分流 全國(guó)分流趨勢(shì)明顯
珠三角：全國(guó)分流
長(zhǎng)三角：夠本漲薪
從外來工流動(dòng)的情況看，黃京為珠三角感到擔(dān)憂，“沒有前幾年那么興旺了。今年到長(zhǎng)三角、內(nèi)地、西部去的人越來越多，全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)圈都在興起，分流了不少務(wù)工人員。廣東企業(yè)開出來的條件已經(jīng)沒有絕對(duì)的吸引力了。”
務(wù)工人員從珠三角向長(zhǎng)三角流動(dòng)，是一個(gè)客觀存在的趨勢(shì)。黃京分析認(rèn)為；“東莞不少企業(yè)都是做外單的貼牌生產(chǎn)，賺取的只是加工費(fèi)。它們只能賺取微利，大多沒有議價(jià)能力。這種模式的利益鏈條是‘貿(mào)易公司——物流公司——企業(yè)——民工’，被夾在中間的企業(yè)們很尷尬。而長(zhǎng)三角的很多企業(yè)都是本土型企業(yè)，自營(yíng)自銷，自主品牌，上端沒有其他鏈條來瓜分利潤(rùn)，他們有能力給外來工漲工資。”
事實(shí)上，目前鞋業(yè)加工的利潤(rùn)只有6%~7%。俗話說，“東莞堵車，世界缺貨”，東莞雖然是“世界工廠”的核心地區(qū)，但它薄利多銷，利潤(rùn)并不高。
此外，長(zhǎng)三角的工廠的管理可能更人性化，“他們的生活區(qū)和工作區(qū)是分開的，下班時(shí)間可以自己安排。珠三角的很多工廠上下班都在一個(gè)地方，讓人沒有放松感。”
在張穎琺看來，招工難，行業(yè)本身應(yīng)該反思。“企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型，我們都看到了這點(diǎn)。以前，佛山的陶瓷企業(yè)，占地多、污染大，產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)這個(gè)地方的破壞，所以要轉(zhuǎn)走。我們(家具行業(yè))將來也可能會(huì)轉(zhuǎn)移或升級(jí)。”
隨著家具行業(yè)推進(jìn)工業(yè)化生產(chǎn)方式，對(duì)工人數(shù)量的要求必然會(huì)下降，這是將來產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)方向。現(xiàn)在家具業(yè)還需要大量的搬運(yùn)工人，將來如果改用叉車，就只需要叉車司機(jī)。在德國(guó)，一個(gè)50人的工廠，和我們這里一個(gè)300人的工廠，產(chǎn)能差不多。只是在國(guó)內(nèi)，還沒有人愿意花這個(gè)本錢去做。“一輛叉車的價(jià)格大約在8萬~10萬元，大家可能覺得這個(gè)投入太大。”
“現(xiàn)在看來，其實(shí)現(xiàn)在企業(yè)缺的不是人，而是匹配成功率。當(dāng)然，這還不至于影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
黃京說，珠三角的企業(yè)要把勞動(dòng)力吸引過來，首先要完善自我。新一代求職者，以“80后”、“90后”居多，應(yīng)該尊重他們。從就業(yè)群體來看，技校、中專、大專學(xué)歷的畢業(yè)生是求職群體的大多數(shù)，對(duì)他們來說，工作辛苦不辛苦是次要的，開心不開心是主要的。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該提升企業(yè)文化，讓員工有歸屬感。其次，適當(dāng)?shù)靥岣咝匠旮＠Ｒ罁?jù)行政級(jí)別，東莞屬于三線城市，所以薪酬標(biāo)準(zhǔn)一直比較低，與它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不對(duì)等。
專家視點(diǎn)
勞動(dòng)力供給總量未減
21歲至30歲勞動(dòng)力短缺
女性剩余勞動(dòng)力非常少
中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授白南生并不這么認(rèn)為，他說：“中國(guó)目前耕地的總面積不到20億畝，人均耕地面積約為1.4畝。而現(xiàn)在農(nóng)村勞動(dòng)力約6億多人。按上世紀(jì)90年代初的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力可耕種20畝的土地，據(jù)此，我國(guó)農(nóng)村僅需1億人左右的勞動(dòng)力，勞動(dòng)力供應(yīng)充足的事實(shí)不可能在短期內(nèi)得到根本改變。”
國(guó)家發(fā)改委中小城鎮(zhèn)改革發(fā)展研究中心副主任何宇鵬在接受記者采訪時(shí)表示，從2004年開始，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象；但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，勞動(dòng)力供給總量并沒減少。這其實(shí)是勞動(dòng)力供給的機(jī)制出了問題。
從數(shù)據(jù)上看，2005年，我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力數(shù)量在1.15億人左右，總量上仍然具有“無限供給”的可能。但從年齡結(jié)構(gòu)來看，40歲以下可轉(zhuǎn)移的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有6500萬人，占56.8%，其中，21～30歲的只有700多萬人，僅占6.3%。這表明，我國(guó)勞動(dòng)力供求形勢(shì)今后將面臨總量過剩和結(jié)構(gòu)性短缺的雙重矛盾。
