中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)中國(guó)在線消息：東北襪業(yè)工業(yè)園區(qū)開(kāi)始建設(shè)于2005年,現(xiàn)入住園區(qū)各類(lèi)企業(yè)161家,襪業(yè)園區(qū)年產(chǎn)棉襪5億雙,東北襪業(yè)已經(jīng)成為長(zhǎng)江以北最大的棉襪生產(chǎn)基地,形成了南有諸暨,北有遼源的襪業(yè)生產(chǎn)新格局。

“今年年初，東北襪業(yè)園推出了5232工程計(jì)劃，其核心是用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)2000名大學(xué)生在園區(qū)創(chuàng)業(yè)，直接吸納3萬(wàn)人就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)2萬(wàn)人就業(yè)。通過(guò)這項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，東北襪業(yè)園將被建設(shè)成為吉林省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。”在3月20日?qǐng)@區(qū)首批大學(xué)生企業(yè)開(kāi)業(yè)典禮上，東北襪業(yè)園作為“省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)”、“省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)見(jiàn)習(xí)基地”的揭牌儀式，也同時(shí)隆重舉行。

據(jù)測(cè)算，國(guó)內(nèi)棉襪需求每年在18億雙左右，并且以8％~10％的比例增長(zhǎng)；國(guó)際市場(chǎng)的年需求量為10億~15億雙左右，需求增長(zhǎng)為3％。這為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間。現(xiàn)已有43名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦的棉襪生產(chǎn)廠，在東北襪業(yè)紡織工業(yè)園同時(shí)開(kāi)張。作為該襪業(yè)園的首批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，這43名來(lái)自全國(guó)10余所高校的大學(xué)生，“分文不拿”便實(shí)現(xiàn)了當(dāng)老板的夢(mèng)想。

“以前，缺乏資金，沒(méi)有項(xiàng)目，‘創(chuàng)業(yè)’只是躺在寢室床鋪上的空想。東北襪業(yè)園給了我們一個(gè)‘零投資創(chuàng)業(yè)’的機(jī)會(huì)，非常有吸引力。今年1月，我放棄兩家大公司的offer，決定到這里開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。”望著以旋轉(zhuǎn)起來(lái)的10臺(tái)襪機(jī)，長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)服裝紡織專(zhuān)業(yè)的張偉一臉笑容。對(duì)于“想創(chuàng)業(yè)而沒(méi)門(mén)路”的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，東北襪業(yè)園提供了一個(gè)難得的機(jī)遇：一、園區(qū)為每名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供10臺(tái)價(jià)值23萬(wàn)~45萬(wàn)元的襪機(jī)，并為每人配備20萬(wàn)元的流動(dòng)資金。這兩筆資金，均由園區(qū)做擔(dān)保，向銀行申請(qǐng)低息貸款或國(guó)家貼息貸款，創(chuàng)業(yè)者3年內(nèi)還清即可；二、園區(qū)為每個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供300~500平方米的廠房，一年內(nèi)免租金，第二年、第三年分別減免50％、30％的租金；三、園區(qū)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供食宿，免費(fèi)培訓(xùn)工人；四、在正式簽約創(chuàng)業(yè)前，大學(xué)生可以入園實(shí)習(xí)，參加培訓(xùn)、進(jìn)行企業(yè)考察，實(shí)習(xí)期間每月補(bǔ)助1200元。東北襪業(yè)園常務(wù)副總經(jīng)理黃志勇告訴記者，按照目前園區(qū)內(nèi)襪企的運(yùn)營(yíng)情況推算，一臺(tái)襪機(jī)一年可產(chǎn)生純利潤(rùn)1．2萬(wàn)元，每名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有10臺(tái)機(jī)器，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的話，設(shè)備投資兩年便能回本，如果干得好，一年半即可回本。

按照?qǐng)@區(qū)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”的運(yùn)行模式，大學(xué)生提出創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)后，園區(qū)要進(jìn)行初步考核、篩選；對(duì)具備條件的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并根據(jù)其表現(xiàn)和能力做出評(píng)估。對(duì)其中適合創(chuàng)業(yè)的，由園區(qū)聯(lián)系銀行提供創(chuàng)業(yè)貸款，申請(qǐng)人在園區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下籌備建廠、正式運(yùn)營(yíng)。

