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隨著國內(nèi)啤酒市場的快速發(fā)展，不僅為國內(nèi)各巨頭企業(yè)提供了縱橫馳騁的空間，對外資品牌的吸引力也越來越強(qiáng)。但是，在以百威英博和嘉士伯為代表的外資啤酒企業(yè)仍不斷通過新建、擴(kuò)建或并購等方式擴(kuò)張之際，另一大外資啤酒巨頭喜力卻在今年陸續(xù)退出在華合資企業(yè)，大幅度收縮戰(zhàn)線。是什么原因?qū)е孪擦B續(xù)出售在華資產(chǎn)和股權(quán)？又意欲何為？
喜力退出在華合資企業(yè)
今年4月，作為金威啤酒二股東的喜力亞太以10.8億港元的代價將其所持金威啤酒股份對外轉(zhuǎn)讓，退出其參股7年的合資企業(yè)；7月，喜力向雪花啤酒轉(zhuǎn)讓江蘇大富豪股權(quán)和上海亞太全部資產(chǎn)，至此，喜力啤酒在華業(yè)務(wù)只剩下海口和廣州兩個生產(chǎn)基地，合計產(chǎn)能僅為23萬噸。
據(jù)了解，喜力在亞洲的戰(zhàn)略集中在新加坡的亞太釀酒廠上，而在中國的啤酒業(yè)務(wù)于2004年統(tǒng)歸于喜力亞太釀酒（中國）私人有限公司旗下（以下簡稱“喜力亞太”）。1988年進(jìn)入中國的喜力，同年即參與成立上海民樂合資公司，正式介入中國啤酒市場，隨后增資持股97%。到1993年，喜力成為上海首家年銷量突破10萬噸的啤酒企業(yè)。2005年，喜力亞太成為上海首家產(chǎn)銷量超過20萬噸的啤酒企業(yè)。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，喜力亞太在上海市場表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，不論從持股數(shù)量還是產(chǎn)能擴(kuò)張方面來講，喜力亞太都非常重視華東市場。
2004年1月，喜力亞太以5.8億港元收購金威啤酒21.37%的股權(quán)，成為其二股東。當(dāng)時的金威啤酒意氣風(fēng)發(fā)，在深圳的市場份額最高達(dá)到70%，年凈利潤總額最高達(dá)到1.98億港元。可以說，喜力亞太在華南市場通過金威啤酒也賺得盆滿缽滿。所以，喜力亞太此番收縮在華業(yè)務(wù)，著實讓人費(fèi)解。
戰(zhàn)線收縮實屬無奈
根據(jù)蘇賽特商業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)，喜力亞太不足半年時間內(nèi)緊急出售其在華主要業(yè)務(wù)，實屬無奈之舉。
據(jù)了解，自2006年金威啤酒向外擴(kuò)張起，原本上升的發(fā)展勢頭急轉(zhuǎn)直下，先是年凈利潤總額大幅下降，2008年虧損達(dá)5200萬港元，雖然2009年和2010年扭虧為盈，但是今年上半年凈利潤僅為146萬港元，又走到了虧損的邊緣。據(jù)蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年6月，金威啤酒占深圳市場份額跌破20%，在其他生產(chǎn)基地的發(fā)展也很不順利，市場份額一直在10%以下的低位徘徊。
此外，與金威啤酒的處境大致相似的是喜力亞太在上海地位的由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱，最終不得不放棄華東市場。因產(chǎn)品口味太重、味道太苦，不符合上海消費(fèi)者的飲食習(xí)慣，以及營銷手段落后，在三得利、雪花、青島、百威等品牌圍攻下，喜力亞太在上海的市場份額一路下滑，多年前在上海的老大地位就被三得利所取代。預(yù)計今年，喜力亞太在上海的銷量將不足4萬噸，但其在上海的產(chǎn)能為25萬噸，因此，要是在上海的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，要么向上海周邊地區(qū)銷售產(chǎn)品。然而，今年5月，在緊鄰上海的蘇州和無錫的市場份額都不足1%。因而，喜力亞太拋售上海生產(chǎn)基地也實屬無奈之舉。
處境困難或退出中國
有評論認(rèn)為，喜力亞太出售部分資產(chǎn)，是為了主攻高端業(yè)務(wù)，但是市場調(diào)查卻顯示，喜力啤酒在高端市場的表現(xiàn)也并不理想，試圖通過提高銷售價格以提高產(chǎn)品形象的做法在競爭日趨殘酷的啤酒行業(yè)已經(jīng)不適用。
有數(shù)據(jù)顯示，喜力亞太在其主戰(zhàn)場的銷售價格高出其主要競爭對手百威30%左右。而且，上海亞太一直在做高端市場，而海南亞太主要生產(chǎn)的力加系列則為中低端品牌，所以其專注高端市場的說法為無稽之談。
分析指出，在相繼轉(zhuǎn)讓金威啤酒股權(quán)、拋售上海生產(chǎn)基地和江蘇大富豪股權(quán)之后，在中國啤酒市場一直沒有大規(guī)模投資的喜力亞太，在當(dāng)前行業(yè)競爭殘酷的大背景下，已不大可能再有擴(kuò)張意圖。雖然其廣州的生產(chǎn)基地設(shè)計產(chǎn)能為20萬噸，但從其市場表現(xiàn)來看，實現(xiàn)這一產(chǎn)能的可能性幾乎不存在。同時，銷量分散、銷售成本高企、盈利空間有限的情況下，喜力亞太還有可能拋售廣州生產(chǎn)基地。
另外，海南亞太已滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在海南占有80%的市場份額，其產(chǎn)能提升至20萬噸還有可能。但是，喜力亞太是否愿意偏安海南，還不得而知。可以肯定的是，喜力亞太東山再起的可能性已不大。
來源：北京商報 編輯：壹次心
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