

中國日報網(wǎng)消息:天津是我國發(fā)展較早的工商業(yè)城市之一,在近代歷史上曾被認(rèn)為是僅次于上海的第二大工商業(yè)城市,并由此形成了“勸業(yè)場”“狗不理”等全國乃至世界聞名的老字號。昨日從相關(guān)部門獲悉,截至目前,天津已認(rèn)定的天津老字號企業(yè)達(dá)115家,數(shù)量位列全國第六。然而,隨著時間的流逝,許多老字號輝煌不再,振興和創(chuàng)新成了擺在老字號企業(yè)面前的重要課題。
A現(xiàn)狀
津門老字號今何在?歷史最長750多年
以現(xiàn)已認(rèn)定為115家天津老字號為例,創(chuàng)立時間在百年以下的有84家,占73.0%,100-200年的21個,200-300年以下7個,300年以上3個。歷史最長的海晶工業(yè)鹽有著750多年的歷史。位于和平、紅橋兩區(qū)的天津老城廂不僅是天津的發(fā)祥地,也是天津歷史上工商業(yè)聚集區(qū)域。受歷史形成影響,天津老字號所處的位置多在和平、紅橋兩區(qū)。據(jù)統(tǒng)計,有35%的天津老字號坐落在和平、紅橋兩區(qū)。
七成遭遇生存難
提起沙船皮鞋,不少老天津衛(wèi)都備感親切。沙船皮鞋廠在20世紀(jì)30年代開業(yè),商標(biāo)為駱駝。沙船皮鞋用料考究,做工精細(xì),堅固耐穿,1937年增添女鞋,后遷至渤海大樓旁。1956年公私合營后,并入天津市百貨公司,與天順、九成等鞋店合并,成立國營天津制鞋廠。1982年重建沙船皮鞋廠,然而曾經(jīng)的輝煌卻隨著時間的推移難以再現(xiàn)。昨日記者致電沙船皮鞋廠,接電話的工作人員表示,沙船皮鞋廠在1996年停產(chǎn)整頓,1997年正式停產(chǎn),現(xiàn)在僅有一名職工“留守”廠內(nèi)。沙船皮鞋廠并沒有對自己的“老字號”進(jìn)行注冊,目前,也沒有與其他方面合作的意向,面對市面上假冒“沙船”皮鞋根本無能為力。
B問題
不能只是倚老賣老
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,天津老字號企業(yè)雖然其品牌在市場競爭中有優(yōu)勢,但從經(jīng)營狀況上看,只有10%的天津老字號經(jīng)營狀況良好,20%能夠勉強(qiáng)維持生計,70%經(jīng)營困難。據(jù)調(diào)查,困擾天津老字號生存和發(fā)展的問題主要存在以下幾方面:
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力
造成“老字號”流失
由于一段時期對老字號不夠重視,加上對知識產(chǎn)權(quán)缺乏強(qiáng)有力的保護(hù)措施,造成部分老字號“流失”。一些頗有名氣的老字號商標(biāo)或字號在外地被“搶注”,給企業(yè)的無形資產(chǎn)造成損失。如宴賓樓在德州被注冊,盛錫福、月盛齋在北京被注冊,冠生園在上海被注冊,惠賓樓在吉林被注冊。
另外,一些企業(yè)由于種種原因改行經(jīng)營,丟失了原有字號或商標(biāo),如中華百貨售品所、交通飯店、惠中飯店、國民飯店等。還有一些企業(yè)商標(biāo)或字號管理混亂,多家共用一個商標(biāo)或字號,正興德就有三個企業(yè)共用一個字號,桂順齋、祥德齋、起士林都是兩家企業(yè)用一個字號。還有一些字號根本沒有注冊,如德華馨、天順、沙船等。
只重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新
影響力局限本地
一些老字號企業(yè)品牌意識不強(qiáng),致使老字號作用不能得到充分發(fā)掘,品牌影響力較弱。不少老字號不注重品牌宣傳,影響力僅限“本土”,如有的老字號企業(yè)的影響僅局限在一個區(qū)、縣,好一些的局限在天津市,跨出天津在北方、在全國、在國際上有影響的不多。相關(guān)資料顯示,天津普查并認(rèn)定的“津門老字號”115家中僅有30家被國家商務(wù)部確定為“中華老字號”,僅占認(rèn)定的“津門老字號”的26.1%。
改制加債務(wù)所累
成活著的“死字號”
目前,天津老字號有的是因為行業(yè)整體萎縮,自身難保,如副食品行業(yè)、修配行業(yè)等;有的因經(jīng)營管理不善使企業(yè)面臨虧損,造成一些歷史悠久、有影響的品牌得不到認(rèn)定。如稻香村在改制后成立了新公司,歷史債務(wù)等問題仍遺留在稻香村,盡管字號仍存,但經(jīng)營一有收入即被銀行收繳,成為實(shí)際上活著的“死字號”。
缺乏創(chuàng)新意識
發(fā)展后勁不足
老字號企業(yè)普遍缺乏現(xiàn)代意識,企業(yè)經(jīng)營停留在維持生存的基礎(chǔ)上,跟不上時代發(fā)展的步伐。有的老字號經(jīng)營意識陳舊,不能采用現(xiàn)代經(jīng)營方式,如連鎖、配送、代理經(jīng)營等,致使老字號規(guī)模擴(kuò)大受到制約;在企業(yè)改制方面,不愿放下架子,過分強(qiáng)調(diào)控股地位阻礙了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的流入使老字號企業(yè)不能迅速壯大;在產(chǎn)品開發(fā)方面缺乏創(chuàng)新,一味強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng),不愿引進(jìn)新的技術(shù)和工藝使老字號企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,傳統(tǒng)工藝占主導(dǎo)地位,造成產(chǎn)品單一,規(guī)模不大,市場占有率不高,進(jìn)而導(dǎo)致老字號市場競爭能力減弱,企業(yè)發(fā)展后勁不足。