知道是《成都日報》針對財富全球論壇做的專訪，在采訪前，北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司西區總負責人劉云良先講了一個親身經歷的小故事。在奔馳西區辦公室籌備初期人才招聘的時候，獵頭公司就成都的人才環境及聘用信息作了分析，發現有許多留學歸來的精英及在北、上、廣一線城市中打拼多年且具備豐富經驗的人群正主動回流成都。通過進一步的交流他了解到，正是成都獨特的人文地域環境，教育、醫療及住房等基礎設施建設都已處于理想水平，才使得這些人才愿意來成都發展。此外，在與很多外籍同事的交流中他也發現，成都已被越來越多的提及，成都也越來越被人重視。

奔馳眼中的成都財富——新老文化交融是成都與生俱來的財富

成都之于劉云良其實是一個相知不到一年的“新朋友”，他并不像那些在這里生活了好幾年的外地人般了解依賴成都。但是作為一個初來者，他更能用一種清晰的眼光觀察與審視這個城市。

在他看來，這個城市的人們普遍具有從容、樂觀的精神，并對未來充滿美好期望。最重要的是，成都有自己獨特的歷史文化，而在此基礎上，新成都文化正在形成。它不單體現在生活層面，更多展現在創造力層面。比如成都茶文化、熊貓文化、休閑文化的延展營銷。談到這里他以此次財富論壇的熊貓LOGO來舉例說明熊貓文化之于成都的獨特優勢。他認為，文化是驅動城市發展的發動機，越是民族的越是世界的，只有獨特的文化才能具備國際化大都市的內在驅動因素。他說，這是成都與生俱來的財富。

此外基于自身文化生長出來的創新發展是眼下成都能夠吸引外來投資者的獨特之處。就好比在東郊記憶里落戶的全國最大無線音樂基地，這一創意產業的孕育正是基于成都自身從容樂觀的娛樂文化精神之上。再加上地理優勢及寬松良好的經濟環境，這些正是能夠吸引越來越多外來投資的重要原因。他認為，眼下的成都正處于振翅欲飛的狀態。

奔馳眼中的財富成都——奔馳與成都有著機緣巧合的默契

對于所有來成都投資的企業來說，如何才能掘取到更多財富，其實這才是最重要的。奔馳當然也不例外。

劉云良告訴記者，以成都為首的西部市場目前并不是奔馳銷量最突出的區域，但絕對是其增長最快的區域，所以西區潛力巨大。當然，作為一個擁有如此重要地位的區域市場領導人，他的壓力是巨大的，尤其是在近兩年來全國汽車銷量增速放緩的情況下。不過，劉云良卻覺得放慢腳步剛好給了奔馳一個更好的機會，一個脫胎換骨的機會。“眼下，給客戶帶來額外價值將作為我們在西部市場最重要的發展方向及總體思路，我們可以有更多機會讓客戶去感受奔馳126年的歷史文化底蘊，去體驗一百多年來累積的客戶服務經驗，見證奔馳正在經歷的從品牌文化到產品設計的年輕化轉變”。他認為，奔馳的品牌文化和產品理念非常類似于老成都文化和新成都文化的完美結合。“我們有100多年的歷史，有許多經典的創造，這與成都一樣歷史悠久文化深厚；同時我們又在此基礎上不斷創新，始終以經典加創造的模式向前發展，我們擁有具備深厚底蘊、并不斷被賦予領先科技專為領袖和精英打造的S-class，也擁有新一代更具活力的年輕產品，如A-class。奔馳不斷求新求變的精神更似當下的成都，所以奔馳與成都有著機緣巧合的默契”。他相信這個城市的人民更能理解奔馳的文化及產品。

奔馳和成都的財富之緣——長遠戰略規劃基于對成都的信心

2012年6月19日，梅賽德斯奔馳宣布西區事業部正式成立并落戶成都，這不僅意味著奔馳借機進一步完善其在華區域市場的營銷和服務布局，達成三叉星輝對中國車主服務長期的承諾，還意味著這一次是真真正正地與成都“牽手”。事實上，早在2001年，奔馳就在成都機場路附近建立了第一家店——成都仁孚，盡管當年在成都這還是一家規模很小的經銷商，但是這10年奔馳的成都之路，已經從一家經銷商發展到如今的7家，從當時每年的一兩百臺銷量，到現在每年幾千臺銷量。“回頭看，我們也是在很多挑戰中尋求發展的”。劉云良告訴記者，“當年1家店的投入大約在1—2千萬元，而近一兩年建1家店的投資額超過2個億。這個過程不是一帆風順的，前期投資差強人意，但隨著政府不斷強化基礎設施建設、政策環境的放開、良好的市場環境營造等，這都給投資者帶來了的巨大信心。”

面對正在崛起的財富成都，劉云良表現出了極大信心。他說，在整個西部，四川已經成為奔馳目前業績貢獻率越來越好的省份，現在內部制定未來幾年甚至更長遠的發展規劃都將成都乃至西部區域作為考慮的重點，未來西部的網點會與東部的網點達到基本的平衡，這個決策的來源就是基于以成都為代表的西部區域的發展信心。上月，奔馳目前全球第二大同時也是在華最大的培訓中心已經落戶成都，隨著西區事業部各項工作的持續推進，奔馳還將在以成都為中心的西部市場推出一系列重大舉措。記者 黃睿