓舞的好消息。總統(tǒng)奧巴馬推出了7870億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，其中800億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，包括用于交通項(xiàng)目的500億美元。而交通項(xiàng)目恰是中建公司所最關(guān)注的。

中建公司對于目前的狀況很有信心。

“美國的基礎(chǔ)建設(shè)市場前景光明，”中建公司的高層郭寶林（音譯）說。“我們認(rèn)為美國的經(jīng)濟(jì)方案會進(jìn)一步刺激市場。”

80年代末期，中建公司登陸美國，創(chuàng)業(yè)之路并不順利。“一開始，人們很好奇，卻也很懷疑”郭寶林表示。后來，美國人才慢慢開始相信公司的工程質(zhì)量。

2000年，中建公司開始大規(guī)模擴(kuò)張，承建一些較大的工程。公司為中國駐紐約總領(lǐng)事館開發(fā)建造了總領(lǐng)館公寓，該項(xiàng)目價值2800萬美元。此外，公司還承建了海爾在南卡羅來納的廠房。

順利完成海爾的建筑工程讓中建公司贏得了南卡羅來納州官員的信任。

“他們與我們的員工接觸之后，了解到我們對美國的法律，準(zhǔn)則和行為規(guī)范都非常熟悉，而且有豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。于是他們便很有信心與我們合作，”郭寶林說。

隨即，中建公司獲得了另外兩項(xiàng)南卡羅來納州工程項(xiàng)目的合同，總價值2200萬美元，成為首個承接美國政府工程的中國建筑公司。

后來，中建公司還為南卡羅來納大學(xué)修建了可容納3500至4100人的大型體育場所。

郭寶林表示，2004年，中建公司獲得價值1億9000萬美元的“CM合同”，該合同使公司獲得了承接萬豪國際(Marriott)集團(tuán)在紐約的新酒店，并成為首個承接超過價值1億美元的項(xiàng)目的中國建筑商。

從2006年初開始，中建公司與美國Halmar International公司聯(lián)手，承建了多個項(xiàng)目。雙方共同修建了紐約揚(yáng)基棒球隊(duì)主場的火車站。

最近，中建公司與Halmar公司合作，打敗了來自瑞典和美國本地的公司，得到了翻新紐約Alexander Hamilton橋的工程，該工程價值4億700萬美元。

該翻新項(xiàng)目包括重建人行道和鋼結(jié)構(gòu)拱跨，以及在橋底修建滑板公園，預(yù)計(jì)2013年完工。

雖然戰(zhàn)績顯赫，中建公司也感受到美國金融市場的壓力，而且基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的競爭越來越激烈。建筑項(xiàng)目的數(shù)量以及工程的標(biāo)價都有所降低。

“我們觀察到私人投資的縮水，”郭寶林表示。“而且許多項(xiàng)目都停工了。”

丹尼斯.史密斯(Dennis Smith)常協(xié)助亞洲公司在美國選址，他表示，經(jīng)濟(jì)不景氣也是的美國人偏向于保護(hù)本國的企業(yè)。

在不太樂觀的情形下，中建公司更加努力加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)系，不僅建造質(zhì)量優(yōu)良的建筑，創(chuàng)造就業(yè)崗位，還通過為大學(xué)和當(dāng)?shù)鼐骄杩钐岣咂髽I(yè)認(rèn)知度。

此外，中建公司的母公司——中國建筑工程總公司實(shí)力強(qiáng)大，今年夏季才剛剛籌資高達(dá)73億美元。

更重要的是，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，中建公司有信心這次也能順利過關(guān)。“他們是很好的合作伙伴，”克里斯·拉森(Chris Larsen)是Halmar公司的高層。“我們合作已經(jīng)三年了，不難發(fā)現(xiàn)中建公司每年都在進(jìn)步。”

注：本文刊登于9月23日《紐約時報》中國日報（美國版）秋季專刊

（作者：CHRISTOPHER WITKOWSKY，中國日報（美國版）編譯：黃千懿 編輯：孫恬）