這是筆者在即將過去的一年中第三次前往盧旺達的首都——基加利。盧旺達是一個相對較小的國家，自然資源稀缺，與外界的經濟聯系也很匱乏。鑒于此，可能有人會說關于盧旺達沒有什么好寫的。

然而，相比于其他較大的非洲國家，筆者多次去往盧旺達的原因在于盧旺達采取的國家戰略已經將其變成非洲的國際會議中心，許多關于非洲未來發展目標和前景的決策都是在此敲定。從這一方面來說，盧旺達與亞的斯亞貝巴（埃塞俄比亞首都）還有一些相同之處。

盧旺達，又被稱為“千丘之國”，遠離非洲東海岸，深居內陸。地理位置的劣勢與自然資源稀缺的狀況限制了盧旺達的發展。同時，盧旺達也缺乏大規模的制造業基礎，經濟主要依靠自給農業生產。

1994年的大屠殺事件給盧旺達造成了進一步的破壞，其經濟陷入了實質意義上的停滯。

但自那時起，盧旺達找到了一條發展之路。它利用自己位于非洲大陸中心的戰略性位置，發展成為了東非乃至整個非洲的國際會議中心。

盧旺達的逐漸重生也依賴于其對于信息與通信產業（ICT）的投資，這一產業使整個盧旺達地區連通并統一起來。

這也就是筆者再次來到首都基加利的原因。筆者來此是為了報道非洲轉型大會，此次大會旨在評價非洲過去6年中在ICT領域取得的進步，并制定非洲未來在此領域的發展目標。

通過非洲發展銀行官員Gilbert Mbesherubusa的展示，整個非洲地區在ICT領域的成就通過數據清楚地反應出來。

Mbesherubusa是非洲發展銀行負責基礎設施運營、私營部門與區域一體化的副總裁。他說，2013年非洲手機SIM卡的銷售量是2007年的3倍，達到了8.1億張。

目前非洲大約有1.16億移動網絡用戶，占總人口的11%，而在2007年，這一比率只有0.35%。