“誠(chéng)信、激情，智慧是我們選擇大學(xué)畢業(yè)生的重要標(biāo)準(zhǔn)。至于專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口，倒在其次。以我們的經(jīng)驗(yàn)，只要大學(xué)生肯吃苦、態(tài)度端正，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，都能成為獨(dú)當(dāng)一面的小老板。”東北襪業(yè)園副總經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)郭立君對(duì)大學(xué)生群體相當(dāng)“看好”。截至目前，已有近180名來(lái)自全國(guó)各地的大學(xué)生到東北襪業(yè)園實(shí)習(xí)、考察，有10多名大學(xué)生在實(shí)習(xí)后選擇了自動(dòng)退出。首批43人“正式當(dāng)上老板”之后，第二批簽約創(chuàng)業(yè)的45名大學(xué)生將創(chuàng)辦企業(yè)30戶，廠房裝修即將結(jié)束，流動(dòng)資金已到位，預(yù)計(jì)可在“五一”前投產(chǎn)。

長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的張同學(xué)，在實(shí)習(xí)一個(gè)多月后選擇了退出。他說(shuō)：“經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)襪業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)不小，特別是受金融危機(jī)影響，現(xiàn)在南方很多襪廠的銷(xiāo)售情況都不明朗。”

雖然退出了創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，張同學(xué)仍然希望留在園區(qū)工作。“實(shí)習(xí)期間，園區(qū)管理層親自給我們上課，教管理、教銷(xiāo)售，教財(cái)務(wù)，我收獲很大。”張紫劍告訴記者，他打算先為別人打工，到8月份看看市場(chǎng)行情，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)。

同校畢業(yè)生張偉，則堅(jiān)定地選擇留下。他的理由是：“一，有人提供廠房、設(shè)備、技術(shù)與貸款，不需要自己跑，機(jī)會(huì)可遇不可求；二，項(xiàng)目生產(chǎn)周期短，見(jiàn)效快；三，襪子是日用消耗品，有剛性市場(chǎng)需求；四，受土地與勞動(dòng)力資源制約，紡織工業(yè)會(huì)沿著海岸線向北轉(zhuǎn)移，落腳到二線或三線城市，遼源將迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。”實(shí)際上，對(duì)于到襪業(yè)園創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，每一個(gè)人都面臨著共同的壓力：沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、對(duì)市場(chǎng)不是十分了解，尤其是還貸的壓力。這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們給記者算了一筆賬：每人10臺(tái)襪機(jī)，一臺(tái)2．3萬(wàn)元，加上附屬設(shè)備、銀行貸款利息，共計(jì)25萬(wàn)元左右；每人配套流動(dòng)資金20萬(wàn)元，加上利息為21.2萬(wàn)元，兩項(xiàng)本息合計(jì)46.2萬(wàn)元。“雖然現(xiàn)在不用拿一分錢(qián)，但這兩筆貸款要3年內(nèi)還清，平均下來(lái)，每人一年要投入約15萬(wàn)元。”“不過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)是與市場(chǎng)并存的，人總得出來(lái)闖一闖，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中不斷完善自己，不斷成長(zhǎng)。”張偉告訴記者，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月實(shí)戰(zhàn)，他更為清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)缺點(diǎn)，為了彌補(bǔ)自身“不善交流、情緒易受外界影響”的毛病，他已與一名來(lái)自天津理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生組成了“創(chuàng)業(yè)伙伴”，互補(bǔ)短長(zhǎng)。“知足”、“足之印”、“千行”、“誠(chéng)誠(chéng)”……21戶大學(xué)生企業(yè)的名字各式各樣，僅這些名字，就讓襪業(yè)園的管理層們感到欣喜：“原來(lái)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的名字，多是‘福’啊、‘祥’啊，‘喜’啊之類(lèi)的，相比之下，大學(xué)生給自己企業(yè)的品牌注入了更多文化內(nèi)涵。”讓襪業(yè)園管理層感到欣慰的，還有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們表現(xiàn)出來(lái)的合作意識(shí)。

實(shí)習(xí)期間，這21家襪廠的大學(xué)生老板，一起學(xué)習(xí)、交流，一起野游、聯(lián)誼，大家是同窗，是朋友，但在市場(chǎng)面前，他們就將是對(duì)手。不過(guò)，對(duì)這一點(diǎn)，大學(xué)生們有自己的處理方式——“是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是合作伙伴”，幾家大學(xué)生企業(yè)達(dá)成共識(shí)，大家將互通有無(wú)，共同進(jìn)退，一起抵御市場(chǎng)風(fēng)浪，“分開(kāi)來(lái)是小舢板，合起來(lái)是戰(zhàn)艦”。

采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在理性中透著信心，他們說(shuō)：“第一年的目標(biāo)是‘活下來(lái)’，我們年輕，有拼勁，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，只要邁過(guò)第一關(guān)，相信會(huì)越做越好。”據(jù)了解，襪業(yè)園在盡力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，也設(shè)置了相應(yīng)的退出機(jī)制，對(duì)失敗企業(yè)，園區(qū)將組織園內(nèi)有實(shí)力企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)，盡量減少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的損失。

編輯：鄧京荊 來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)吉林記者站 （記者 劉明太）