下篇 ：“將帥一心”立制度　“根、本”模式闖綠茵

上海足壇一直是國內足壇的風云之地。在徐根寶帶領上海東亞隊提前沖超后，上海足壇今后或許會擁有三支中超球隊。

然而，目前正在征戰中超的兩支球隊，上海申花雖招招豪擲千金、處處引人注目，卻褒貶不一讓無數球迷“愛之深、恨之切”；而游走上海足壇之外多年的上海申鑫雖然低調回到故土，卻終因實力與財力皆遜，目前聯賽積分排名倒數第二、下賽季中超之位岌岌可危。正因如此，徐根寶蟄伏十二載帶領一支沒有大牌外援、沒有風光球星的青年軍成功沖超，讓球迷們頓感振奮又心酸。

在位于上海崇明島的根寶足球基地，徐根寶不愿意過多評論申花和申鑫的表現，他只是認真地告訴記者：自己會如何管理球隊和球員？會以何種模式來發展足球？中國足球的未來又該從何處著力？

立人：“將帥一心”才能眾志成城

“好的球隊必須有很強的凝聚力，只有‘將帥’和，才有凝聚力。這其中，‘帥’起著非常重要的作用。”談起如何帶出一支青年軍一路從中乙聯賽殺入中超，徐根寶頗有心得，“作為一名主帥，你一定要有能力把球隊捏在一起，使得球員戒掉嬌氣和脾氣，放下架子，踏踏實實把球踢好。”

徐根寶說，要管好別人，先管好自己，勝不驕敗不餒。“雖然現在我們打進了中超，但是我一直告誡自己，不能驕傲。我曾經驕傲過，主要表現在工作上太自信、盲目自信，把困難想簡單了。”他說，那時候自己嘗到了苦頭，也明白了，一支球隊每次走上一個新的臺階時，都是最危險的時候，“這個時候一定要把工作做細、做扎實。”

都說徐指導以嚴著稱，信奉“嚴師出高徒”，而他自己卻說，自己是“胡蘿卜加大棒”一起上的。“第一就是要端正他們的思想，告訴他們訓練是為自己練的，沖超也是為了自己的前途。我一方面不斷去激勵他們，帶著他們不斷往前走，讓他們有信心，有希望；另一方面，我把他們訓練得很苦，去磨他們的意志品質，讓他們靠自己的毅力去堅持，去學會自己戰勝自己。”

光嘴上說說，可能轉頭就忘了，要堅持“將帥一心”，還得立下規矩，徐根寶于是征求大家的意見，制定了明確的球隊獎懲制度。

“獎或罰、表現好和壞，決不能憑自己的喜好來。在東亞，工資和本事掛鉤、獎金和表現掛鉤，不能打擊他們的積極性，也不能讓青年球員變成暴發戶。”徐根寶介紹說，他在隊中實行的是類似于企業“基本工資＋績效工資”的薪資模式，讓青年球員們對自己有個清醒的認識。

“錢拿多了，尾巴就收不住了。所以我說，中國足球允許有球星，但不允許搞特殊。誰要耍大牌，我就把他‘關’掉。”對于自己嚴格的管理，徐根寶頗為得意。

立隊：沒有“根寶模式”、只有“根、本”模式

足球應該遵照什么樣的模式？一支隊伍應該形成什么樣的風格？

徐根寶總結了兩個字：根、本。“別人說我把一幫娃娃帶成這樣，是一套‘根寶模式’，其實我想了想，我搞的是‘根、本模式’。”他說，“培養青少年球員就是‘根’，爭取聯賽更高的平臺就是‘本’。”

在徐根寶看來，“‘根’就是發現足球‘苗子’，我從各個地方挖掘出來，一點一點地培養，沒有了這個‘根’，其他一切都是空談。我來崇明，建足球基地，把這些‘苗子’帶起來，就是要扎好這個‘根’。”徐根寶說，“‘搶逼圍、接傳轉’，這些技術、意識和風格，也要教給他們，這些是我的‘根’要汲取的養分，要明白足球不是瞎踢亂踢。”

“但是光有‘根’是不行的，因為你要解決輸送、展示的問題。到了２００６年，我開始有了‘本’，這個‘本’就是平臺，就是舞臺。我的成功就是因為有了一個‘根’和‘本’，既有青少年又有平臺，給球員鍛煉，成才了就會有人來買，拿到錢再去培養下一批，再給他們開創新的平臺，循環往復。”徐根寶呷一口茶，頗有些意味深長。

他說，一個好的俱樂部，既源于風格之路、重視提高球員的足球訓練水平，也需要遵循俱樂部發展之“路”，即有平臺，有規則，按勞分配。或許，這便是徐根寶所要打造的“中國曼聯”的框架藍圖，而事實至少證明了，在金元足球盛行一時的中國職業足球圈里，徐根寶的“根、本”模式獨樹一幟，也初見成效。

立足：中國足球再不可“舍本逐末”

即使一時沖超成功有些樂在其中，但徐根寶始終沒忘記自己所處的大環境：中國足球。

“眼下的中國足球，我感覺是在‘舍本逐末’。”徐根寶快言快語，“現在我們的‘根’不行，不重視青少年足球的培養，所以青少年足球水平不高。因此到了‘本’，也就是中超聯賽，就要花大價錢去買外援，可是買了外援，對你本土球員的提高又能有多少呢？”

他說，自己一直有這樣的觀點，上海要有一支最強的隊伍，而且它最好是以國內球員為主的，不是只靠買幾個好的外援，“就像日本、韓國那樣，人家也買外援，但人家最終是以國內球員為主，而且國家隊的水平穩步上升。”

對于中國足球，徐根寶雖然嘆息，卻也留有期待。“中國足球的大環境，對身處其中的每一支球隊都很重要。這個大環境好，制度健全，才能激發大家更好地去踢球。我們就需要去打造這樣的大環境，這需要所有足球圈的人，真正以搞好足球為目標。”

他甚至還說，自己搞足球學校，也只是探索年輕球員培養的一種道路，類似于廣州恒大的足球學校、大連萬達送青少年球員到國外培養等等不同的道路，都是非常好的探索。

“關鍵是，有越來越多的人愿意為中國足球去做事情，這是好的。做總歸比不做好，至于將來做成什么樣，我只想說兩個字，就是‘堅持’。我們只有在‘根’上多下點力氣，將來才可能在外援上少花一點成本。”

“沒有家長愿意讓孩子踢球？”徐根寶有些夸張地笑起來，“這不怪任何人。想想上世紀９０年代吧，那會兒甲Ａ聯賽多火，來踢球的孩子源源不斷。為什么？因為看得到希望。”

來源：新華網（記者 朱翃 羅爭光） 編輯：寧波