從性別分布看，外出務(wù)工人員中女性約占1/3，即6800萬左右。紡織業(yè)、制鞋業(yè)、玩具制造、服裝加工、電子裝配等勞動(dòng)密集型行業(yè)對(duì)女工，尤其是18～25歲的年輕女工需求最大，而農(nóng)村18~25歲這一年齡段內(nèi)的女性勞動(dòng)力已經(jīng)基本轉(zhuǎn)移進(jìn)城。25～30歲的鄉(xiāng)村女性勞動(dòng)力又受到生育周期和家庭因素的影響，轉(zhuǎn)移能力受到限制 。農(nóng)村實(shí)際能轉(zhuǎn)移出去的女性剩余勞動(dòng)力非常有限，這就加劇了城鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)女工短缺的現(xiàn)象。
何宇鵬指出，中國(guó)勞動(dòng)力成本全面上升，使長(zhǎng)期以來產(chǎn)業(yè)賴以生存的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。有人認(rèn)為珠三角人口紅利時(shí)代即將終結(jié)，其實(shí)可以充分利用產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)移的契機(jī)。
目前，沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移已經(jīng)開始，規(guī)模正在逐步加大。如果能夠制定鼓勵(lì)政策，促使沿海勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力大省流動(dòng)，既可促進(jìn)東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，又可解決中西部地區(qū)的就業(yè)問題，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，從而繼續(xù)保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
近來的工資迅速上漲并不意味著勞動(dòng)力的供求發(fā)生了巨變，因?yàn)檫@里有很多其他因素在發(fā)揮作用，這幾年主要是由于政府規(guī)定的最低工資有了很大幅度的提高，這個(gè)幅度的提高當(dāng)然也反映了勞動(dòng)力供求均衡的一種長(zhǎng)期變化。
但它不是短期巨變，政府提高最低工資的決策，可能包含了政府的其他目標(biāo)，而不完全是勞動(dòng)力供求平衡的反映。比如說：政府的人文關(guān)懷。比如說：有些地方政府利用這種手段推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，把一部分效益比較差，占地比較多的企業(yè)“轟”走，所謂騰籠換鳥。這些都是有可能的，所以不能把這種工資的上漲歸因于勞動(dòng)力供求在短期內(nèi)發(fā)生巨變。
十年用工轉(zhuǎn)變
在黃京看來，過去的10年時(shí)間里，企業(yè)和外來工之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化。從時(shí)間上來看，2001年～2003年是一個(gè)階段，2004年～2007年是一個(gè)階段，2007 年～2009年是另一個(gè)階段。
地位轉(zhuǎn)換 2003年以前，廠方占主導(dǎo)地位。民工要想進(jìn)工廠，得費(fèi)很大的勁。有的外來工找工作時(shí)還需額外交幾百元的公關(guān)費(fèi)。
“以前進(jìn)富士康，要交100～200元介紹費(fèi)，最多時(shí)甚至要交500～600元。2003～2006年雙方處于相對(duì)均衡狀態(tài)。2007～2009年，工人進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)階段。工廠招一個(gè)人，得倒付介紹費(fèi)。
工資變化 2001年，工人工資為600～700元/月，基數(shù)低，增速快。現(xiàn)在1600～2000元/月，漲了一倍多。
維權(quán)意識(shí) 2001～2008年，買社保逐漸成為一種常態(tài)。民工的維權(quán)意識(shí)也逐漸加強(qiáng)。
開工時(shí)間 2001年，年初四開工，初八、初十生產(chǎn)就已轟轟烈烈。現(xiàn)在，初六開工，初十才有找工作的氣氛，大年十五才正式進(jìn)入招工狀態(tài)。
服務(wù)方式 以前，告訴民工工廠地址，讓他們自己去找；現(xiàn)在，企業(yè)派車接送。
工作流動(dòng)性 “50后”、“60后”民工以年為單位，“80后”、“90后”以月為單位。
工人心態(tài) “80后”工人，維權(quán)意識(shí)強(qiáng)。賺錢并非唯一目的，他們注重休息，個(gè)性張揚(yáng)，流動(dòng)性強(qiáng)。他們懂得維護(hù)自己的權(quán)益，會(huì)報(bào)警、告工廠、找記者。1970～1985年出生的，比較肯干、不能吃苦。1960年以前出生的，最能吃苦耐勞。
人才市場(chǎng) 2003年以前，一過完年人才市場(chǎng)就“人擠人”，現(xiàn)在要冷清許多。
來源：廣州日?qǐng)?bào)（記者 杜安娜 李穎） 編輯：寧波
