9月28日芝加哥、紐約報道：2000年，就在互聯網泡沫碎前3個月，李彥宏（也被稱為Robin Li）與朋友徐勇在北京創立了百度。今天，百度是中國最大的搜索引擎公司，市場占有率達80%以上。

百度的首席執行官李彥宏受邀于9月14日在芝加哥舉辦的美中經濟貿易合作論壇上發言。三天后，他又在紐約哥倫比亞大學作了一次演講。

在與《中國日報》的獨家訪談中，李彥宏談了百度如何在21世紀初從互聯網泡沫中生存下來，以及如何應對目前的全球經濟衰退。

問：您怎么看待此次經濟衰退與21世紀初的互聯網泡沫之間的關系？百度是如何應對這次危機的？

答：當然百度也受到經濟衰退的影響，特別是在2008年最后一季度和今年第一季度。但是當我回想2000年百度建立之初的情景，我意識到互聯網泡沫要比現在的經濟危機更嚴重。看一下納斯達克指數，當年的最高點達到了5132.52點，但是一年后就狂跌了80%。2007年納斯達克在2700點附近，雖然后來也跌了很多，但是不能和互聯網泡沫的時候相提并論。

百度剛成立的時候，我們提供的是完全不同的服務—主要為其他網絡服務器、門戶網站提供搜索引擎。2001年9月，百度轉變成了一個消費者為導向的搜索引擎。2003年，搜索量比2001年增加了7倍。

問：您為什么將日本作為公司向海外發展的第一個國家？

答：日本市場潛力很大，也有大量機會。日本并不只是一個跳板。日本市場的規模，實際上到目前為止，要比中國市場還大。所以，如果能在日本成功，對我們來說意義重大。

現在這個階段，我們還沒有再向哪個海外市場—包括美國啊，其他地方啊—進軍的打算。當然，我們會考慮那些為百度提供良好機遇的國家。

現在我們只想積累經驗，這將幫助我們今后進駐其他市場。但是接下來十年，百度大的發展方向十分明確—向海外市場擴張。

問：最近有報告顯示，今年谷歌在中國的網絡搜索市場份額有所下降，并且這一趨勢還將延續，因為百度在中國新網民中更有人氣。您對這些國際國內的競爭對手，比如谷歌、新浪、搜狐、網易等持何態度呢？

答：我認為中國搜索引擎市場—這也是百度主要關注的市場—還在起步階段。所以我們最擔心的不應該是誰是我們的競爭對手，而是這個市場究竟能以多快的速度發展以及我們怎樣為它的發展做出貢獻。

問：除了已經是市場上最流行的搜索引擎，百度還有什么明顯優勢么？

答：與跨國公司比如谷歌相比，我認為百度的優勢是能夠聯系本土國情，運用專業知識，迅速做出決定。我們的總部在北京，對本土市場的風吹草動了如指掌，也因此能更快地采取措施，做出反應。這對快速發展的中國市場來說，尤為重要。

百度的另外一個優勢是“產品導向型”策略和實用性。我們對發展什么樣的產品會進行嚴格篩選。發現市場上頗有潛力，并能吸引大量消費者的產品時，我們就會去做。我們從來不會研發網民很少使用的產品，或者所謂的“知識產權”產品—這些產品只能在一開始吸引消費者，但是沒有什么實際用途。

問：您認為當前中國的信息科技業發展處于什么位置？該行業未來的發展方向是什么？

答：在中國，信息科技業主要指互聯網—最起碼在近五年是這樣的。目前網絡游戲是中國互聯網業務的重要部分。但是更多的網民開始依賴網絡引擎，而且這個市場還在壯大。因此，更多的中小企業開始用互聯網宣傳自己的產品服務。最近幾年，社交網站也在增長——雖然還很新，但是在增長——但是我們還需要搞清楚怎樣讓這個新概念幫助我們賺錢。

問：您為什么認為百度新推出的B2C（企業對客戶）產品“有啊”能夠成功？

答：過去兩年，越來越多的人用百度搜索網購信息，所以我們想百度也應該發展一個新產品，迎合大眾需要。因為我們是搜索導向型網站，所以我們主要幫助用戶方便地定位想要搜尋的目標信息。這就是我們一直在做的事情，也是給我們帶來利潤的業務。這樣一來，用戶能否在“有啊”或其他網站上購物其實是次要的。

注：本文刊登于9月28日中國日報（美國版）第7版

（作者：Yuwei Zhang 中國日報（美國版）編譯：朱婧瑜 編輯：孫恬）